Workshop Competências e Habilidades para o Mercado de Trabalho do século XXI

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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES PARA O MERCADO DE TRABALHO DO SÉCULO XXI
	 
WORKSHOP
Prof. Ms.Walkiria Carvalho/2019
Walkiria Carvalho
Consultora em Diagnóstico Empresarial
Palestrante em Liderança e Competências e Habilidades para o Mercado de Trabalho do século XXI
Mestra em Psicologia Educacional 
Pós-Graduada 
Gestão Estratégica da Qualidade 
Graduada 
Gestão da Qualidade
Técnico
 - Técnica em Plástico 
http://lattes.cnpq.br/1274889345039728
https://youtu.be/9c6W4CCU9M4
 SÉCULO XXI
https://youtu.be/ctzTAV5H04A
1º) CONCEITUAR COMPETÊNCIAS.
SABER FAZER BEM
Conhecimento
Habilidade
Atitude
COMPETÊNCIA 
1. Saber conceitualmente (QUALIFICAÇÃO) – 
2. Saber fazer (EXPERIÊNCIA FUNCIONAL) – 
3. Saber agir (CAPACIDADE DE OBTER RESULTADOS) – 
Conhecimento
Habilidade
Atitude
CONCEITO DE “COMPETÊNCIA”! 
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MERCADO DE TRABALHO
Mercado de trabalho é a relação entre a oferta de trabalho e a procura de trabalhadores, e o conjunto de pessoas e/ou empresas que em época e lugar determinados, provocam o surgimento e as condições dessa relação .
MERCADO DE TRABALHO DO SÉCULO XXI
A cada geração, diminui-se o tempo de permanência de um profissional em uma empresa, criando um contexto favorável para arriscar, mudar e empreender.
MERCADO DE TRABALHO DO SÉCULO XXI
Automação acentuada
Inteligência artificial
MERCADO DE TRABALHO DO SÉCULO XXI
MERCADO DE TRABALHO DO SÉCULO XXI
MERCADO DE TRABALHO DO SÉCULO XXI
O PROFISSIONAL DO SÉCULO XXI
BUSCAR E DESENVOLVER MÚLTIPLAS COMPETÊNCIAS , ATITUDE
 HABILIDADES COM UM NÍVEL DE ALTA PERFORMANCE
TRANSITAR DENTRO DESSA NOVA ERA REGENTE:
O “CONHECIMENTO” 
SINCRONIZAR COM AS MUDANÇAS E QUEBRAS DE PARADIGMAS
 FAZ-SE NECESSÁRIO UM INVESTIMENTO EM QUALIFICAÇÃO E CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL DO CONHECIMENTO TEÓRICO, TÉCNICO, E OPERACIONAL NA BUSCA DA COMPETÊNCIA E EXCELÊNCIA PROFISSIONAL.
 
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COMPETÊNCIAS PARA O SÉCULO XXI
Comunicação
Liderança
Trabalho em equipe
Domínio de Novas Tecnologia
Criatividade 
Organização
Senso Crítico 
Cidadania
Flexibilidade
Inovação
COMUNICAÇÃO DO PROFISSIONAL NO SÉCULO XXI
Saber se comunicar bem com as pessoas torna o ambiente corporativo mais agradável, deixando a equipe mais unida e existindo trocas saudáveis de ideias.
Tendo uma boa comunicação, educação, respeito ao próximo e postura profissional levará a um bom relacionamento interpessoal na empresa de maneira geral. 
COMPETÊNCIAS PARA O SÉCULO XXI
LIDERANÇA
 Metodologia SCRUM – Framework (estrutura)
 Forma –se uma parede de força, unindo suas forças e habilidades e trabalhar em conjunto 
LIDERANÇA
AGILE COACH
Vem do scrum master . 
Possui competências técnicas e ferramentas do coach
Possui engajamento dentro e fora das organizações 
Facilitador_ Viabiliza as informações_ Traz visibilidade dos problemas. Faz parte do time. Não é líder. 
SCRUM MASTER 
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TRABALHO EM EQUIPE
DOMÍNIO DE NOVAS TECNOLOGIA
CRIATIVIDADE
 
 Temos que engajar mais as pessoas e melhorar, de maneira significativa, o nível de educação, além de explorar os processos de criação.
 Brasileiro é criativo sim, mas na fantasia. Se não conseguirmos implementar o que é pensado, não geramos inovação. 
 O QUE É CRIATIVIDADE?
Criatividade é a capacidade de articular ideias de uma maneira única ou de fazer associações incomum entre elas.
 ORGANIZAÇÃO
HARD SKILLS, que são as nossas competências técnicas e específicas, aquilo que entregamos, quando fazemos o uso do nosso conhecimento e das nossas habilidades 
SOFT SKILLS que são as nossas competências comportamentais, envolvendo, aptidões mentais, emocionais e sociais.
Conhecimento
Habilidade
Atitude
SENSO CRÍTICO
C.H.A.V.E
Valores (as crenças, tudo aquilo que valorizamos, que não abríamos mão, que priorizamos) Entorno ( o ambiente externo, estratégico, para que a competência possa ser exercida e expandida, neste aspecto, a Organização fornece “a estrutura, o conhecimento e alma”). 
CIDADANIA
FLEXIBILIDADE
INOVAÇÃO
O atual ambiente dinâmico obriga as organizações a buscarem continuamente a inovação para sustentar a vantagem competitiva (Ayoub, Abdallah & Suifan, 2017). 
A necessidade das organizações de inovar pode gerar novos produtos, serviços, processos, tecnologia ou mesmo modelos de negócios, que agregam valor aos clientes. (Skippari, Laukkanen, & Salo, 2017). 
Ayoub, H. F., Abdallah, A. B., & Suifan, T. S. (2017). The effect of supply chain integration on technical innovation in Jordan: the mediating role of knowledge management. Benchmarking: An International Journal, 24(3), 594-616.
Skippari, M., Laukkanen, M., & Salo, J. (2017). Cognitive barriers to collaborative innovation generation in supply chain relationships. Industrial Marketing Management, 62, 108-117.
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INOVAÇÃO
“é exploração bem sucedida de novas ideias. É o processo que conduz a geração de novos produtos, novos serviços, novas formas de gerenciamento de negócio ou até novas formas de se fazer negócio;” (Ellen Kiss, 2005).
INOVAÇÃO PROPOSTA PELA INDUSTRIA DE TELEFONES
Exemplos:
MAIS EXEMPLOS DE INOVAÇÕES
DRONES ENTREGAS
VIAGENS COM O HYPERLOOP(POR TUBO) SERÃO POSSÍVEIS
O AVANÇO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
MAIS EXEMPLOS DE INOVAÇÕES
REALIDADE VIRTUAL VAI SUBSTITUIR OS LIVROS DIDÁTICOS
COMO SERÁ O FUTURO NA PRÓXIMA DÉCADA
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PORQUE UMA EMPRESA PREOCUPA-SE EM INOVAR? 	
As empresas que pensarem de forma inovadora, no Brasil, certamente deixarão as demais para trás, visto que mesmo sendo um país criativo, nossa cultura ainda não está direcionada para a inovação plena.
QUAL A NECESSIDADE DE GERIR UMA INOVAÇÃO? 	
Inovar sem aplicar gestão é o mesmo que executar sem planejar. O ciclo de inovação, requer, para seu sucesso, um processo de gestão das ações e de aferição de resultados. 
As empresas que pensarem de forma inovadora, no Brasil, certamente deixarão as demais para trás, visto que mesmo sendo um país criativo, nossa cultura ainda não está direcionada para a inovação plena.