ATIVIDADE - EMPREENDEDORISMO 2 Ta1

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AULA ATIVIDADE ALUNO 
 
 
Empreendedorismo 
 
 
 
 
AULA 
ATIVIDADE 
ALUNO 
 
 
 
 
 
AULA ATIVIDADE ALUNO 
 
 
Empreendedorismo 
 
 
 
 
 
 
Disciplina: Empreendedorismo 
Teleaula: 1 
 
FORMULÁRIO DA AULA ATIVIDADE 
 
AULA ATIVIDADE 
 
Curso: 
Curso 
AULA ATIVIDADE ALUNO 
 
 
Empreendedorismo 
Professores: Ewerton Cangussu 
Semestre: 
Disciplina: Empreendedorismo 
Unidade de Ensino: 1 
Competência(s): Panorama do 
Empreendedorismo 
Conteúdos: Evolução do 
empreendedorismo - Perfil 
empreendedor – 
Intraempreendedorismo - 
Processo empreendedor 
Teleaula: 1 
Data: 
 
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Empreendedorismo 
Título: Panorama do 
Empreendedorismo 
Prezado(a) aluno (a), 
A aula atividade tem a finalidade de 
promover o autoestudo das 
competências e conteúdos relacionados 
à Unidade de Ensino Panorama do 
Empreendedorismo 
___________________**___________
_______ 
 
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Avaliação de resultados de 
aprendizagem 
 
Tarefa 1: Sua tarefa inicial é realizar o 
teste a seguir para ter uma boa noção de 
qual é seu perfil empreendedor. Note 
que ao realizar a atividade, você estará 
se familiarizando com aspectos que 
compõe o perfil de um empreendedor. 
 
Instruções sobre como 
responder o teste: 
Para cada questão, pontue os 
itens livremente, de modo que 
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a soma final seja cinco, como o 
exemplo abaixo: 
Ao lidar com situações fora do 
padrão: 
A. 3 me sinto confortável 
B. me planejo mais 
C. tento terminar o mais rápido 
possível 
D. 1 sempre busco compartilhar 
informações para tomar decisões 
E. 1 uso meus contatos para 
minimizar riscos 
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1) Ao lidar com situações fora 
do padrão: 
A. me sinto confortável 
B. me planejo mais 
C. tento terminar o mais rápido 
possível 
D. sempre busco compartilhar 
informações para tomar decisões 
E. uso meus contatos para 
minimizar riscos 
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2 ) Em trabalhos de equipe: 
A. Busco informações sobre 
novidades, inovações e ideias 
B. Me preocupo na prevenção 
contra riscos e problemas futuros 
C. Fico à disposição para o que for 
necessário à equipe 
D. Sou bom em relacionamentos e 
extrair o máximo das pessoas 
E. Penso em quem possa trazer 
para o projeto 
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3 ) Nestes trabalhos, quando 
surge um problema: 
A. Me sinto incomodado quando 
sou pressionado 
B. Sou criticado por ser muito 
técnico e pouco prático 
C. Fico frustrado pelas dificuldades 
em concluir o trabalho 
D. Procuro influenciar as pessoas 
quando algo precisa ser feito 
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E. Não me incomodo em pedir 
ajudar quando necessário 
 
4) Sobre trabalhos em equipe, 
penso que: 
A. Evito o óbvio e trago visões 
diferentes sobre a situação 
B. Consigo reunir e organizar as 
informações para chegar a uma 
conclusão rápida 
C. Faço as coisas acontecerem 
porque sou orientado a resultados 
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D. O mais importante para mim é 
criar um ambiente bom para o grupo 
E. Às vezes, a contribuição de 
gente de fora pode ser muito eficaz 
 
5) Minha contribuição para a 
equipe é: 
A. Ajudo com meu talento natural: 
a criatividade 
B. Posso planejar, controlar, 
organizar e coordenar recursos 
C. Começo uma atividade e vou até 
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o fim, bem pragmático 
D. Consigo envolver as pessoas e 
comprometê-las com os objetivos 
E. Busco apoio e recursos da 
empresa, sou um bom vendedor 
 
6) Fico satisfeito com um 
trabalho quando: 
A. Tenho como praticar minha 
capacidade criativa 
B. Posso considerar todas as 
possibilidades ao analisar uma 
situação 
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C. Consigo pegar um planejamento 
e transformá-lo em realidade 
D. Tenho a chance de conhecer 
bem as pessoas da equipe 
E. Sei que posso obter aprovação e 
recursos para o projeto 
 
