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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE 
· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Entre os requisitos que a área de compras deve buscar para definição de um processo de aquisição, podemos dizer que é exclusivamente:
I.Buscar melhor preço.
II.Buscar produto de qualidade.
III.Fornecedor que cumpra prazo.
IV.Flexibilidade do fornecedor.
Observando esse cenário, podemos dizer que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Nenhuma frase atende por si só a missão logística entre os requisitos citados, todos devem fazer parte do objetivo de compras para definição de um processo.
	Respostas:
	a. 
A frase I atende a missão logística, pois prioriza, pelo menos, um ponto importante.
	
	b. 
A frase II atende a missão logística, pois preza pela qualidade do produto.
	
	c. 
A frase III atende a missão logística, com empresas que cumpram o que foi combinado.
	
	d. 
Em qualquer operação, a flexibilidade é o principal quesito para negociar.
	
	e. 
Nenhuma frase atende por si só a missão logística entre os requisitos citados, todos devem fazer parte do objetivo de compras para definição de um processo.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: E
Comentário: missão logística é garantir o produto certo, na hora certa, com o preço certo e com a qualidade certa. Não pode ser um ou outro, deve ser um conjunto, pois a falta de um desses pontos prejudica a eficiência da empresa.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A empresa HMGD tem um mix de produtos muito grande. Em seus itens, ela trabalha com lotes de 4000 unidades. O consumo diário é de 600 unidades e ela determinou um estoque de segurança de 6000, ou seja, para 10 dias, por se tratar de um item de difíceis fontes de fornecimento. O tempo de reposição desses itens é de 10 dias. Pergunta-se: qual o ponto do pedido? Lembrando que a fórmula do PP= C.TR + ES
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
12000
	Respostas:
	a. 
6000
	
	b. 
8000
	
	c. 
10000
	
	d. 
12000
	
	e. 
14000
	Feedback da resposta:
	Alternativa: D
Comentário: o consumo informado no enunciado já está em dias, o TR é de 10 dias, então não há necessidade de encontrar o consumo diário para aplicar na fórmula. O estoque de segurança é de 6000 unidades. Vamos resolver pela fórmula:
Resolvendo:
PP= C.TR + ES
PP= 600x10 + 6000
PP= 6000 + 6000 = 12.000
Quando os níveis de estoques estiverem em 12000, faz novo pedido ao fornecedor que levará 10 dias para entregar (neste período haverá um consumo de 6000 unidades, 600 por dia). Quando for entregue o pedido, o nível do estoque desse item estará em 6000 no estoque de segurança.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	As atividades de: armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistema da informação são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Atividades de apoio.
	Respostas:
	a. 
Atividades primárias.
	
	b. 
Atividades de apoio.
	
	c. 
Atividades mistas (primária e apoio).
	
	d. 
Atividades logísticas.
	
	e. 
Apenas tarefas do dia a dia.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: B
Comentário: atividade de apoio são aquelas que dão suporte para que as atividades primárias (gerenciamento de transporte, manutenção de estoque e processamento de pedidos) aconteçam.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	As técnicas e as ferramentas de previsão de demanda não são certezas de concretização. Como consequência, levam as empresas a comprarem maiores volumes, para garantir a disponibilidade dos produtos. Quando isso ocorre por questões de entre safra, ou seja, aquele produto tem uma época certa de ser colhido, podemos dizer que esse é um tipo de incerteza por:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Efeitos sazonais.
	Respostas:
	a. 
Especulação.
	
	b. 
Falta de coordenação.
	
	c. 
Efeitos sazonais.
	
	d. 
Disponibilidade no canal de distribuição.
	
	e. 
Efeito promocional.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: quando é um produto que se pode obter apenas em algumas épocas do ano, ele tem um comportamento sazonal, ou seja, tem picos de oscilação em certos períodos e outro, tem falta. Isso reflete no mercado, a não ser que a empresa oferte o produto em condições de conserva, por exemplo, milho, ervilha e outros enlatados com conservantes.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Este processo envolve técnicas como o método PEPS/UEPS e utilização de equipamentos (AGVs – veículos guiados automaticamente) que agilizam a movimentação e a armazenagem nos depósitos. Estamos falando de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Manuseio de materiais.
	Respostas:
	a. 
Embalagem.
	
	b. 
Armazenagem.
	
	c. 
Manuseio de materiais.
	
	d. 
Suprimentos.
	
	e. 
Planejamento.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: manuseio de materiais é a atividade que está associada às atividades primárias (estocagem) e atividade de apoio (armazenagem). O manuseio acontece dentro de depósitos, armazéns, CDs e almoxarifados, dentro deles ou entre eles.
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O setor de tecnologia teve ciência da ascensão do dólar em virtude as eleições presidenciais de 2006, além das incertezas das eleições presidenciais. Com isso, as empresas que importam matéria-prima (componentes) resolveram comprar três vezes aquilo que era de costume. Esse fato é uma incerteza do mercado e é uma das razões para se estocar chamada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Especulação.
	Respostas:
	a. 
Ação da concorrência.
	
	b. 
Especulação.
	
	c. 
Incerteza de mercado.
	
	d. 
Precaução.
	
	e. 
Efeito promocional.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: B
Comentário: é um fato que não é certeza – mas gera polêmica – ou seja, pura especulação, forçando aumento de estoque.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Observe a figura:
Nesse contexto, em que o consumo diário é de 30 unidades, na reposição do estoque, o gráfico demonstra com exceção:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
O estoque de segurança atende 3 dias.
	Respostas:
	a. 
O estoque de segurança atende 3 dias.
	
	b. 
O estoque de segurança é de 150 unidades.
	
	c. 
O ponto do pedido é de 300 unidades.
	
	d. 
O TR é de 5 dias.
	
