COMPRA DE TEAR CIRCULAR PARA TECELAGEM

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COMPRA DE TEAR CIRCULAR PARA TECELAGEM
1. INTRODUÇÃO
Com esse trabalho, pretendemos explorar e analisar a viabilidade da aquisição de um novo tear circular para uma tecelagem da região. Considerando os conteúdos estudados em sala e demostrando cálculos ampliaremos nossas perspectivas referente a essa compra, comparando diferentes observações de cálculos e os comentando. Contribuindo para uma tomada de decisão coerente e precisa.
2. DESENVOLVIMENTO
Com a intenção de adquirir um novo tear circular para a produção de malha, analisando a alta demanda da empresa pelo artigo que a mesma produz, levanta-se a possibilidade de realizar essa compra. O maquinário em questão traz consigo características básicas como a marca Hongji, ano 2011, numeração MFR 1205015, finura e diâmetro de 28/42 respectivamente, 126 alimentadores, 3660 agulhas. 
Para essa compra consideramos os seguintes valores:
· Serviços de mecânico têxtil (R$50,00 por hora), 16 horas trabalhas, totalizando R$800,00;
· Serviços de eletricista têxtil (R$45,00 por hora), 4 horas trabalhas, totalizando R$180,00;
· Compra de 3660 agulhas (R$2,70 cada), totalizando R$9.882,00; e
· Compra de 3660 platinas (R$0,72 cada), totalizando R$2.745,00.
Devida a forma de manuseio na hora da produção ser idêntico aos demais teares que a empresa possui, não haverá a necessidade de aplicar treinamento com os colaboradores. E essa nova aquisição não causará nenhuma alteração no layout da empresa. 
A única alteração que ocorrerá e também é o motivo pelo qual estamos analisando esse projeto, será o aumento da produção e consequentemente do faturamento da empresa.
Iniciaremos então os cálculos para verificar a viabilidade dessa compra, considerando como valor total de investimento R$143.607,00. Com base de produção mensal atingindo R$14.300,00 (11.440kg por mês, vezes R$1,25 preço por quilo produzido), descontando todos os custos e despesas necessárias, chegamos ao lucro de R$10.000,00 mensal. Para futuros resultados utilizaremos uma taxa de juros 1,5% a. m., uma taxa mínima atrativa (TMA) de 15% a. a. e parcelas divididas em 36 meses.
2.1. FORMAS DE COMPRA E PAGAMENTOS
2.2. AMORTIZAÇÃO
2.3. SAC
2.4. SAF
2.5. PAYBACK
Os projetos realizados abaixo tem como prazo máximo aceitável para retorno de 6 anos e um custo de capital de 3% ao ano.
2.6. PROJETO A
2.7. PROJETO B
2.8. TIR
2.9. VPL
2.10. TMA
O investimento pode ser realizado, pois a TIR é maior do que a TMA.
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Concluímos com esse projeto, que a forma mais viável de compra e pagamento é a de juros compostos onde a negociação é feita diretamente com o fornecedor. E pelo payback o projeto mais viável é o A, que se paga em 5,1 anos. Já o segundo projeto se paga em 5,79 anos.