Atividade 5 - controladoria

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AS 5
PERGUNTA 1
1. São diversos os Princípios da Evolução e Melhoria Contínua nas Organizações, porém, todos ele têm como base:
	
	a.
	A redução de empregados na produção.
	
	b.
	O controle dos custos.
	
	c.
	O aumento no faturamento.
	
	d.
	Um aumento na distribuição dos lucros.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. Há diversos modelos de gestão para execução, controle e avaliação de desempenho, mas pode-se afirmar que o ideal é aquele que:
	
	a.
	Apresenta o maior lucro.
	
	b.
	Reduz em 10% os custos de produção.
	
	c.
	Estabelece um aumento no faturamento em 20%.
	
	d.
	Atenda o nível de informação que o negócio requer.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. Tomando-se como base a “era industrial”, analise as situações abaixo e assinale a alternativa INCORRETA:
	
	a.
	O desempenho dos empregados e gestores era avaliado pela quantidade produzida.
	
	b.
	O consumidor era ouvido totalmente pela empresa.
	
	c.
	Para esta época damos o nome de “administração científica”.
	
	d.
	Henry Ford foi um grande representante desta era industrial.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. Considerando-se o papel da controladoria na execução, pode-se entender que em alguns momentos o seu papel é dispensável?
	
	a.
	Sim, conforme determina as regras da controladoria.
	
	b.
	Sim, por ser uma decisão exclusiva do controller.
	
	c.
	Não, a decisão cabe à alta administração da empresa.
	
	d.
	Não, uma vez que será na execução que muitas ações previstas serão ajustadas.
PERGUNTA 1
1. Tomando-se como base o papel do controle nas organizações, pode-se afirmar que:
	
	a.
	Sua responsabilidade está somente na aplicação do processo.
	
	b.
	É dispensável o seu envolvimento na execução do processo.
	
	c.
	Sua atuação será em todo o processo.
	
	d.
	Sua responsabilidade está somente no controle do processo