	e. 
O estoque médio é metade do lote máximo.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: A
Comentário: já que se consome 30 peças por dia e o tempo de reposição é de 5 dias, totalizam 150 unidades de ES, que divididos por 30 unidades por dia, então o ES é para 5 dias, conforme demonstrado graficamente.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Pelos conceitos de Gianesi (2001), a gestão de estoques deve responder às questões:
I.Por que estocar?
II.O que manter em estoque?
III.Quanto manter em estoque?
IV.De quem comprar?
V.Qual o custo de estoque?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Somente a IV está incorreta.
	Respostas:
	a. 
Somente a I está incorreta.
	
	b. 
Somente a II está incorreta.
	
	c. 
Somente a III está incorreta.
	
	d. 
Somente a IV está incorreta.
	
	e. 
Somente a V está incorreta.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: D
Comentário: para uma boa gestão dos estoques, a fonte de suprimentos, ou seja, de qual foi o fornecedor não é um requisito, pois não interfere na administração dos itens já adquiridos.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Uma loja de roupas íntimas fez acordo com alguns fornecedores e fez compras em moldes que só pagaria se vendesse algo, o que não fosse vendido seria devolvido e, nessa situação, os produtos eram retirados na loja pelo fornecedor que tinha a propriedade dos produtos consignados. Com outro fornecedor, comprou por bom preço e conseguia ser competitiva nas vendas, mesmo tendo que comprar volumes maiores. Como a empresária era costureira, algumas peças ela mesma produzia, comprava material a baixo custo e produzia nos fundos da loja enquanto não tinha cliente.
Nessa situação, qual o tipo de estoque não está presente?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Estoque em trânsito.
	Respostas:
	a. 
Estoque em trânsito.
	
	b. 
Estoque de matéria-prima.
	
	c. 
Estoque em processo.
	
	d. 
Estoque deproduto acabado.
	
	e. 
Estoque em consignação.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: A
Comentário: como os produtos consignados saiam de suas origens sem a propriedade transferida ao cliente (loja de roupas), esse tipo de estoque (em trânsito) não é contabilizado pela loja. Todos os demais estoques estão presentes nas operações dessa loja.
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Veja as afirmativas para responder à questão a seguir:
I.Na estrutura organizacional atual, cada área e gestor são exclusivamente pelos resultados das atividades de suas respectivas competências para atender aos seus próprios objetivos.
II.A organização é formada por um conjunto de partes, cada uma com um papel, mas em busca de um objetivo comum.
III.Os objetivos são alinhados pelo nível estratégico da empresa que toma as decisões, mas os níveis mais baixos não precisam se preocupar com os objetivos, apenas executar suas atividades com excelência.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Somente I e III estão incorretas.
	Respostas:
	a. 
Somente a I está incorreta.
	
	b. 
Somente a II está incorreta.
	
	c. 
Somente a III está incorreta.
	
	d. 
Somente I e II estão incorretas.
	
	e. 
Somente I e III estão incorretas.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: E
Comentário: uma organização deve funcionar de maneira sistêmica e é nesse sentido que cabe um alerta para que cada área da empresa tenha uma visão ampla dos objetivos em atender as necessidades do cliente com custos reduzidos. Para isso, todas as áreas e os níveis hierárquicos devem ter um objetivo em comum e alinhado.
	
	
	
· ergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	A atividade de manutenção de estoques, deve ser considerada como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Atividade primária.
	Respostas:
	a. 
Atividade primária.
	
	b. 
Atividade de apoio.
	
	c. 
Atividade mista (primária e apoio).
	
	d. 
Atividade secundária.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
	Feedback da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	A gestão de estoque deve cumprir alguns objetivos, Esse objetivo deve equilibrar o fluxo de entradas e saídas, isso porque:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Deve garantir atendimento à demanda com custos equilibrados.
	Respostas:
	a. 
Deve garantir o aumento de estoque para reduzir custo.
	
	b. 
Deve garantir produtos com menores preços.
	
	c. 
Deve garantir atendimento à demanda com custos equilibrados.
	
	d. 
Deve garantir que as entradas sejam menores que as saídas.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Como a especulação interfere na formação de estoque e na gestão do produto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A especulação aumenta a procura, as empresas reforçam os estoques e aumentam os preços.
	Respostas:
	a. 
Pela indefinição das quantidades, as empresas fazem superproduções e as liquidam mais barato;
	
	b. 
A especulação aumenta a procura, as empresas reforçam os estoques e aumentam os preços.
	
	c. 
Os produtos são oferecidos em outras praças para equilibrar a demanda.
	
	d. 
Os estoques são desequilibrados.
	
	e. 
Especulação não causa interferência nos estoques.
	Feedback da resposta:
	Resposta: b)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Um produto tem consumo diário de 200 peças, sabe-se que o TR é de 5 dias e o Estoque de Segurança é de 100 unidades. Qual é o Ponto de Pedido desse item?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
1.100.
	Respostas:
	a. 
140.
	
	b. 
275.
	
	c. 
305.
	
	d. 
1.100.
	
	e. 
1.500.
	Feedback da resposta:
	Resposta: d)
	
	
	
· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A dona de casa Terezinha iniciou seu próprio negócio com a produção de cestas de café da manhã, divulgou seu produto em portarias de condomínios da região, em escolas e as vendas de cestas superou todas as suas expectativas. Em fevereiro foi seu primeiro mês e ela vendeu 120 cestas; em março, 195; em abril, 215. Agora ela resolveu fazer uma previsão de demanda para maio, já que ela passou alguns apuros para atender as demandas dos meses anteriores. Para tanto, como ela já ouviu falar que as lojas utilizam as médias para calcular suas demandas, ela resolveu aplicar a média e para maio ela somou a demanda dos últimos três meses (120+195+215= 530) e dividiu por 3, obtendo uma média de produção de 176 cestas. Agora estava decidida a produzir para maio a quantidade encontrada, com a certeza de que agora iria acertar e não atrasar pedidos.
Nesse contexto, a dona Terezinha fez:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
O erro foi utilizar só média simples, sem considerar a qualitativa para analisar o cenário.
	Respostas:
	a. 
Uma previsão correta, pois utilizou a média móvel, reduzindo riscos de falta.
	
