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Exercício Avaliativo 3 - Introdução à gestao de projetos

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17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 2/11
Questão 1
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:
 
a. O surgimento de projetos é provocado por vários motivos
como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica
de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.
b. Os processos de iniciação servem para identificar e definir
novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do
projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo,
escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e
quando é obtida sua aprovação formal.
c. Não é recomendável o envolvimento de outras partes
interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer
o processo de levantamento de necessidades.  Você acertou,
esta é a afirmativa incorreta. Quanto mais as partes forem
envolvidas maior a probabilidade de sucesso.
d. O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que
dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente
o seu início à organização.
A resposta é:  
Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas
no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo
de levantamento de necessidades. - Quanto mais as partes forem
envolvidas maior a probabilidade de sucesso -  Tendo em vista que
questão solicita a opção incorreta esta resposta está errada.
O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como
demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de
negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc - Estes são
exemplos de formas de surgimento de projetos. 
Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos
projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto
(objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos
necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua
aprovação formal -
O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá
autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu
início à organização - Esta é a função do TAP. 
 
 
 
17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 3/11
Questão 2
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre o escopo do projeto, é incorreto afirmar:
 
a. Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e
conflitos posteriores.
b. O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue
pelo projeto.
c. Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. 
Sua resposta está esta certa, pois esta afirmativa está incorreta. O
escopo está diretamente relacionado às expectativas das partes
envolvidas.
d. Existem o escopo do projeto e o escopo do produto.
A resposta é: 
Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. - O escopo
está diretamente relacionado às expectativas das partes envolvidas.
Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos
posteriores - A questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa
está correta. O correto alinhamento de expectativas evita o
retrabalho e evita conflitos.
O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo
projeto - A questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa está
correta. O que não será feito deve ficar claro.
Existem o escopo do projeto e o escopo do produto - A questão
solicita a opção incorreta e esta afirmativa está correta. São
conceitos distintos.
17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 4/11
Questão 3
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:
 
a. subdivide o trabalho do projeto em partes maiores
b. é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do
projeto em componentes menores e de mais fácil gerenciamento. 
 Correto.
c. É uma ferramenta pouco utilizada
d. Não auxilia na definição de estimativas
A resposta é: 
É o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto
em componentes menores e de mais fácil gerenciamento.
Subdivide o trabalho do projeto em partes maiores - São partes
MENORES, mais facilmente gerenciáveis.
É uma ferramenta pouco utilizada - É o coração do planejamento. A
partir dele se desenvolve o plano inteiro.
Não auxilia na definição de estimativas - Justamente o contrário.
17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 5/11
Questão 4
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre a gestão de mudanças. 
Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto
deve:
 
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto 
 Correto. Deve ser feita análise do impacto da mudança.
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos
projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo
A resposta é: 
Avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
Aprovar todas as mudanças - Deve ser feita uma análise para
verificar se a mudança é válida e pertinente.
Aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos -
Nem todo projeto está sujeito a mudanças.
Tentar evitar a mudança a qualquer custo - Depende do contexto e do
projeto.
17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 6/11
Questão 5
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre a gestão da comunicação, assinale a alternativa incorreta sobre
comunicação em projetos:
 
a. Deve-se planejar como as informações do projeto serão
geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas.
b. Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos.
c. As comunicações formais precisam necessariamente passar
pelo gerente de projeto.
d. As falhas de comunicação não são comuns nos projetos 
Sua resposta está certa. Esta afirmativa está incorreta uma vez
que as falhas de comunicação são muito constantes.
A resposta é: 
As falhas de comunicação não são comuns nos projetos - Uma vez
que as falhas de comunicação são muito constantes.
Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas,
coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas - A questão solicita
a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Devemos
prever como será o fluxo de informações no projeto.
Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos - A questão
solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. O
gerente do projeto passa maior parte do seu tempo se
comunicando.
As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo
gerente de projeto - A questão solicita a alternativa incorreta e esta
afirmativa está correta. Caso contrário, o risco de problemas de
comunicação podem crescer significativamente.
17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 7/11
Questão 6
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre os conceitos de Monitoramento e Controle, é incorreto afirmar
que:
 
