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Gestão Estratégica de Serviços de TI Revisar envio do teste: Questionário Unidade II Unidade II Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. Habilitadores são, geralmente, definidos como qualquer coisa que possa ajudar a atingir os objetivos corporativos. O modelo do Cobit define sete categorias de habilitadores. Selecione a opção correta abaixo: Pessoas, habilidades e competências. Somente a cultura. Atividades. Pessoas, habilidades e competências. 0,05 em 0,05 pontos d. e. Feedback da resposta: Somente a informação. Apenas os serviços. Resposta: C Comentário: pessoas, habilidades e competências constituem um ponto importante para a governança no Cobit. Pergunta 2 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Observando a definição: o COBIT se alinha a outros padrões e modelos importantes em um alto nível e, portanto, pode servir como um modelo unificado para a governança e gestão de TI da organização. Selecione a opção correta. 3º princípio: aplicar um modelo único integrado. 1º princípio: atender às necessidades das partes interessadas. 2º princípio: cobrir a organização de ponta a ponta. 3º princípio: aplicar um modelo único integrado. 4º princípio: permitir uma abordagem holística. 5º princípio: distinguir a governança da gestão. Resposta: C Comentário: há muitas normas e boas práticas relacionadas a TI, cada qual provê orientações para um conjunto específico de atividades de TI. O COBIT se alinha a outros padrões e modelos importantes em um alto nível e, portanto, pode servir como um modelo unificado para a governança e gestão de TI da organização. Pergunta 3 Resposta Selecionada: e. Um nível de maturidade é um platô evolutivo definido para melhoria de processo da organização. Cada nível de maturidade representa o amadurecimento de um importante subconjunto dos processos da organização, preparando-os para alcançar o próximo nível de maturidade. Observando a definição: os objetivos quantitativos de melhoria de processo para a organização são estabelecidos, continuamente revisados para refletir as mudanças nos objetivos estratégicos e são utilizados como critérios na gestão de melhoria de processo. Selecione a opção correta. Nível de maturidade 5: em otimização. 0,05 em 0,05 pontos 0,05 em 0,05 pontos Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Nível de maturidade 1: inicial. Nível de maturidade 2: gerenciado. Nível de maturidade 3: definido. Nível de maturidade 4: gerenciado quantitativamente. Nível de maturidade 5: em otimização. Resposta: E Comentário: o nível de maturidade 5 tem foco na melhoria contínua do desempenho de processo por meio de melhorias incrementais e inovadoras de processo e de tecnologia. Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Segundo a versão em português do Cobit, um dos princípios desse framework é: Atender as necessidades das partes interessadas. Atender as necessidades das partes interessadas. Realizar o alinhamento do negócio. Melhoria contínua dos processos. Reengenharia dos processos. Foco somente na gestão. Resposta: A Comentário: organizações existem para criar valor para suas partes interessadas, mantendo o equilíbrio entre a realização de benefícios e a otimização do risco e uso dos recursos. O Cobit fornece todos os processos necessários e demais habilitadores para apoiar a criação de valor para a organização com o uso de TI. Pergunta 5 Um funcionário trabalha em uma organização que atingiu o nível de maturidade 4 do CMMI (quantitativamente gerenciado). Para atingir esse nível, todas as áreas de processos dos 0,05 em 0,05 pontos 0,05 em 0,05 pontos Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: níveis de maturidade anteriores e as áreas de processo do nível de maturidade atual precisam atingir o nível de capacidade: 3 (definido). 5 (avançado). 2 (gerenciado). 3 (realizado). 3 (definido). 