	b. 
Devia ter usado somente o método qualitativo.
	
	c. 
Para esse tipo de demanda, não se usam modelos matemáticos.
	
	d. 
Ela deveria ter utilizado a média exponencial por se tratar de um produto sazonal.
	
	e. 
O erro foi utilizar só média simples, sem considerar a qualitativa para analisar o cenário.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: E
Comentário: ela estava certa em utilizar a média de vendas, porque é importante considerar o histórico, mas, por se tratar de um produto que haverá um procura maior em alguns meses, ela não poderia deixar de analisar o cenário e considerar que em maio é Dia das Mães e a sua demanda, certamente, será muito maior que os meses anteriores, já que só vinha crescendo. Para utilização da média exponencial muito utilizada para cálculo e produto sazonal, ela precisaria ter mais histórico para comparação, por exemplo, com a venda dos Dias das Mães no ano anterior, coisa que ela não possui.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A partir dos dados a seguir, calcule a demanda pela Média Móvel Simples (MMS) e pelo Método do Último Período (MUP):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
1.367 e 1.200 unidades.
	Respostas:
	a. 
1.850 e 1.200 unidades.
	
	b. 
1.367 e 1.200 unidades.
	
	c. 
1.200 e 1.850 unidades.
	
	d. 
1.850 e 1.367 unidades.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: B
Comentário: pela MMS: somam-se os valores de todos os meses e os divide por seis (a quantidade de meses de análise) e chegará a um valor de 1.367 unidades. Pelo MUP, temos 1.200 unidades no último mês (junho) e é projetada para o próximo período.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A partir dos dados a seguir, calcule a demanda pelo método da média móvel ponderada para o mês de Agosto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
5.343 unidades.
	Respostas:
	a. 
5.043 unidades.
	
	b. 
5.200 unidades.
	
	c. 
5.343 unidades.
	
	d. 
5.400 unidades.
	
	e. 
5.800 unidades.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: MMP = 6.000 X 0,05 (300) + 4.400 X 0,06 (264) + 5.300 X 0,06 (318)+ 5.600X 0,10 (560) + 5.700 X 0,13 (741) + 5.800 X 0,20 (1160)+ 5.000 X 0,40 (2000) = 5.343 unidades
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Em demanda dependente, temos a árvore da estrutura do produto A, conforme demonstrado a seguir:
Essa árvore representa o produto pronto (PA) “A”, as peças necessárias para montar o item A, que são as peças B – C – D, e ainda aponta as peças necessárias para montar os três itens: em que B é montado por 1 E e 2 F, C é montado por 2 F e 3 G, o item D é montado por 1 E e 2 G.
Considerando uma demanda de 300 unidades do produto A, quantos componentes “G” precisam ser produzidos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
1500
	Respostas:
	a. 
300
	
	b. 
600
	
	c. 
900
	
	d. 
1500
	
	e. 
O componente G não interfere diretamente na produção do produto A.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: D
Comentário: para compor o produto A, precisa dos componentes B, C e D, que por sua vez levam o componente G, são 3 G para cada peça do C, e 2 G para cada peça do D. Então, para cada produto A completo utilizam-se 5 componentes do G, 300 x 5 = 1500 unidades.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em0,25 pontos
	
	
	
	João era um comerciante que tinha pouca experiência em gestão empresarial, atuava em uma confecção especializada em moda feminina. No mês de fevereiro, vendeu 800 peças de roupas; em março, vendeu 1200 unidades e em abril, vendeu 1300 unidades. Para fazer a previsão de maio, fez a soma de 800+1.200+1.200=3.200 e dividiu por três, chegando a uma previsão de 1067 peças. Essa foi a base de demanda para o mês de maio. Olhando para esse cenário, João fez:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Análise quantitativa.
	Respostas:
	a. 
Análise qualitativa.
	
	b. 
Análise quantitativa.
	
	c. 
Análise gerencial.
	
	d. 
Pesquisa de mercado.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: B
Comentário: João utilizou o cálculo de previsão de demanda pela média móvel simples, portanto, é uma demanda quantitativa.
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O gráfico representa os dados de demanda média pelo método da média móvel:
Desse modelo, podemos dizer que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Há picos de demanda em determinados períodos, demonstrando ser uma demanda altamente sazonal.
	Respostas:
	a. 
Aproxima as previsões futuras da realidade.
	
	b. 
As demandas são estáveis no decorrer do período.
	
	c. 
Há picos de demanda em determinados períodos, demonstrando ser uma demanda altamente sazonal.
	
	d. 
É uma demanda de comportamento constante e estacionário.
	
	e. 
O mais importante é saber quando está abaixo da média.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: o gráfico mostra que há picos de demanda, tanto para mais como para menos do consumo médio, apresentando não ser uma demanda constante e estacionária, é sazonal e requer atenção especial nos períodos de oscilação.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Observe a figura:
Fazendo associação da ilustração anterior ao fluxo de entrada e saída dos estoques, podemos considerar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Deve-se buscar equilíbrio entre entrada e saída, para não ter excesso nem falta.
	Respostas:
	a. 
A entrada deve ser maior que a saída para garantir produtos em estoque.
	
	b. 
A entrada deve ser menor que a saída para reduzir custos.
	
	c. 
Não deve ter relação as entradas com as saídas, uma vez que ocorrem em períodos diferentes.
	
	d. 
Deve-se buscar equilíbrio entre entrada e saída, para não ter excesso nem falta.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: D
Comentário: se as entradas forem muito maiores que as saídas, o volume de estoque aumentará. Se as entradas forem menores que as saídas, haverá falta do produto para atender a demanda. Se as entradas forem equilibradas com as saídas, o estoque se mantém baixo, ou nem haverá estoque.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Observe a figura:
Considerando as atividades de materiais associadas à figura, aponte a alternativa que atenda a sequência correta das atividades:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Conferência de mercadoria – armazenagem – expedição dos pedidos.
	Respostas:
	a. 
Conferência de mercadoria – expedição – armazenagem.
	
