Questões resolvidas
Quando Nakagawa (1993, p.18) comenta que “a contabilidade mensura as transações efetivamente realizadas, as compara com o que foi planejado e indica os níveis de eficiência e de eficácia dos desempenhos de cada área operacional, sejam elas principais ou de suporte”, sua intenção é:
Quando Nakagawa (1993, p.18) comenta que “a contabilidade mensura as transações efetivamente realizadas, as compara com o que foi planejado e indica os níveis de eficiência e de eficácia dos desempenhos de cada área operacional, sejam elas principais ou de suporte”, sua intenção é:
a. Informar que a contabilidade não está cumprindo o seu papel, logo precisa da controladoria.
b. Apresentar uma determinação legal.
c. Determinar o crescimento de qualquer empresa que adota a controladoria.
d. Mostrar o poder que todo controller tem numa organização empresarial.
e. Evidenciar o papel da controladoria no sentido de auxiliar os gestores nas mais diversas decisões
Dentre os diversos papéis que o controller desempenha na organização empresarial, pode-se afirmar que o mais importante é:
Dentre os diversos papéis que o controller desempenha na organização empresarial, pode-se afirmar que o mais importante é:
a. Tomar as mais diversas decisões dos gestores envolvidos no planejamento.
b. Solicitar à administração da empresa que busque recursos no exterior.
c. Elaborar todas as demonstrações financeiras do período.
d. Assegurar que o resultado planejado seja alcançado.
e. Informar aos gestores financeiros sobre a falta de numerários na empresa.
O processo de elaboração de estratégias, para alguns autores, está mais voltado para arte do que para técnica. Assinale a alternativa que apresenta uma base para essa afirmação:
O processo de elaboração de estratégias, para alguns autores, está mais voltado para arte do que para técnica. Assinale a alternativa que apresenta uma base para essa afirmação:
a. Informar que somente um controller pode elaborar estratégias.
b. Toda empresa tem condições de elaborar estratégias.
c. As técnicas são sempre ultrapassadas.
d. A própria evolução da ciência administrativa.
e. O poder criativo necessário para a situação.
Dentre os diversos itens que compõem o Balanced Scorecard, apontar a alternativa INCORRETA:
Dentre os diversos itens que compõem o Balanced Scorecard, apontar a alternativa INCORRETA:
a. A não participação dos empregados.
b. Produtividade da redução de custos.
c. Comunicação e comprometimento.
d. Aquisição de clientes.
e. Tradução da visão.
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AS 3 – CONTROLADORIA PERGUNTA 1 1. Quando Nakagawa (1993, p.18) comenta que “a contabilidade mensura as transações efetivamente realizadas, as compara com o que foi planejado e indica os níveis de eficiência e de eficácia dos desempenhos de cada área operacional, sejam elas principais ou de suporte”, sua intenção é: a. Informar que a contabilidade não está cumprindo o seu papel, logo precisa da controladoria. b. Apresentar uma determinação legal. c. Determinar o crescimento de qualquer empresa que adota a controladoria. d. Mostrar o poder que todo controller tem numa organização empresarial. e. Evidenciar o papel da controladoria no sentido de auxiliar os gestores nas mais diversas decisões 0,175 pontos PERGUNTA 2 1. Dentre os diversos papéis que o controller desempenha na organização empresarial, pode-se afirmar que o mais importante é: a. Tomar as mais diversas decisões dos gestores envolvidos no planejamento. b. Solicitar à administração da empresa que busque recursos no exterior. c. Elaborar todas as demonstrações financeiras do período. d. Assegurar que o resultado planejado seja alcançado. e. Informar aos gestores financeiros sobre a falta de numerários na empresa. 0,175 pontos PERGUNTA 3 1. O processo de elaboração de estratégias, para alguns autores, está mais voltado para arte do que para técnica. Assinale a alternativa que apresenta uma base para essa afirmação: a. Informar que somente um controller pode elaborar estratégias. b. Toda empresa tem condições de elaborar estratégias. c. As técnicas são sempre ultrapassadas. d. A própria evolução da ciência administrativa. e. O poder criativo necessário para a situação. 0,175 pontos PERGUNTA 4 1. Dentre os diversos itens que compõem o Balanced Scorecard, apontar a alternativa INCORRETA: a. A não participação dos empregados. b. Produtividade da redução de custos. c. Comunicação e comprometimento. d. Aquisição de clientes. e. Tradução da visão.
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