Prova de Empreendedorismo

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Questão 1 de 10 
O Start-Up Brasil, Programa Nacional de Aceleração de Startups, é uma iniciativa 
do governo federal, criado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e 
Comunicações (MCTIC), com gestão da Softex e em parceria com aceleradoras, 
para apoiar as empresas nascentes de base tecnológica – as startups. 
Disponível em:http://www.startupbrasil.org.br/sobre_programa/> Acesso em 12 
jul 2018 
Sobre o conceito de Startups assinale a alternativa correta: 
A - Um startup é uma empresa de internet e de software, e portanto de alto custo 
inicial. 
 
B - Um startup é uma linha de financiamento para capital de giro empresarial. 
 
C - Startups são empreendimentos de altos custos iniciais com baixa expectativa 
de crescimento. 
 
D - Um startup é uma empresa nova que conta com projetos promissores, com 
baixos custos iniciais e grande expectativa de crescimento quando dão certo. 
 
E - Um startup é uma estratégia de mercado para alavancar vendas. 
 
 
Questão 2 de 10 
Na etapa do plano de exploração, quando se está produzindo um plano de 
negócios, é importante que o empreendedor tenha bem claro os aspectos 
referentes aos lucros e as vendas do produto ou serviço. A margem de lucro 
inicial deve ser estipulada de acordo com a necessidade de manter o negócio 
em crescimento. Para tal, devem-se tomar algumas decisões como as 
apresentadas nas afirmações abaixo: 
I. Fazer previsões das vendas, tornando possível aferir a viabilidade econômica 
do negócio. 
II. No início, estipular uma margem de lucro alta, de modo a conseguir o retorno 
sobre o investimento da forma mais rápida possível. 
III. Construir uma estratégia de marketing desenvolva a sobrevivência e a 
competitividade da empresa no mercado. 
É correto o que se afirma: 
A - Na II e III 
 
B - Somente na II 
 
C - Na I e II 
 
D - Somente na I 
 
E - Na I e III 
 
 
Questão 3 de 10 
É extremamente importante que, antes de qualquer coisa, se saiba qual a missão 
do que você quer construir, pois este será o norte do seu negócio. 
Posteriormente, deve-se conhecer o mercado que te cerca (desde o consumidor 
até o concorrente), definir seu público alvo, seu processo operacional e a forma 
que sua empresa chegará até o cliente: aspectos que devem ser definidos com 
urgência e, de preferência, antes de se iniciar as atividades do seu negócio. 
Disponível em: Acesso em 12 jul 2018 
Considerando as ideias apresentadas no texto acima, avalie as afirmações a 
seguir: 
I. É importante é saber se os riscos serão suportáveis. um negócio antes de 
existir fisicamente deve existir no papel, ou seja, deve ser planejado 
cuidadosamente. Para isso serve o plano de negócio. 
II. O plano de negócios define uma série de premissas, entre elas o planejamento 
financeiro. 
III. O plano de negócios é o instrumento utilizado que mede com precisão se uma 
ideia se tornará um bom negócio. 
IV. O plano de negócios é um instrumento utilizado somente após o início de 
qualquer atividade, com o objetivo de acompanhar o desempenho da 
organização. 
É correto o que se afirma em: 
A - I, II, III e IV 
 
B - I e III 
 
C - I e IV 
 
D - I e II 
 
E - I, II e III 
 
 
Questão 4 de 10 
"Toda vez que surge durante o trabalho a necessidade de pensar no futuro da 
empresa ou de abrir novas frentes de negócio, sempre aparece alguém para 
sugerir um brainstorming, aquela reunião de trabalho em que as ideias devem 
fluir livremente e sem compromisso para que a inovação possa emergir. Ao longo 
de 15 anos de existência, VOCÊ S/A tratou do assunto em suas páginas e viu 
como a técnica mudou." (Fonte: http://exame.abril.com.br/carreira/como-fazer-
um-brainstorming-eficiente/). 
Sobre o brainstorming, avalie as alternativas abaixo. 
I - O brainstorming é uma técnica para geração de novos problemas; 
II - O brainstorming proporciona respostas rápidas para questões relativamente 
simples; 
III - O termo brainstorming significa tempestade de ideias; 
IV - No processo do brainstorming a crítica é construtiva. 
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta: 
A - I e III são corretas; 
 
B - I, II e IV são corretas; 
C - I, II, III, IV são corretas; 
 
D - II e III são corretas; 
 
E - I, III e IV são corretas; 
 
 
 