	b. 
Expedição – armazenagem – conferência de mercadoria.
	
	c. 
Conferência de mercadoria – armazenagem – expedição dos pedidos.
	
	d. 
Separar pedidos – armazenagem – conferência.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: conferência acontece na entrada. Armazenagem é a estocagem e expedição, a saída.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Uma das formas de previsão de demanda é o método do último período. Esse método considera a demanda do último período como base para a demanda do período seguinte. Em relação a esse método, pode-se dizer que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
É um método pouco seguro, já que não considera as especificidades de cada mês, apenas o último período.
	Respostas:
	a. 
É um método amplamente utilizado e seguro, pois o último período considera as demandas mais próximas.
	
	b. 
É um método que considera as especificidades de cada mês.
	
	c. 
É um método pouco seguro, já que não considera as especificidades de cada mês, apenas o último período.
	
	d. 
É um método seguro, pois respeita a visão gerencial.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: é um método que considera somente o mês anterior como base para o próximo período, desrespeitando completamente as especificidades de cada mês, oscilações de mercado, cenário atual etc.
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Uma empresa fez uma mega promoção para venda de margarina, em que o consumidor iria concorrer a um salário de R$ 3.000,00 durante 1 ano. Dessa forma, em 2007, sua demanda do produto era de 20.000 unidades no segundo trimestre. Em 2008, também no mesmo período, ou seja, no segundo trimestre, ela vendeu 50.000 unidades por conta da promoção. Em 2009, no mesmo período, fazendo o cálculo de previsão de demanda pela MMEP (Média Móvel Exponencial Ponderada), ela resolveu considerar um coeficiente de ajustamento de apenas 30%, ou seja, 70% desse aumento deve ser considerado aleatório. Dessa forma, qual a demanda para 2009?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
29.000 unidades.
	Respostas:
	a. 
20.000 unidades.
	
	b. 
29.000 unidades.
	
	c. 
30.000 unidades.
	
	d. 
35.000 unidades.
	
	e. 
41.000 unidades.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: B
Comentário: entendendo sem aplicar a fórmula - a nossa análise deve ser a diferença entre a demanda real e a prevista, ou seja, era 20 mil e passou a ser 50 mil, portanto, a diferença é de 30 mil unidades. Se das 30 mil unidades vendidas a mais, a empresa considera que deve considerar como real aumento apenas 30% desse crescimento, portanto, 30.000 x 30% = 9.000 + 20.000 = 29.000 unidades deve ser a demanda do próximo período.
Agora aplicando a fórmula:
Ft (demanda prevista) = 20 mil unidades, aqui vamos considerar essa demanda como prevista, já que era a demanda de costume da empresa nos períodos anteriores à promoção.
At (demanda realizada) = 50.000 unidades (por conta da promoção)
MME, F t+1 = a . At + (1 - a) . Ft   
Ft+1 = 0,3 x 50.000 + (1-0,30) x 20.000
50.000 + (0,70) x 20.000
15.000 + 14.000 = 29.000 unidades
	
	
	
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	Baseado no comportamento de demanda dos últimos meses, um posto de combustível da rede Shell previu uma demanda de 1000 litros de combustível, mas a concretizada foi 750 litros. O coeficiente deve ser considerado 100 aleatório. Qual deve ser a demanda do próximo período?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
1000
	Respostas:
	a. 
250
	
	b. 
750
	
	c. 
825
	
	d. 
1000
	
	e. 
1750
	Feedback da resposta:
	Resposta: d) 
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Se analisado em médio e longo prazo, o comportamento de uma demanda há grandes oscilações que se repetem no mesmo de 4 em 4 anos. O comportamento desta demanda é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Cíclico.
	Respostas:
	a. 
Sazonal.
	
	b. 
Tendencioso.
	
	c. 
Cíclico.
	
	d. 
Mediano.
	
	e. 
Estacionário.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Uma remessa de camisa após passar pelo processo do planejamento das necessidades de materiais, produção dos itens que compõe as peças, foi para o mercado para a venda.
Nesta fase, estamos falando de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Demanda independente.
	Respostas:
	a. 
Demanda dependente.
	
	b. 
Demanda independente.
	
	c. 
Demanda ponderada.
	
	d. 
Demanda de mercado.
	
	e. 
Demanda sazonal.
	Feedback da resposta:
	Resposta: b)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Usando as técnicas de previsão quantitativa, uma empresa, que teve uma demanda de 1000 peças de um item em janeiro, projeta a produção de 1000 peças para fevereiro. Esta empresa usa o método:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
MUP – Média Último Período.
	Respostas:
	a. 
MUP – Média Último Período.
	
	b. 
Projeção.
	
	c. 
Correlação ou Explicação.
	
	d. 
Média Simples.
	
	e. 
NDA
	Feedback da resposta:
	Resposta: a)· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	“A gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem como manuseados e bem controlados.” (MARTINS, 2008). Para atender aos critérios de uma boa gestão, qual(ais) atividade(s) incluímos nessa ação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Inventário físico.
	
	b. 
Método PEPS/UEPS.
	
	c. 
Curva ABC.
	
	d. 
Acurácia.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: E
Comentário: ações que permitam verificar se os estoques estão sendo bem localizados, utilizados, manuseados e controlados podem ser feitos através do inventário para se ter ideia de custo e valores estocados, além da precisão das informações dos itens pela acurácia do inventário. A curva ABC permite saber quais os itens estratégicos, mais valiosos, de maior fluxo, os métodos PEPS/UEPS permitem à empresa armazenar os estoques de forma estratégica de acordo com suas necessidades. Portanto, todos são ferramentas importantes para uma boa gestão de estoque.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A empresa HMGD S/A possui 10.000 itens diferentes em estoque, cada item em média possui 15 unidades. Com base em dados anteriores, sabe-se que uma pessoa bem treinada conta 60 unidades por minuto. Isso levando em conta tempo de localização, separação, contagem e organização das unidades no devido lugar. Somente com um funcionário, qual seria o tempo necessário para contar todos os itens, trabalhando 8 horas por dia?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
5,2 dias.
	Respostas:
	a. 
2 dias.
	
