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1) Para o cliente, quanto menor for seu lote de compra, menos inventário estará sendo mantido, portanto, menor será seu custo de manutenção do inventário. Podemos afirmar que para o fornecedor, quanto maior for o lote: Alternativas: · a) Pior, pois o cliente exige um desconto devido ao tamanho da compra. · b) Melhor, pois otimiza seu processo produtivo e pode diluir seus custos fixos. Alternativa assinalada · c) O tamanho do lote de venda é indiferente para o fornecedor. · d) Pior, pois o fornecedor perde flexibilidade na produção. · e) Melhor, pois produzindo em grande escala ele reduz seu custo variável. 2) Em um processo de produção, o entendimento da necessidade do cliente final está diretamente ligado: Alternativas: · a) À escolha de fornecedores comprometidos com as exigências da empresa. Alternativa assinalada · b) Somente pelos fornecedores. · c) Ao atendimento dos clientes. · d) Apenas pelos clientes e pela equipe de produção. · e) Somente pelos fornecedores e clientes. 3) A troca constante de informações entre empresa foco, fornecedores e clientes auxilia o atendimento dos objetivos, garantindo resultados melhores para todos e em especial ao: Alternativas: · a) Cliente Final Alternativa assinalada · b) Cliente de segunda camada · c) Distribuidor · d) Fornecedor · e) Varejista 4) Aponte a definição de cadeia de suprimentos ágil. Alternativas: · a) É a maneira de se organizar os fluxos de suprimentos considerando as oscilações da demanda. Alternativa assinalada · b) É a soma de resultados ao longo do canal reverso. · c) São técnicas de previsão que buscam atender um determinado produto. · d) É a gestão eficiente do fluxo reverso de uma cadeia de suprimentos. · e) É o resultado de incertezas na demanda e no suprimento. Neste caso a cadeia deve ser responsiva e de risco limitado.
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