AVALIANDO 4 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
GST0015_A4_201602868841_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Aluno: JOEL OLIVEIRA DE SOUZA
	Matr.: 201602868841
	Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINIS 
	2020.1 (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura organizacional:
	
	
	
	Utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade
	
	
	Costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica.
	
	
	Representa o fluxo das atividades desenvolvidas na empresa.
	
	
	É a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas.
	
	
	É abordada por duas formas: especialização vertical e especialização integrada
	
Explicação:
A estrutura organizacional está relacionada ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas visando o alcance dos objetivos. 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Avalie as afirmativas abaixo e assinale a opção correta:
I - Departamentalização Territorial (Geográfica): Baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um mesmo responsável.
II - Departamentalização por Produtos ou Serviços: Neste tipo de departamentalização, são agrupadas na mesma unidade as pessoas relacionadas com o mesmo produto ou linha de produtos.
	
	
	
	As duas estão erradas, mas a II não justifica a I.
	
	
	As duas estão corretas.
	
	
	Apenas a II está correta.
	
	
	Apenas a I está correta.
	
	
	As duas estão erradas por isso a II justifica a I.
	
Explicação:
 As duas afirmações estão corretas.  Conforme as aulas online as duas afirmações estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre as características do desenho organizacional
	
	
	
	Formalização
	
	
	Integração
	
	
	Internalização
	
	
	Diferenciação
	
	
	Centralização
	
Explicação:
Conforme apresentado na aula 4, a internalização é a única característica que não pertence ao desenho organizacional
 
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo é:
	
	
	
	Planejamento
	
	
	Comando
	
	
	Organização
	
	
	Direção
	
	
	Controle
	
Explicação:
A função administrativa organização tem a responsabilidade pelas distribuição de trabalho, recursos e autoridade pelos membros da empresa. 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta definição refere-se a:
	
	
	
	Integração
	
	
	Centralização
	
	
	Amplitude
	
	
	Formalização
	
	
	Descentralização
	
Explicação:
A descentralização ocorre quando o processo decisório é delegado pelos dirigentes do nível estratégico aos gerentes de linha e por estes para o pessoal do nível operacional.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Estudando sobre o Desenho Organizacional, vimos que possui quatro principais características. Marque nas opções abaixo, a que NÃO corresponde a uma dessas características:
 
	
	
	
	Formalização  
	
	
	Integração
 
	
	
	Recuperação  
	
	
	Diferenciação  
	
	
	Centralização 
	
Explicação:
A única característica que não se refere ao Desenho Organizacional é a que indica Recuperação, pois não se trata de recuperar e sim de estabelecer o meio pelo qual a organização vai compatibilizar as variáveis que se apresentam para sua administração. As outras opções estão coerentes com o Desenho Organizacional
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Numa empresa , a concessão de ampliação de poder a um funcionário subordinado diante do processo de tomada de decisões , é denominado de :
	
	
	
	Organização em linha .
	
	
	Organização de staff e de linha .
	
	
	Delegação de autoridade .
	
	
	Unidade de comando .
	
	
	Cadeia de comando .
	
Explicação:
Delegação é o processo relacionado a descentralização, usado para transferir autoridade e responsabilidade para os membros em níveis hierárquicos inferiores, proporcionando mais autonomia para os empregados que recebem a delegação.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. As principais características do desenho organizacional são:
	
	
	
	introdução, desenvolvimento, maturidade e declínio
	
	
	planejamento, organização, direção e controle
	
	
	ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça
	
	
	produto, preço, promoção e praça
	
	
	diferenciação, formalização, centralização e integração
	
Explicação:
As principais características do desenho organizacional são: diferenciação (pode ser horizontal, vertical ou por meio de tarefas especializadas), formalização (pode ser por meio do cargo, do fluxo de trabalho ou de regras), centralização (pode ser pela distribuição do poder formal, do poder de tomar decisões ou pela distribuição física de serviços. e integração) e integração (pode ser por meio de hierarquia administrativa, autoridade formal, objetivos e planos, departamentalização, assessoria, comissões e forças-tarefas, regras e procedimentos, papéis integradores, arranjo físico e arquitetura, sistemas de seleção e desenvolvimento de pessoal).
 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 06/04/2020 17:53:29.