	b. 
3,4 dias.
	
	c. 
4,5 dias.
	
	d. 
5,2 dias.
	
	e. 
6 dias.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: D
Comentário: vamos entender a solução:
Primeiro passo: Quantos itens teremos que contar?
10.000 X 15 = 150.000 unidades.
Se contam 60 por minuto, para contar 150 mil itens serão necessários quantos minutos?
150.000 / 60 =2500 minutos é o tempo que precisa para contar as 150.000 unidades.
1 dia de 8 horas tem 480 minutos.
Se 1 pessoa precisa de 2500 minutos para contar todos os itens, então trabalhando 8 horas por dia fica 2500/ 480 min = 5,2
OU:
2500/60= 41,6 horas é o tempo necessário para 1 funcionário contar todos os itens, trabalhando 8h por dia, ele levará = 5,2 dias para contar todos os itens.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A empresa HMGD S/A possui 10.000 itens diferentes em estoque, cada item em média possui 15 unidades. Com base em dados anteriores, sabe-se que uma pessoa bem treinada conta 60 unidades por minuto. Isso levando em conta tempo de localização, separação, contagem e organização das unidades no devido lugar. Atuando com dois funcionários, qual seria o tempo necessário para contar todos os itens, trabalhando 8 horas por dia?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
2,6 dias.
	Respostas:
	a. 
2,6 dias.
	
	b. 
3,4 dias.
	
	c. 
5,2 dias.
	
	d. 
4,5 dias.
	
	e. 
6 dias.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: A
Comentário: primeiro passo: Quantos itens teremos que contar?
10.000 X 15 = 150.000 unidades.
150.000 / 60 = 2500 minutos é o tempo que precisa para contar as 150.000 unidades com um funcionário. Com dois, levará metade do tempo: 1250 minutos.
Trabalhando em 2 pessoas, por dia 8 cada, teremos 16 horas de trabalho no total ou 960 minutos.
Então 2500 minutos / 960 minutos = 2,6 dias
OU:
1250/60= 20,63 horas / 8 = 2,6 dias
Transformamos primeiro em horas, depois em dias.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise a tabela para responder à questão a seguir:
Qual seria a acurácia geral do inventário de todos os itens?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
95,14
	Respostas:
	a. 
92,09
	
	b. 
93,12
	
	c. 
94,97
	
	d. 
95,14
	
	e. 
96,7
	Feedback da resposta:
	Alternativa: D
Comentário: para encontrar a acurácia geral dos itens deve-se multiplicar a participação percentual de cada item pela acurácia encontrada por classe.
Qual o % contado de cada classe?
Dividir o total contado de cada classe pelo total de itens contados
Classe A: 4000/16000 = 0,25 ou 25%
Classe B: 9000/16000 = 0,5625 ou 56,25%
Classe C: 3000/16000 = 0,1875 ou 18,75%
Agora, multiplica-se pela acurácia de cada classe e somam-se todos os resultados.
Classe A (0,25 X 0,9375) + Classe B (0,5625 X 0,9555) + Classe C (0,1875 X 0,9583) = 0,2343 + 0,5374 + 0,1797 = 0,95138 ou 95,14%
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Com relação ao nível de serviço, observando o gráfico, responda à questão a seguir:
I.Se aumenta a disponibilidade, menores são as perdas por falta de estoque.
II.Se aumenta a disponibilidade, aumentam os níveis de serviços.
III.Quanto melhor o nível do serviço ao cliente, menores são os pedidos perdidos por falta de estoque.
IV.Os custos de vendas perdidas diminuem com o aumento dos serviços.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Somente a I está correta.
	
	b. 
Somente a II está correta.
	
	c. 
Somente a III está correta.
	
	d. 
Somente a IV está correta.
	
	e. 
Todas estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: E
Comentário: todas estão corretas, conforme nosso livro-texto baseando-se na opinião do autor Ronaldo Ballou.
Se aumenta a disponibilidade, reduz a perda por falta do estoque, perda de vendas e assim aumenta o nível de serviço, satisfação do cliente.
Se aumenta o nível de serviço, também se reduz perdas por falta de estoques e consequentemente os custos de vendas.
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	No estoque da empresa HMGD, deram entrada em 08/08 200 peças a R$ 12,00; em 23/08, 400 peças a R$ 18,00. Em 07/09 deu saída de 300 peças, sendo 200 a R$ 12,00 e 100 peças a R$ 18,00. Em 15/09 saíram 300 peças a R$ 18,00. Nesse contexto, podemos afirmar que a empresa faz avaliação dos seus estoques pelo método:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
PEPS.
	Respostas:
	a. 
UEPS.
	
	b. 
MPM – média ponderada.
	
	c. 
PEPS.
	
	d. 
Usa MPM e PEPS.
	
	e. 
Não é possível saber.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: o método utilizado é o PEPS (Primeiro que Entra Primeiro que Sai). Veja que as primeiras peças que entraram a R$ 12,00 foram as primeiras a saírem. Quando não havia mais saldo, deram saída as unidades a R$ 18,00.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O setor de compras recebeu 700 requisições de compras no mês de setembro, mas devido ao grande volume de solicitações, fora do normal, com quadro de funcionários reduzido, teve dificuldade de atender a todas as solicitações. Como a empresa tem certificação ISO9000, ela precisa mostrar para a Diretoria qual foi o índice de atendimento ao cliente (interno) e que área de compras obteve no mês. Então, a área de compras precisou converter as solicitações atendidas 430 em percentual para informar o indicador de nível de serviço. Qual a alternativa representa, aproximadamente, este % corretamente?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Cerca de 60%
	Respostas:
	a. 
Cerca de 40%
	
