resenha reinvente sua empresa

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
UNIDADE NAVIRAÍ
RESENHA
NAVIRAI - MS
OUTUBRO/2017
ACADÊMICO: Elizangela R. Manduca– RA: 6208217081
TUTORES A DISTÂNCIA: 
Priscila C. S. Barreira – Vanessa Freires
RESENHA
Reinvente sua empresa
Jason Fried & David Heinemeyer Hansson
NAVIRAI - MS
OUTUBRO/2017
Jason Fried & David Heinemeyer Hansson
Editora: Sextante
Cidade: Rio de Janeiro – RJ, Brasil.
Ano: 2012
David Heinemeier Hansson, dinamarquês, formado pela Copenhagen Bussines School, criador do Ruby on Rails, fundador e CTO no Basecamp (anteriormente 37 signals), o autor mais vendido, motorista de corrida da Le Mans, palestrante, faz fotografia como hobby.
Jason Fried, formado em General finance pela Universidade do Arizona, é co-fundador e presidente da empresa 37 signals, co-autor com David Heinemeier Hanson, do livro Reinvente sua empresa, sobre novas formas de conceituar o trabalho e a criação
Jason Fried e David Heinemeier Hansson são os fundadores de uma empresa de softwares pioneira que desenvolve produtos utilizados por milhões de pessoas em todo o mundo. Seu trabalho já foi citado em revistas como Time, Newsweek e Wired. Seu blog, Signal vs. Noise, tem 100 mil acessos por dia. Um de seus softwares, Basecamp, que gerencia projetos, é utilizado por startups e por empresas da Fortune 500 e foi a base do desenvolvimento do site da campanha presidencial de Barack Obama
Onde você trabalha quando precisa fazer algo bem feito? no escritório, por que? Porque é o lugar onde se trabalha certo? Pensando fora dos padrões Jason e David respondem… “errado”! o lugar para fazer algo que te dê êxito é onde você quiser trabalhar! Sem protocolos ou padronização de estruturas, cada empresa pode ter seu perfil diferente do que se conhece atualmente e ter lucros acima do normal. 
 O livro é muito inspirador e traz uma reflexão da forma de pensar, administrar e conduzir empresas no século XXI. Ele vai contra muitas regras e paradigmas estabelecidos por um mercado tradicional e que precisam ser rediscutidos.  Os formatos das empresas tradicionais estão envelhecendo rapidamente, o mundo está mudando e isso não é novidade para ninguém. O consumidor, o marketing… tudo está passando por mudanças. 
É preciso mudar o jeito de se administrar empresas nesse novo século. É preciso se adaptar nesse novo cenário e é sobre essas mudanças que iremos refletir no livro dos autores Jason Fried, e David Heinemeier Hansos, sócios da empresa de software 37 signals.
Seu escritório é um lugar produtivo?
Desde que li, acreditei que esse livro deve ser uma excelente referência para empresas que querem encontrar ideias muito simples e brilhantes para o sucesso e inovação da sua empresa. Reinvente sua empresa foi um livro premiado pelo site 800-CEO-Read em 2010 e traduzido para o Brasil em 2012, é sobre o que chamam de a nova “Revolução” da Administração e na nossa relação com o trabalho.  É um livro polêmico, muito bem escrito e estruturado, e vale muito a pena a leitura. Ele tem ótimas idéias inovadoras para este novo tempo que vivemos de mudanças a partir da globalização e mundo web.
Apesar de escrito em 2010, é uma discussão muito importante e atual. Às vezes é preciso rejeitar reuniões, orçamentos e propagandas como se pensava antigamente. É preciso repensar a administração do século XXI, pensar novas formas de gerir empresas, de pensar formatos e negócios, principalmente no mundo das startups.
No livro você vai ter acesso a toda uma nova cultura empresarial, formas de se encarar problemas e de se pensar em gestão. Veremos aqui algumas ótimas e interessantes ideias do livro:
· Nem sempre é tão importante valorizar os erros e o fracasso. Em vez de querer aprender com os seus erros, melhor aprender com o sucesso dos outros
· Planejamento a longo prazo não existe, é mera especulação. Muito cuidado com esse tipo de planejamento, baseado no achismo e na adivinhação. Faça planejamentos curtos!
· Nem sempre o melhor caminho é crescer: muitos negócios são pequenos e excelentes!
· Foque nos seus próprios problemas, não distraia com outras coisas.
· Pare com a desculpa da falta de tempo: quem quer mesmo resolver algo vai lá e faz!
· Foque nos resultados, não no investimento! Muitas startups começam com o sonho no investimento, faça seus negócios darem resultados que os investimentos virão.
· Aprenda a dizer não aos clientes: o seu produto não precisa ser o melhor de todos, ele pode ser muito bom resolvendo uma parte do problema. As vezes, menos é mais.
· Primeiro faça você mesmo. Antes de contratar, conheça a atividade.
· Teste com seus colaboradores. Faça teste drive!
· A interrupção é inimiga da produtividade. Produção é como o sono: se interrompido, pode não voltar a ser o mesmo.
· Desistir faz parte. Não tenha vergonha quando você tem que parar um projeto, ás vezes, uma ideia não dá certo e precisamos humildemente reconhecer isso.
Essas foram algumas dicas que eu gostei do livro. Não tenha dúvida, REINVENTE SUA EMPRESA é uma leitura que nos faz repensar sobre as formas de conduzir um negócio num tempo onde mudança é fundamental para sobreviver. Nosso século está apenas começando, adaptar-se ás mudanças é preciso.