 
7) Se eu falhar em um trabalho 
em equipe, é porque: 
A. Fiquei tão distraído com minhas 
ideias que perdi o contato com a 
realidade 
B. Às vezes me atenho muito a 
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detalhes e me planejo demais 
C. Em vez de parar para pensar, 
faço as coisas direto 
D. Posso ser democrático demais, 
querendo que todos participem 
quando não é possível 
E. Às vezes sou muito impulsivo, 
pulo fases sem pensar nas 
consequências 
 
8 ) Ao lidar com situações de 
alta pressão, eu: 
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A. Encontro soluções criativas 
B. Fico calmo para estabelecer um 
plano de ação alternativo 
C. Estou preparado para enfrentar 
qualquer situação que venha pela 
frente 
D. Procuro energizar as pessoas e 
coordená-las para ficarem focadas 
nos objetivos 
E. Consigo facilmente encontrar 
ajuda para remover obstáculos 
 
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Resultado: 
Transfira a pontuação de cada 
alternativa para o quadro abaixo e 
some as colunas: 
 a. 
Cri
ativ
o 
b. 
Admini
strado
r 
c. 
Reali
zado
r 
d. 
Inte
grad
or 
e. 
Pro
mot
or 
1 
2 
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3 
4 
5 
6 
7 
8 
TO
TA
L 
 
 
 
 
 
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Resultado do teste: 
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Abaixo, a descrição dos perfis. Em 
geral, cada profissional com 
potencial empreendedor possui de 
dois a três perfis mais 
desenvolvidos. Veja quais são os 
seus e atenção àqueles mais 
deficientes. São eles que deve buscar 
aprimorar. 
Criativo: É o profissional das ideias. 
Dotado de excelente visão do futuro, 
ótima percepção do ambiente à sua 
volta, ele sempre surpreende e traz 
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soluções inovadoras e inesperadas. 
No entanto, é fraco nos 
relacionamentos interpessoais e 
prefere trabalhar sozinho. Muitas 
vezes se perde em elucubrações e é 
obrigado a voltar para a realidade 
sem dar vazão às suas ideias. 
Administrador: Bom em 
planejamento, ele é extremamente 
organizado, faz excelentes relatórios, 
tem uma visão pragmática das 
coisas e gosta de ter tudo 
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documentado. Não gosta de perder 
tempo, nem desperdiçar recursos e, 
por isso, é bastante objetivo. Por 
outro lado, tende a gastar tempo 
demais em planejamento e muitas 
vezes deixa a execução de lado, 
correndo o risco de se tornar 
metódico e burocrático demais. Tem 
pouca paciência para se relacionar 
com pessoas que não se ligam em 
regras e procedimentos. 
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Realizador: Tem grande energia, 
disposição e dinamismo para 
mobilizar tudo o que for necessário 
para atingir os resultados. É 
bastante objetivo e motivado por 
realizações. Não se dá bem com 
papéis nem burocracia. As 
atividades preferidas são aquelas 
que agregam algum valor para algo 
ou alguém. Não é muito bom em 
contatos pessoais, planejamento e 
criação. Sabe trabalhar em equipe, 
mas assume as responsabilidades 
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pela execução – o que faz muito 
bem. 
Integrador: Excelente em 
relacionamentos interpessoais, ele é 
cativante, carismático, comunicativo 
e gera muita empatia. Tem 
facilidade para identificar 
competências e habilidades nas 
pessoas, sendo hábil em montar 
equipes. Comunica-se de forma 
eficaz e com isso mobiliza as 
pessoas.Tende a tomar decisões em 
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consenso e isso pode gerar conflitos, 
já que lhe falta voz de comando para 
lidar com certas situações. Não é 
bom com burocracias, normas e 
regras. Gosta de assumir a 
responsabilidade pelos resultados, 
mas confere os créditos à equipe. 
Promotor: Ele também é hábil nos 
relacionamentos e se comunica 
muito bem. Também é 
comunicativo, dinâmico expansivo e 
carismático, mas, ao contrário do 
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integrador, prefere buscar relações 
fora do grupo. Cria uma excelente 
rede de contatos, tem acesso a 
pessoas importantes na organização. 
É ele que assume o papel de 
vendedor dos projetos do grupo, 
usando a argumentação mais 
adequada para conquistar apoio e 
recursos. Não se atém muito aos 
aspectos técnicos do negócio e nem 
tem disposição para aprender. 
 
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Tarefa 2: Analise o infográfico a seguir. 
Ele apresenta as condições para 
empreender no Brasil no ano de 2012. 
Você deve analisar estas condições e 
apontar quais delas mudaram para a 
realidade do momento presente em 
nosso país, ou seja, como elas estão no 
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ano de 2019, na sua opinião.
 
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Fonte: Revista Exame, Março 2012, 
p.45.