	b. 
Cerca de 50%
	
	c. 
Cerca de 70%
	
	d. 
Cerca de 60%
	
	e. 
Cerca de 30%
	Feedback da resposta:
	Alternativa: D
Comentário: nº RCs atendidas dividido pelas solicitações/mês, ou seja:
Quantidade recebida 430\700= 0,6142 ou 61,4%.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Observe a tabela:
Os itens já classificados de acordo com o grau de importância de valores demonstram as classes ABC, conforme a teoria de Pareto, considerando 20% dos itens (2 itens) para classe A, 30% (3 itens) para classe B e 50% dos itens (4 itens) para classe C.
Informe quanto representa em % os itens da classe C, em relação ao volume estocado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
3,4%
	Respostas:
	a. 
3,4%
	
	b. 
19,3%
	
	c. 
30%
	
	d. 
50%
	
	e. 
77,27%
	Feedback da resposta:
	Alternativa: A
Comentário: Os itens acima já classificados de acordo com o grau de importânciade valores, demonstram as classes ABC, conforme a teoria de Pareto, considerando 20% dos itens (2 itens) para classe A, 30% (3 itens) para classe B e 50% dos itens (4 itens) para classe C. Conforme explicado: É preciso fazer um quadro ordenando os números por importância de valor, e na separação dos últimos itens da classe C (4 itens) devem ser somados  e o total dos valores da classe C dividir pelo total ($) em estoque se chegará ao percentual dos itens desta classe em relação ao estoque. Ou seja, quantos % os itens da classe C representa de todo o volume financeiro estocado.
(os itens classificados entre a 6ª e 10ª posição que somados dá R$ 37,00 divido pelo total estocado R$ 1087 = 3,4%)
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual das situações representa o pior grau de acurácia?
I – Contagem de 1.000 itens e 10 itens com divergência.
II – Contagem de 10.000 itens e 110 itens com divergência.
III – Contagem de 20.000 itens e 200 itens com divergência.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A situação II.
	Respostas:
	a. 
A situação I.
	
	b. 
A situação II.
	
	c. 
A situação III.
	
	d. 
As situações I e II têm a mesma acurácia.
	
	e. 
As situações II e III têm a mesma acurácia.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: B
Resolução:
I - (1000 – 10)/1000= 0,99 ou 99%
II - (10.000 – 110)/10.000 = 0,98 ou 98%
III - (20000-200)/20.000= 0,99 ou 99%
O menor índice de acurácia é pior, porque significa a menor precisão, exatidão das informações. Há mais discrepância com relação à quantidade de itens.
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Um levantamento mostrou que havia em seus estoques, aproximadamente, 100.000 itens diferentes. Em uma classificação ABC, verificou-se que:
Classe A – 20.000 itens com 5 unidades de cada item.
Classe B – 30.000 itens com 10 unidades de cada item.
Classe C – 50.000 itens com 15 unidades de cada item.
A gestão de materiais decidiu contar 100% dos itens da classe A, 60% dos itens da classe B e 10% dos itens da classe B.
Qual o total de itens que serão inventariados?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
355.000 itens
	Respostas:
	a. 
355.000 itens
	
	b. 
100.000 itens
	
	c. 
600.000 itens
	
	d. 
750.000 itens
	
	e. 
1.150.000 itens
	Feedback da resposta:
	Alternativa: A
Comentário: vejamos a solução a seguir
Solução
Classe A: 20.000 x 5 = 100.000 itens x 100% = 100.000
Classe B: 30.000 x 10 = 300.000 itens x 60% = 180.000
Classe C: 50.000 x 15 = 750.000 itens x 10% = 75.000
Total de itens a serem contados: 355.000 itens.
	
	
	
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	Em relação à acurácia e ao nível de serviço, devemos buscar, respectivamente:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Aumentar tanto a acurácia como o nível de serviço.
	Respostas:
	a. 
Reduzir a acurácia e aumentar o nível de serviço.
	
	b. 
Reduzir o nível de serviço e aumentar a acurácia.
	
	c. 
Reduzir tanto a acurácia como o nível de serviço.
	
	d. 
Aumentar tanto a acurácia como o nível de serviço.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Resposta: d)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	O tipo de inventário que é realizado normalmente duas vezes ao ano ou no final do exercício fiscal é chamado de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Periódico.
	Respostas:
	a. 
Físico.
	
	b. 
Periódico.
	
	c. 
Virtual.
	
	d. 
Rotativo.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Resposta: b)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Para uma análise de estoque pelo método rotativo, a empresa decidiu contar duas vezes por ano 100% dos itens de classificação A e decidiu que essa contagem deve ser feita por pessoas mais qualificadas. No que se refere à gestão de estoque, a empresa está:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Agindo corretamente, pois os itens de classe A são os mais importantes.
	Respostas:
	a. 
Agindo errado, por não tratar todos os itens iguais.
	
	b. 
Agindo corretamente, pois os itens de classe A são os mais numerosos.
	
	c. 
Agindo corretamente, pois os itens de classe A são os mais importantes.
	
	d. 
Agindo errado, pois todo item do estoque tem a mesma importância.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Uma empresa considera o valor dos itens estocados pela média do valor que entrou, ou seja, ela descarta o primeiro e último. Neste caso ela trabalha a forma de avaliação dos estoques pelo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
MPM.
	Respostas:
	a. 
PEPS.
	
	b. 
UEPS.
	
	c. 
MPM.
	
	d. 
Curva ABC.
	
	e. 
Inventário físico.
	Feedback da resposta:
	Resposta c)
	
	
	
· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A área de compras da HMGD recebeu a informação de que um fornecedor de pilhas e baterias estaria liquidando seus produtos para mudar de segmento. Portanto, pelo desconto oferecido de 10%, o comprador decidiu arrematar todo o lote de 30.000 unidades de pilhas, apesar do consumo anual dessa empresa ser de apenas 20.000 ao ano. Nesse contexto, podemos dizer:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A HMGD fez um mau negócio porque aumentou o CDPE.
	Respostas:
	a. 
A HMGD fez um bom negócio porque aumentou o CDPE.
	
