people analitycs

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Introducao
People Analitycs - Coleta de dados e análise, para ter uma boa e correta tomada de decisao. 
Ele mostra uma nova forma de fazer gestao de pessoas, focada em dados e estatisticas,
para eliminar as chances de erros.
Ele pode ser usado em: Prevencao de acidente de trabalho, recrutamento e selecao, 
grau de adequacao, cultura e clima da empresa.
Ele pode ser usado em qualquer tipo de empresa, independente do tamanho.
Focar no comportamento do colaborador
como o capital humano pode ser usado para potencialisar os resultados?
Analise preditiva de comportamentos para prevencao
Padronizar os processos de selecao implantando um escopo para obter tendencias de comportamento
das pessoas, e deixar o filing de lado. Ter padrao pode ajudar a criar analises preditivas.
Entrevistar os tops performace para identificar um padrao que vc vai precisar contratar, os que nao sao tops
também sao importantes serem entrevistados.
Reduzir as chances de erro.
Seja fiel aos limites que voce criou dentro do padrao estabelecido.
mudanca de mentalidade da empresa - pela forma de analisar os dados e tratar os dados e a 
importancia dos dados para a empresa.
Data Drivin - Pesquisar
NUNCA FALAR EU ACHO
Dados comcretos geram credibilidade
3 etapas do people analytics
Aumento no acerto ao contratar pessoas - contratar errado custa caro
Melhoria na performace da pessoas 
Retencao de talentos - criar formas e mecanismos para as pessoas ficarem na empresa - perder um talento custa caro
Montanto um questionario
Usar a escala likert
concorto totalmento
concordo parcialmente
Indiferente
descordo totalmente
Descordo totalmente 
Seja breve e simples nas questoes
Sera que essa questao é importante?
Use o mesmo formato para as questoes
use uma questao aberta 
a questao aberta deve ser opcional
proteja o anonimato
Pergunta de avaliacao geral deve ser sempre a primeira, é a mais importante
teste a versao mobaile do questionario
conometrar o tempo que leva para responder o questionário
fornecer algo para a pessoa que esta participando
Formularios que geram engajamento entre os funcionário
4 perfis
Executor - É uma pessoa muito pratica e rapida
Comunicador
Planejador
Analista
Grafico de Correlacao Linear- Existencia de algum relacionamento entre duas variaceis.
Grafico de dispersao
positiva, negativa, sem relacao, correlacao nao linear
Fazer o coeficienter de pearson no excel
Cuidados - correlacao nao linear - pesquisar
Abandonar a intuicao para entender que precisamos de dados para tomar a decisao correta. Cada dado tem valor de aprendisado.
identificar os critérios para tomada decisao, oq a pessoa precisa ter para vaga x.
comprar os dados de um bom proficional da empresa, com as do candidato, para saber se bate com oq vc procura.
ao existe funcionario ruim, existe funcionarios no cargo errado.
Pontos negativos: uma equipe igual, sem divercidade, levantar dados que nao sao relevantes.
Filme: Money Boll o homem que mudou o jogo.
O people analitycs te 4 fases:
Entrevista e Levantamento - Entrevistar os Tops performaces e os Lows performaces do cargo desejado. Para encontrar
variaveis e determinar um padrao.
Mapeamento comportamental - Contratar as pessoas pelo comportamento (perfis de comportamento)
Entrevista estruturada - criar um grupo de perguntas que saram feitas em todos os processos seletivos para o cargo x
para ter uma base de dados confiaveis e determinar um padrao.
Análise de Dados - gera uma analise de dados consistente