 
Questão 5 de 10 
"O americano David Norton dá dicas e conselhos a seis empresas brasileiras 
que adotaram a mais badalada ferramenta de gestão da atualidade. 
Nos últimos dez anos, poucas teorias ligadas à administração fizeram tanto 
sucesso e provocaram tantas dúvidas como o balanced scorecard. Criado pela 
dupla de consultores americanos David Norton e Robert Kaplan. Quando decidiu 
realizar uma reestruturação, há cerca de três anos, a Oxiteno, fabricante de 
produtos químicos do grupo Ultra, escolheu o BSC para ajudá-la na tarefa. Hoje, 
a empresa possui apenas um mapa estratégico, que serve de bússola para todos 
os seus 950 funcionários — sejam eles diretores ou operários. Seu maior dilema: 
desdobrá-lo ou não." (Fonte: http://exame.abril.com.br/negocios/os-conselhos-
do-pai-do-balanced-scorecard m0042901/) . Sobre o Balanced Score card 
(BSC) , assinale a alternativa correta 
A - O BSC pode ser considerado uma técnica para medição de objetivos; 
 
http://exame.abril.com.br/negocios/os-conselhos-do-pai-do-balanced-scorecard
http://exame.abril.com.br/negocios/os-conselhos-do-pai-do-balanced-scorecard
B - O BSC pode ser considerado uma técnica para medição de rotatividade; 
 
C - O BSC é uma ferramenta que materializa as perdas de uma empresa; 
 
D - O BSC é uma ferramenta para desenvolvimento dos empreendedores; 
 
E - O BSC possui duas dimensões de negócio que são: gestão tecnologia e 
legal; 
 
Questão 6 de 10 
"Muito conhecida entre executivos de grandes empresas, a Análise SWOT, uma 
ferramenta clássica da área de Administração, ainda é pouco adotada por micro 
e pequenas empresas. Ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar 
a empresa de uma forma simples, objetiva e 
propositiva." (Fonte: http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/f
erramentas/2012/06/analise-swot-071.html). Sobre a análise SWOT avalie as 
alternativas abaixo: 
I) A análise SWOT divide em ambiente externo (Forças e Fraquezas) e ambiente 
interno (Oportunidades e Ameaças). 
II) A análise SWOT pode ser considerada um método para analisar as 
oportunidades; 
III) As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e 
se relacionam, quase sempre, a fatores internos. 
IV) As oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão 
relacionadas a fatores internos. Após avaliar as alternativas apresentadas na 
questão, assinale a opção correta: 
A - II e III são corretas; 
 
B - I e IV são corretas; 
 
C - I, II, III e IV são corretas; 
 
D - I, II e IV são corretas; 
 
E - II, IV são corretas; 
 
Questão 7 de 10 
O Brasileiro e empreendedor Dagoberto Hajjar, estudado em nosso livro base 
com os relatos sobre o case de sucesso Advance Marketing, deixa claro que 
apesar de seu sucesso no mundo dos negócios, não se tornou um “guru da 
autoajuda” com conselhos milagrosos, entretanto ele relata alguns aprendizados 
importantes em sua trajetória, capaz de nortear de maneira assertiva quem 
deseja empreender. Neste sentido, o que diz o empreendedor a respeito de 
planejamento para quem deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 
http://cms-empreenda.s3.amazonaws.com/empreenda/files_static/arquivos/2012/06/18/ME_Analise-Swot.PDF
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html
A - O empreendedor não pode se ater ao planejamento, o que difere os melhores 
da maioria é a disposição de arriscar na hora que a ideia vem à cabeça, perder 
tempo com o planejamento passa a ser um atraso. 
 
B - O empreendedor que deseja ter sucesso deve seguir seus instintos e arriscar 
tudo em favor do que pensa, não deve dedicar tempo com planejamento poisisso além de desanimar o empreendedor, torna-se impeditivo de avanço. 
 
C - O empresário não pode ser simplesmente um executor; ele tem que dedicar 
um tempo para o planejamento estratégico. Tem que estar ‘antenado’ com o que 
está acontecendo no mercado e para onde estão indo seus clientes. 
 
D - O empresário deve focar na implementação de seu negócio e não perder 
tempo com planejamento do futuro que sempre será incerto, sendo assim, o 
negócio é arriscar todas as fichas e esperar pra ver. 
 
E - O empreendedor de sucesso não perde tempo planejando, ele foca na prática 
e vai com todas as forças em direção de suas crenças, mesmo que o mercado 
mostre aversão a sua ideia, ele não desiste e nem desperdiça tempo com 
planejamento. 
 