	b. 
A HMGD fez um mau negócio porque aumentou o CDPE.
	
	c. 
A HMGD fez um bom negócio porque diminuiu o CIPE.
	
	d. 
A HMGD fez uma negociação indiferente porque afetou apenas o CF.
	
	e. 
Ela equilibrou o CDPE e o CIFE.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: B
Comentário: como a HMGD comprou todo o consumo do ano de uma única vez, aliás, mais do que realmente consome, ela tem um grande aumento dos CDPE (custo com manutenção de estoques) que não compensou com a redução do CIPE que a redução de frete e de emissão de pedidos.
Não é possível afetar o CF, já que ele não oscila com os níveis de estoque.
A empresa não equilibrou o CDPE e o CIFE. Para fazer isso, ela precisaria comprar o lote ideal para o consumo gradativo. Relembre as siglas dos custos.
 
. 
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A HMGD Company vende um produto cuja demanda anual é de 20.000 unidades. O custo de emissão de um pedido de compras é de R$ 15,00 por pedido. Os custos de armazenagem são de R$ 0,20 por unidade/ano. A taxa de juros (supor período de altas taxas) de 60% ao ano. O preço de compra do item é de R$ 0,20 a unidade. Aplicando a fórmula a seguir do LEC, encontre o lote ideal para o cenário dessa empresa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
1369 unidades.
	Respostas:
	a. 
1936 unidades.
	
	b. 
1500 unidades.
	
	c. 
1369 unidades.
	
	d. 
1469 unidades.
	
	e. 
1669 unidades.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: na parte superior da raiz temos: (2 X 15)X 20.000 = 600.000 e na parte inferior temos: 0,20 + 0,60 X 0,20= 0,32. Dividindo um pelo outro temos: 1.875.000 e que tirando a raiz quadrada,1.369 unidades. Esse é o lote ideal, considerando as informações da empresa.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A pedido da presidência que está insatisfeita com o desempenho da empresa, a área de finanças da HMGD Company precisa saber se a rotatividade dos estoques está adequada, porque isso significa capital parado em caso de baixo giro. Sabendo que o investimento em estoque foi de R$ 312.000,00 e com os dados de custos de vendas anuais em mãos que foram de R$ 800.000,00; o financeiro encontrou a seguinte rotatividade:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
2,56
	Respostas:
	a. 
0,39
	
	b. 
1,8
	
	c. 
2,00
	
	d. 
2,56
	
	e. 
5,56
	Feedback da resposta:
	Alternativa: D
Comentário: aplicando a fórmula: R = CV/E, simplesmente dividem-se os custos de vendas do período pelo capital investido em estoque. A rotatividade ou giro de estoque foi de 2,56; dessa forma, os estoques giram apenas menos de 3x ao ano, que por sinal foi péssimo. Significa que a mercadoria fica parada em estoque por cerca de 5 meses, justificando mal desempenho da empresa.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A presidência da HMGD está insatisfeita com os resultados financeiros da organização, com lucro de apenas R$ 970.000,00 no semestre, pediu ao financeiropara levantar qual tem sido o retorno de capital que se tem realizado em estoques, já que a área apresenta um mau desempenho com a nova gestão. Eles sabem que investiram R$ 250.000,00 em estoques no mesmo período. Pergunta-se qual foi o retorno de capital desse período?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
3,88
	Respostas:
	a. 
3,88
	
	b. 
4,88
	
	c. 
0,25
	
	d. 
0,27
	
	e. 
6,1
	Feedback da resposta:
	Alternativa: A
Comentário: o retorno de capital é medido pela fórmula RC = L/C (lucro dividido pelo capital ), portanto, ficou R$ 970.000,00 / 250.000 = 3,88. Que é um péssimo retorno de capital, no entanto, a empresa não está no vermelho, porque o retorno foi maior que 1.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Considerando a demanda anual de uma empresa de 10 mil unidades de certo produto, com preço de R$ 1,00 cada e custos de armazenagem de R$ 0,50 e taxa de juros de 12% a.a.
O custo por emissão de pedido é de R$ 20,00, considere a compra em lotes de 1000 unidades para encontrar os custos totais de estoques desse produto, através da fórmula:
CT = [(CA + i x P) x (Q / 2)] + (CP x D / Q) + CI +( D x P)
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
R$ 10.610,00
	Respostas:
	a. 
R$ 10.610,00
	
	b. 
R$ 13.324,00
	
	c. 
R$ 12.413,88
	
	d. 
R$ 10.472,00
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: A
Comentário: resolvendo, basta substituir os valores na fórmula:
Ca= 0,50 unidade
I = 12% ou 0,12 ao ano
P = 1,00
CP= R$ 20,00
D= 10.000 unidades
CI = R$ 100,00
Q = 1000
Q/2 = 500
CT = [ (CA + i x P) x ( Q / 2) ] + (CP x D / Q) + CI +( D x P)
(0,50 + 0,12 x 1,00) x 500 + (20,00 x 10.000/1000) + 100 + (10.000 x 1,00)
(0,62 x 500) + (20,00 x 10) + 100 + (10.000)
310 + 200 + 100 + 10.000
CT = R$ 10.610,00
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Em dados dos itens de estoque, temos o seguinte:
Qual é o giro de estoque?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
3,16 vezes.
	Respostas:
	a. 
2,25 vezes.
	
	b. 
1,58 vezes.
	
	c. 
3,16 vezes.
	
	d. 
4,15 vezes.
	
