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1. GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES PNA (ON) - 201920.29769356.06 2. Unidade 3 3. Revisar envio do teste: ATIVIDADE 3 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 3 Usuário Curso GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES PNA (ON) - 201920.29769356.06 Teste ATIVIDADE 3 Iniciado 19/09/19 22:15 Enviado 19/09/19 22:51 Status Requer avaliação Resultado da tentativa Avaliação não disponível. Tempo decorrido 35 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 Requer avaliação Texto 01 (adaptado) “O mundo corporativo passa por constante evolução e os profissionais precisam se adequar. Essa característica faz com que existam diversos desafios na gestão contemporânea. A dúvida é: como identificá-los e superá- los? A verdade é que a gestão vertical e hierarquizada é bastante reconhecida, especialmente no Brasil. Porém, quando tratamos de um gerenciamento horizontal, o cenário muda de figura. As pessoas se perdem e é comum o sentimento de confusão. Nesse cenário, cabem aos gestores o empenho e a dedicação para mudar o contexto organizacional. É preciso considerar propósitos, pessoas, negócios e projetos, aliando todos esses aspectos para alcançar bons resultados. O desafio é difícil, mas acredite: pode ser superado. Para entender melhor a gestão nos dias atuais, vamos mostrar qual é o papel do líder e apresentar 5 desafios na gestão de pessoas Referência: BASSO, C. 5 principais desafios na gestão de pessoas: https://www.crbasso.com.br/blog/quais-os-principais-desafios-na- gestao-de-pessoas-atualmente/ acesso em: 19/09/2019 Texto 02. “Ambas as gestões são importantes e merecem atenção, no entanto, a Gestão de Talentos está mais relacionada ao RH estratégico e a uma gestão mais contemporânea de pessoas. Muitas empresas não têm prestado atenção nesse movimento e continuam ligadas a uma gestão tradicional, com o departamento pessoal focado no operacional e em práticas mais simples, como a seleção e contratação. Contudo, assim como a gestão de talentos, a gestão de pessoas nas organizações tem total potencial para ser exercida de forma estratégica, gerando mais resultados, desenvolvendo colaboradores de forma mais efetiva e contribuindo para o bom controle da empresa. Um dos pontos que diferem a gestão de pessoas na atualidade de pessoas do RH tradicional é o enfoque dado aos resultados da empresa por meio de indicadores. Neste caso, é feita uma análise mais quantitativa e que, ao mesmo tempo, leva em consideração o indivíduo na sua singularidade, expectativas, https://fmu.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_511650_1 https://fmu.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_511650_1&content_id=_11360693_1&mode=reset https://www.crbasso.com.br/blog/quais-os-principais-desafios-na-gestao-de-pessoas-atualmente/ https://www.crbasso.com.br/blog/quais-os-principais-desafios-na-gestao-de-pessoas-atualmente/ https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28056338_1&course_id=_511650_1&content_id=_11360726_1&return_content=1&step=#contextMenu qualidade de vida, compatibilização entre trabalho e vida social e na sua capacitação constante..” Referência: BRESSAN, C. A visão contemporânea de gestão de pessoas. Ipog Blog, 13 set. 2018. Disponível em: https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/gestao-de-pessoas-nas-organizacoes/. Acesso em: 24 jul. 2019. A gestão de mudança cuida da criação e da condução de mudanças necessárias para uma organização. Além disso, é responsável pela organização e controle das mudanças dinâmicas. A partir das informações apresentadas, redija uma dissertação argumentativa que contemple os seguintes aspectos : A - Com base no exposto, explique: por que é tão desafiador fazer mudanças nas organizações? B - Como a definição de propósitos e objetivos de uma organização pode influenciar em sua gestão contemporânea? C - Aponte como as pessoas, através da diversidade, contratação e engajamento podem influenciar o processo de mudança organizacional; D - Como a gestão de negócios é afetada pela tecnologia? Respostas: A - Infelizmente as pessoas que ocupa cargos de gestores ainda possuem uma visão de chefia, costuma ser autoritário, sempre incorporam atitudes voltadas a seu próprio ego, caminham lado a lado com a vaidade e com o orgulho, visando somente seus valores e impondo suas regras. B - Podem influenciar de forma positiva, gerando competividade, economia, rentabilidade, preservação do meio ambiente etc. ou de forma negativa colocando em risco as atividades da organização. C - A diversidade enriquece e do sentido na vida, e quanto mais saudáveis nós somos emocionalmente, mais importantes se tornam nossas necessidades de preenchimento criativo no trabalho. D - A tecnologia não mudou a natureza humana, mas lançou uma nova forma para compreensão de temas como produtividade, eficiência, informática, Internet, espírito de equipe, crescimento de empresas e funcionários, temas presentes em um ambiente de trabalho cada vez mais competitivo e internacionalizado. https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/gestao-de-pessoas-nas-organizacoes/