Questão 8 de 10 
O planejamento otimiza a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas 
colabora para a diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento, os 
riscos são efetivamente calculados. Um planejamento mostra como o 
empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra também como 
otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar 
cada parte da empresa. Ao mesmo tempo, o planejamento nos permite ver a 
empresa como um todo, o que vai nos ajudar a desenvolver métodos e 
estratégias eficientes para o crescimento da empresa. A parte financeira é, para 
muitos empreendedores, a parte mais difícil de um negócio. Isso porque ela deve 
refletir em números tudo o que o empreendedor prega a respeito de seu negócio. 
Porém, após alguma prática e um perfeito entendimento dos objetivos do 
negócio, a parte financeira do plano acaba sendo feita de maneira simples e fácil, 
mas ainda, de forma trabalhosa. Nesse sentido, avalie as afirmativas abaixo e 
assinale a única alternativa correta: 
I - Ao contrário do que muitos pregam, o plano financeiro pode ser feito de duas 
formas: logo no início do planejamento estratégico ou, ao seu final, adequando-
se às necessidades do negócio. 
II - Independente do modelo escolhido, nenhum negócio deve sair do papel antes 
do término de um plano financeiro. 
III - Certo do modelo escolhido, todos os negócios devem sair do papel antes do 
término de um plano financeiro. 
Assinale a alternativa correta 
A - Afirmativas I, II e III corretas. 
 
B - Afirmativas I e II corretas. 
 
C - Afirmativas I, III corretas. 
 
D - Afirmativa I correta. 
 
E - Afirmativa II correta. 
 
Questão 9 de 10 
Na forma da Lei nº 6.330, de 23 de setembro de 1976, o funcionamento de uma 
farmácia dependerá de autorização do Ministério da Saúde, diretamente na 
ANVISA. Existem dois tipos de autorização de funcionamento: 
AFE: Chamada de Autorização de Funcionamento de Empresas Comum. Deve 
ser requerida junto à Anvisa para que a empresa possa comercializar 
medicamentos industrializados em sua embalagem original, incluindo os 
medicamentos “controlados” presentes na Portaria SVS/MS n° 344/1998 e suas 
atualizações. 
AE: Chamada de Autorização Especial. Somente aplicável às Farmácias de 
Manipulação que já possuam AFE e que manipulem medicamentos contendo 
substâncias “controladas” presentes na lista do anexo da Portaria SVS/MS n° 
344/1998. 
Disponível em:< 
http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.
nsf/58e979c8bd97a76e6a9ce685d73b9b2a/$File/5819.pdf> Acesso em 17 jul 
2018. 
Um empreendedor deve ter em mente que por mais inovadora e revolucionária 
que seja sua empresa e seus produtos, de nada servirão se o arcabouço jurídico 
não estiver correto e adequado. Considerando os aspectos legais de um novo 
empreendimento avalie as afirmações a seguir. 
I. É necessário o cumprimento de regras bem definidas por governos e 
instituições. 
II. Aspectos legais também dizem respeito à propriedade intelectual, marcas e 
patentes e licenciamentos. 
III. Os profissionais que ajudam um empreendedor nessas tarefas são o 
advogado e o contador. 
É correto o que se afirma em: 
A - I, apenas. 
B - I e II, apenas. 
 
C - II, apenas. 
 
D - II e III, apenas. 
 
E - I, II e III. 
 
 
Questão 10 de 10 
"O termo “due diligence” deriva do conceito do Direito Romano “diligentia quam 
suis rebus”, ou seja, a diligência de um cidadão em gerenciar suas coisas, sendo 
tal conceito introduzido no Direito norte-americano, mais precisamente após a 
promulgação do Securities Exchange Act de 1993 e a instituição de regras sobre 
a responsabilidade de compradores e vendedores na prestação de informações 
em procedimentos de aquisição de empresas." (Fonte: 
http://www.boletimjuridico.com.br/doutrina/texto.asp?id=1153) 
Avalie as alternativas abaixo e marque a correta que corresponde ao que vem a 
ser o processo de due dilligence: 
A - A due dilligence consiste na revisão e análise de informações e documentos 
da empresa a ser adquirida, visando a verificação da sua situação. 
 
B - A due dilligence é um método para avaliação do valor da empresa a venda; 
 
C - A due dilligence é um processo tributário que as empresas devem se 
submetidas antes de uma venda. 
 
D - A due dilligence é um requerimento legal somente para fusão de empresas; 
 
E - A due dilligence é processo de mercado para avaliação de Market share.