a. busca garantir a correta implementação do plano de projeto
b. pode ocasionar a identificação de novos riscos.
c. visa à identificação e correção de desvios;
d. não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto  Sua
resposta está certa. Esta afirmativa está incorreta, pois este é um
dos objetivos do Monitoramento e Controle.
A resposta é: 
Não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto - Este é um dos
objetivos do Monitoramento e Controle.
busca garantir a correta implementação do plano de projeto - A
questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta. Monitora-se o andamento do projeto para saber se ele
está seguindo o que foi planejado.
pode ocasionar a identificação de novos riscos - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Ao analisar o
andamento do projeto, novos riscos podem ser identificados.
visa à identificação e correção de desvios - A questão solicita a
alternativa incorretae esta afirmativa está correta. É este o
objetivo.
17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 8/11
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 4,00
A fase de encerramento geralmente produz as seguintes saídas, exceto:
 
a. arquivos do projeto
b. lições aprendidas
c. Planejamento do projeto
d. aceite formal  Sua resposta está errada. Aceite Formal é
uma saída da fase de encerramento.
A resposta é: 
Planejamento do projeto - Planejamento do projeto é uma saída da
fase de planejamento.
Arquivos do projeto - Arquivos do projeto é uma saída da fase de
encerramento.
Lições aprendidas - Lições aprendidas é uma saída da fase de
encerramento.
Aceite formal - Aceite Formal é uma saída da fase de encerramento.
17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 9/11
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 4,00
Sobre as lições aprendidas, indique a alternativa correta:
 
a. para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com
o apoio do escritório de projetos ou até de pessoas externas ao
projeto;
b. as lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo
semelhante
c. as lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do
projeto
d. as lições aprendidas registram fatores negativos e neutros
relativos ao projeto  Errado. Fatores positivos também são
registrados.
A resposta é: 
para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o
apoio do escritório de projetos ou até de pessoas externas ao
projeto; - Todo o apoio dos diversos envolvidos é bem vindo para o
registro das lições aprendidas.
As lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo
semelhante - Projetos diferentes podem passar por situações
semelhantes.
As lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto
- Deve-se registrar ao longo do projeto para que nada seja perdido
por esquecimento.
As lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao
projeto - Fatores positivos também são registrados.
17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 10/11
Questão 9
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre o Planejamento das Aquisições, selecione a opção incorreta:
 
a. O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição
de produtos ou serviços externos ao projeto informando a
justificativa para tal e de que forma se dará o contratação.
b. A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega
dos produtos ou serviços contratados, os valores a serem pagos
dentre outros.
c. significa administrar os processos necessários para comprar ou
adquirir produtos ou serviços.
d. Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não
os processos de aquisição descritos na legislação.  Sua resposta
está certa. Esta afirmativa está incorreta pois a legislação deve ser
seguida pela gestor público.
A resposta é: 
Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os
processos de aquisição descritos na legislação - Pois a legislação
deve ser seguida pela gestor público.
O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de
produtos ou serviços externos ao projeto informando a justificativa
para tal e de que forma se dará o contratação - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos
produtos ou serviços contratados, os valores a serem pagos dentre
outros - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa
está correta.
Significa administrar os processos necessários para comprar ou
adquirir produtos ou serviços - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta.
17/04/2020 Exercício Avaliativo 3
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5627342 11/11
Questão 10
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Sobre os conceitos vistos no curso, assinale a alternativa incorreta:
 
a. A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por
isso, depende do que o cliente entende como qualidade.
b. A identificação das partes interessadas é essencial à
comunicação.
c. O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo
estando alocadas em projetos, cabe sempre ao gerente funcional. 
 Sua resposta está certa. Esta afirmativa esta incorreta, pois
dependendo da estrutura da organização, é possível que a gestão
das pessoas seja função do líder do projeto.
d. A complexidade do planejamento de recursos humanos é
diretamente proporcional ao tamanho do projeto.
A resposta é: 
O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando
alocadas em projetos, cabe sempre ao gerente funcional - Pois
dependendo da estrutura da organização, é possível que a gestão das
pessoas seja função do líder do projeto.
A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso,
depende do que o cliente entende como qualidade - A questão solicita
a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação - A
questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta.
A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente
proporcional ao tamanho do projeto - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta.

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