4 (otimizado). Resposta: D Comentário: no nível de maturidade 3, os processos são bem caracterizados e entendidos, e são descritos em padrões, procedimentos, ferramentas e métodos. Pergunta 6 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Qual é o principal objetivo do Cobit na gestão de TI? Ajuda as organizações a criar valor por meio da TI, mantendo o equilíbrio entre a realização de benefícios e a otimização dos níveis de risco e de utilização dos recursos. Visa apenas a mensurar os processos. Ajuda as organizações a criar valor por meio da TI, mantendo o equilíbrio entre a realização de benefícios e a otimização dos níveis de risco e de utilização dos recursos. O Cobit é um framework em TI mais importante que a ITIL. Estabelecer apenas controles para a gestão. Só pode ser aplicado em alguns tipos de negócios. Resposta: B Comentário: o Cobit é um framework bem estruturado que colabora de modo significativo para a Governança em TI. 0,05 em 0,05 pontos Pergunta 7 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Para apoiar o uso da representação contínua, todos os modelos CMMI refletem os níveis de capacidade em seu design e conteúdo. Um nível de capacidade é composto por uma meta genérica (e suas práticas genéricas relacionadas como descrito na área de processo) que pode melhorar os processos da organização associados àquela área de processo. Observando o conceito: a qualidade e o desempenho de processo são entendidos em termos estatísticos e gerenciados ao longo da vida do processo. Selecione o nível de capacidade aderente a esse conceito. Selecione a opção correta. Nível de capacidade 4 gerenciado quantitativamente. Nível de capacidade 0 incompleto. Nível de capacidade 1 executado. Nível de capacidade 2 gerenciado. Nível de capacidade 3 definido. Nível de capacidade 4 gerenciado quantitativamente. Resposta: E Um processo de nível de capacidade 4 é caracterizado como um “processo gerenciado quan�ta�vamente”. É um processo definido (nível de capacidade 3), controlado por meio de técnicas esta�s�cas e outras técnicas quan�ta�vas. Obje�vos quan�ta�vos para qualidade e para desempenho de processo são estabelecidos e u�lizados como critérios na gestão de processo. A qualidade e o desempenho de processo são entendidos em termos esta�s�cos e gerenciados ao longo da vida do processo. Pergunta 8 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Identifique o propósito principal do CMMI. É modelo integrado de maturidade e de capacidade. Para melhoria de processo, destinado ao desenvolvimento de produtos e serviços. Criar um mecanismo metódico para desenvolvimento de software. É modelo integrado de maturidade e de capacidade. Para melhoria de processo, destinado ao desenvolvimento de produtos e serviços. É um framework sem um foco definido no desenvolvimento de software. Busca apenas atender as necessidades da organização. 0,05 em 0,05 pontos 0,05 em 0,05 pontos e. Feedback da resposta: Fundamenta-se apenas em indicadores. Resposta: B Comentário: um dos aspectos relevante do CMMI é melhorar a capacidade e a maturidade do que é realizado no desenvolvimento de software. Pergunta 9 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: A respeito dos níveis de maturidade do CMMI-DEV, assinale a opção correta. No nível 3 (definido), os processos são bem caracterizados e entendidos, e são descritos em padrões, procedimentos, ferramentas e métodos. No nível 1 (inicial), o foco está no controle estatístico de cada processo. No nível 5 (gerenciado quantitativamente), melhora-se continuamente os processos com base no entendimento quantitativo. No nível 2 (gerenciado), os processos são ad hoc e as organizações são incapazes de repetir os próprios sucessos. No nível0 (incompleto), os processos não são executados ou são executados parcialmente sem atingir todas as metas esperadas. No nível 3 (definido), os processos são bem caracterizados e entendidos, e são descritos em padrões, procedimentos, ferramentas e métodos. Resposta: E Comentário: o conjunto de processos-padrão da organização, que é a base para o nível de maturidade 3, é estabelecido e melhorado ao longo do tempo. Esses processos-padrão são utilizados para estabelecer uniformidade no contexto da organização. Os projetos estabelecem seus processos definidos ao adaptar o conjunto de processos-padrão da organização de acordo com as diretrizes para adaptação. Pergunta 10 Resposta Selecionada: d. Por que o Cobit é considerado um framework guarda-chuva? 0,05 em 0,05 pontos 0,05 em 0,05 pontos Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: O Cobit contempla as necessidades da organização e possui aderência com outros frameworks. Os outros frameworks são menos desvalorizados no mercado. Porque a ITIL não atinge todas as necessidades da gestão da TI. Porque o COBIT é muito específico O Cobit contempla as necessidades da organização e possui aderência com outros frameworks. O Cobit não reflete a necessidade do mercado. Resposta: D O Cobit contempla as necessidades da organização e possui aderência com outros frameworks.