BANNER PROJETO INTEGRADOR RONI E CARLOS

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Objetivos
	O Projeto tem como objetivo de colocar em prática toda a teoria adquirida em sala, integrar todas as disciplinas, alagar a visão da empresa além de despertar o instinto científico que existe no aluno, pois isso é um diferencial, a sua diversidade de conhecimento o coloca um nível acima dos demais. Temos como principal objetivo posicionar a marca Mc Donald’s como a maior cadeia mundial de restaurantes de fast food de hambúrguer, servindo cerca de 68 milhões de clientes por dia em 119 países através de 37 mil pontos de venda. Com sede nos Estados Unidos, a empresa começou em 1940 como uma churrascaria operada por Richard e Maurice McDonald. 
Resultados
 FOFA/SWOT
 Fraquezas
 •	Atendimento lento.
 •	 A produção de seus produtos causa danos ecológicos 
 •	A comida não é saudável elevado teor de açúcar e gordura.
 •	 A desrespeito pelos direitos dos funcionários e condições de trabalhos
 Cenário Externo: Oportunidades 
 • Introdução de produtos menos calóricos. 
 • Criar novos menos com comidas mais saudáveis. Diversificar os produtos melhorar o atendimento.
 Ameaças: Forte concorrência a imagem do Fast Food continua afastar cliente.
PLANO DE AÇÕES FOFA/SWOT
 Ofertar produtos mais saudáveis sem perder a competitividade do negócio melhorar as condições de trabalho dos colaboradores para diminuir a rotatividade aprimorar o atendimento dos clientes com foco na agilidade e maior clareza ao oferecer produtos.
Resumo
	Nosso Projeto Integrador foi elaborado a partir de um estudo de caso da Marca Mc Donald’s, com objetivo de analisar o funcionamento e a estrutura da empresa, posicionando a marca como criadora da maior cadeia mundial de restaurantes de fast food de hambúrguer. O McDonald’s é líder mundial entre as redes de fast-food especializadas em hambúrguer, com mais de 32 mil restaurantes em 118 países. Mais de 75 por cento dos negócios McDonald’s são de propriedade e operação de franqueados, o que diminui o risco associado à expansão e assegura arrendatários de longo prazo para a empresa.O McDonald’s atende 58 milhões de pessoas por dia e promete uma experiência de refeição simples, fácil e agradável a seus clientes. A história da McDonald’s Corporation remonta a 1955, quando Ray Kroc, um vendedor de multimixers (máquinas de bater milk-shakes), adquiriu a franquia de um restaurante dos irmãos Mcdonald, batizou-o de McDonald’s e passou a oferecer alimentos simples como o famoso hambúrguer de “15 centos”.
Considerações finais 
 	Com o Trabalho de Conclusão de Módulo, compreendemos melhor como planejar uma Gestão. É um conhecimento de extrema importância para nossas vidas profissionais e pessoais pois através dele começamos a ter noção clara e óbvia de tudo que é necessário seja para ser um empreendedor ou para administrar uma empresa, um negócio, e como planejar tudo no papel analisando, revisando para depois colocarmos em prática.
 Todas essas informações também nos traz um conhecimento que utilizaremos em nossas vidas, levando em consideração que empresas são gerenciadas por pessoas e com isso nos traz uma responsabilidade muito grande em ser éticos e profissionais e acima de tudo responsável em entregar o que prometemos desenvolver. 
Metodologia 
	A partir de todas as análises realizadas, foi possível identificar tanto os pontos positivos da empresa quanto os pontos a desenvolver e passíveis de melhorias. A grande questão é potencializar o que a empresa já tem de assertivo e melhor o que tem de insuficiência. Os objetivos apontados podem ser encarados como um conjunto de valores finais que foram reconhecidos com base em cada análise aplicada para a empresa. Fizemos um estudo de caso, juntamente a uma revisão bibliográfica, usando obras literárias voltadas ao assunto de administração de empresas e suas práticas dentro das organizações, identificando as contribuições destes estudos para o desenvolvimento dentro das organizações.
Desenvolvimento
• PRODUTOS e SERVIÇOS oferecidos pela marca Mc Donald’s
• ANÁLISE FOFA
• ANÁLISE SWOT;
Resultados 
• PRODUTOS E SERVIÇOS: Na McDonald's oferecemos uma variedade de produtos que permitam responder às necessidades, às preferências e às expetativas dos nossos consumidores. Os restaurantes McDonald's disponibilizam um menu, que possibilita aos consumidores fazer várias combinações de refeições, podendo estes optar por produtos com carne de vaca, frango, peixe, fruta e legumes, entre outros. A organização apesar do preço justo e atrativo, considera a qualidade de seus produtos como aspecto fundamental.
Projeto Integrador: EMPREENDEDORISMO 
Profa. Maria Helena Veloso Salgado 
RONIVAL ROCHA FIUZA – RA 516892019
CARLOS ROBERTO DOS SANTOS – RA 516872019
Fontes consultadas: 
https://www.mcdonalds.pt/mcdonalds/missao-valores/
https://pt.m.wikipedia.org/wiki/McDonald%27s
https://missaovisaovalores.wordpress.com/tag/mc-donalds/
https://www.mcdonalds.pt/qualidade/fornecedores/
VÍDEO DE APRESENTAÇÃO: 
https://www.youtube.com/watch?v=Hmih1MytKfI
Introdução
	Neste trabalho fizemos um registro de todas as etapas que compõem a empresa, obtendo uma visão constante na busca do aprendizado e despertando o trabalho em equipe e adversidades que a equipe irá encontrar, ao administrar uma empresa, ter liderança em grupo, conseguir trabalhar em equipe, aguçar sua criatividade, motivar a tornar-se ativa, ter flexibilidade nas tomadas de decisões e ações, ter mais conhecimento e comprometimento com a área de atuação, ter um posicionamento coerente diante das diversidades, ter base para elaborar um plano de ação, ter visão ampla e avaliar o desenvolvimento da empresa como um todo.
https://www.youtube.com/watch?v=Hmih1MytKfI