	e. 
2,16 vezes.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário:
. 
Primeiro, calcula-se estoque médio mensal – 1.800, que é a soma dos três meses de estoque médio, divide-se por 3 para achar a média do período = 600 unidades.
Então, dividem-se as saídas pelo estoque médio mensal 1.900 / 600= 3,16 vezes. Esse estoque girou 3 vezes no período, péssimo resultado.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	No que se refere a custos, podemos dizer que:
I.O volume de estoque não interfere nos custos de estoques, uma vez que a área do galpão é um custo fixo, independe dos níveis de estoques.
II.O custo total de estoque é formado pelo valor de compra e pelo valor de distribuição.
III.Há custos de estoque que aumentam quando os estoques aumentam e outros custos que diminuem quando os estoques aumentam e ainda outros custos que não oscilam com os níveis de estoques.
Diante disso, podemos dizer que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Somente a III está correta.
	Respostas:
	a. 
Somente a I está incorreta.
	
	b. 
Somente a II está incorreta.
	
	c. 
Somente a III está incorreta.
	
	d. 
Somente a II está correta.
	
	e. 
Somente a III está correta.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: E
Comentário: o volume de estoque interfere nos custos diretamente proporcionais aos níveis de estoques que não interferem nos custos fixos.
O custo total é formado por muitos outros custos como: custo de carregamento, armazenagem, custo de pedido, transportes e custos fixos.
A correta III: os custos que aumentam quando os estoques aumentam são os custos diretamente proporcionais aos níveis de estoques, os que diminuem são aqueles inversamente proporcionais aos níveis de estoques e os fixos não oscilam com os níveis de estoques.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Observe o gráfico e responda à questão a seguir:
Esse gráfico aponta que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O CIPE aumenta quando o estoque diminui.
	Respostas:
	a. 
O custo fixo é o mais importante dos custos.
	
	b. 
O CDPE reduz quando o estoque aumenta.
	
	c. 
O CIPE aumenta quando o estoque diminui.
	
	d. 
O CDPE e o CIPE são os mesmos quando o volume de estoque é estável.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: se o estoque diminui significa que estou fazendo pedidos mais fracionados para reduzir os custos com manutenção de estoque, portanto, aumentam outros como transportes (frete) e com emissão de pedidos, é o que chamamos de CIPE.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sabe-se que a rotatividade ou giro de estoques é diferente de um país para outro. Dessa forma, vamos considerar que três empresas, uma em cada país representado, teriam o mesmo custo de vendas U$ 10.000.000,00 e já conhecendo as suas respectivas rotatividades: a empresa “A” 20x ao ano. Empresa “B”, 80, e empresa “C”, 160 x ao ano. Para essas rotatividades, qual será o valor investido em estoques necessários em cada uma dessas 3 médias mundiais, respectivamente, para as empresas A, B e C?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
$ 500.000,00 – $ 125.000,00 – $ 62.500,00
	Respostas:
	a. 
$ 62.500,00 – $ 125.000,00 – $ 500.000,00
	
	b. 
$ 500.000,00 – $ 125.000,00 – $ 62.500,00
	
	c. 
$ 125.000,00 – $ 62.500,00 – $ 500.000,00
	
	d. 
$ 62.500,00 – $ 500.000,00 – $ 125.000,00
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: B
Comentário: considere que se R = CV/ E, portanto, E= CV/R
Empresa A = 10.000.000 / 20 = $ 500.000,00
Empresa B = 10.000.000,00/80 = $ 125.000,00
Empresa C = 10.000.000,00/160 = $ 62.500,00
Quanto maior a rotatividade, menor é o investimento de capital, porque os estoques giram mais vezes, não ficando capital parado por muito tempo.
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sabendo que uma empresa tem um giro de estoque ou rotatividade de 10 vezes no semestre, pergunta-se qual a cobertura de estoque dessa empresa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
18 dias.
	Respostas:
	a. 
180 dias.
	
	b. 
24 dias.
	
	c. 
18 dias.
	
	d. 
10 dias.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Alternativa: C
Comentário: 
O período em estudo é de 6 meses, ou 180 dias. Se girou 10x significa que a empresa tem cobertura para 18 dias (180/10 = 18) é o tempo que dura o estoque sem utilização.
	
	
	
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	A empresa X passou a comprar lotes maiores para ter descontos no preço de compra. Como contrapartida, isso vai significar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O CDPE vai aumentar.
	Respostas:
	a. 
O CDPE vai diminuir.
	
	b. 
O CIPE vai aumentar.
	
	c. 
O CDPE vai aumentar.
	
	d. 
O CIPE vai ficar estável.
	
	e. 
O CF vai subir.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Analise os itens abaixo e escolha a alternativa correta
I.O LEC não considera demanda
II.O LEC não interfere diretamente nos custos de estoque.
III.O LEC tem objetivo de reduzir custos com estoque
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Somente a III está correta.
	Respostas:
	a. 
Somente a I está correta.
	
	b. 
Somente a II está errada.
	
	c. 
Somente a III está correta.
	
	d. 
Todas estão corretas.
	
	e. 
Todas estão erradas.
	Feedback da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Os custos de estoques dividem-se em três partes. Uma dessas partes aumenta quando o estoque diminui. Isso ocorre por qual motivo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Porque vai fazer mais pedidos.
	Respostas:
	a. 
Porque vai fazer mais pedidos.
	
	b. 
Porque vai fazer menos pedidos.
	
	c. 
Porque vai alterar os custos fixos.
	
	d. 
Porque vai alterar os custos de armazenagem.
	
	e. 
NDA.
	Feedback da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Suponhamos que a empresa “A” tenha tido os mesmos resultados de Lucratividade da empresa “B”, mas o que a empresa “A” investiu em estoque foi a metade do valor da sua concorrente, neste caso é correto afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
A empresa “A” teve o dobro de RC quea empresa “B” obteve.
	Respostas:
	a. 
A empresa “A” teve o dobro de RC que a empresa “B” obteve.
	
	b. 
A empresa “A” obteve metade do RC da empresa “B”.
	
	c. 
A empresa “B” obteve o dobro do RC que a empresa “A”
	
	d. 
A empresa “B” obteve metade do RC que a empresa “B”
	
	e. 
Ambas tiveram o mesmo RC porque o que se leva em conta é o lucro
	Feedback da resposta:
	Resposta: a)

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