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Pirâmide de Maslow
A Pirâmide de Maslow, também conhecida como Teoria das Necessidades Humanas, foi desenvolvida pelo psicólogo norte-americano Abraham Maslow (1908-1970) para separar, de forma hierárquica, as diferentes necessidades que os seres humanos têm.
Entender o comportamento do consumidor é um grande desafio para marcas e empresas. Existem diversas formas, conceitos, técnicas e ferramentas para ajudar os profissionais nessa difícil tarefa. E talvez a mais primordial delas seja a Pirâmide de Maslow.
Maslow No campo da psicologia, dedicou-se à psicologia humanista. E foi dentro desses estudos que Maslow criou a sua famosa Pirâmide
O que é a Pirâmide de Maslow
A Pirâmide de Maslow, também conhecida como Teoria das Necessidades Humanas, organiza de formas hierárquicas as necessidades humanas.
Na base da pirâmide estão as necessidades mais urgentes, relacionadas às nossas necessidades fisiológicas. Já no topo, estão as realizações pessoais. Ou seja, de acordo com Maslow, as pessoas só perseguirão suas realizações pessoais depois de resolver as necessidades relacionadas à fisiologia, segurança, amor/relacionamento e estima.
A importância da Pirâmide de Maslow
Ainda que tenha nascido como um campo de estudo da psicologia, a Pirâmide de Maslow é muito importante para os profissionais de marketing, RH e empreendedores em geral.
Ao entender as motivações humanas, é possível entender tanto o que motiva os seus colaboradores quanto os seus consumidores.
Pirâmide de Maslow e o comportamento do consumidor
Qual necessidade a sua marca busca resolver? Se uma empresa oferece produtos que satisfazem as necessidades da base da Pirâmide de Maslow, a comunicação, os canais de venda e as estratégias de promoção serão diferentes de uma empresa que oferece produtos para realização pessoal.
Em outras palavras, você não vai vender um apartamento da mesma forma que vende uma jóia. Ao pensar em apartamentos e jóias, fica fácil entender. Mas vamos fazer um novo exercício: como um restaurante deve se posicionar e vender suas comidas?
Comer é uma necessidade fisiológica fundamental. Mas os restaurantes também têm importante papel nas necessidades sociais. Se você conhece o seu consumidor, fica mais fácil entender onde o seu produto está posicionado na Pirâmide de Maslow.
Um restaurante self-service de comida caseira localizado em uma região de escritórios normalmente é procurado por profissionais que precisam se alimentar rapidamente para voltar ao trabalho. Já um restaurante francês com um chef renomado pode ser ponto de encontro de casais e amigos.
O self-service pode destacar os pratos do dia e a dieta balanceada. Já o restaurante francês vai ressaltar ambiente e outras qualidades.
Ao lançar um novo produto ou pensar sua estratégia de marketing, é importante entender onde seu produto se posiciona na Pirâmide. Dessa forma, você vai entender as motivações por trás da decisão de compra.
Pirâmide de Maslow e a motivação dos colaboradores
Manter os funcionários engajados é um desafio tão grande quanto entender o comportamento do consumidor. E a Pirâmide de Maslow também pode ajudá-lo nessa tarefa.
Se o departamento de RH da sua empresa está procurando formas de engajar e motivar os funcionários, é preciso pensar suas ações de forma a satisfazer as necessidades de acordo com a hierarquia das motivações.
Todos seus colaboradores precisam ter onde dormir e o que comer. No entanto, ninguém se sente motivado e feliz trabalhando apenas para isso. O primeiro benefício que a maioria das empresas oferece é o plano de saúde, que está diretamente relacionado às necessidades de segurança
Se a sua empresa quer ir além do vale-refeição e do plano de saúde, é possível pensar em formas de deixar o ambiente de trabalho mais confortável, seguro e agradável.
Além disso, pode-se promover ações que valorizem as necessidades sociais, como eventos e happy hours, necessidades de auto-estima, como feedbacks e avaliações de desempenho e, por fim, necessidades de autorrealização e crescimento, como incentivo a cursos e palestras, plano de carreira, premiações etc.
As políticas da empresa não precisam necessariamente seguir a hierarquia da Pirâmide de Maslow, mas ela ajuda a validar se as ações estão sendo implantadas corretamente.
Por exemplo, se a sua empresa já promove uma ação social de engajamento entre os funcionários, ao invés de investir em outro tipo de festa ou comemoração, talvez valha a pena direcionar esses recursos para uma melhoria no ambiente da empresa, como uma sala de descanso ou um refeitório.

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