Buscar

Atividade de Aprendizagem 02 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Prévia do material em texto

1)
Para o cliente, quanto menor for seu lote de compra, menos inventário estará sendo mantido, portanto, menor será seu custo de manutenção do inventário. Podemos afirmar que para o fornecedor, quanto maior for o lote:
Alternativas:
· a)
Pior, pois o cliente exige um desconto devido ao tamanho da compra.
· b)
Melhor, pois otimiza seu processo produtivo e pode diluir seus custos fixos.
Alternativa assinalada
· c)
O tamanho do lote de venda é indiferente para o fornecedor.
· d)
Pior, pois o fornecedor perde flexibilidade na produção.
· e)
Melhor, pois produzindo em grande escala ele reduz seu custo variável.
2)
Em um processo de produção, o entendimento da necessidade do cliente final está diretamente ligado:
Alternativas:
· a)
À escolha de fornecedores comprometidos com as exigências da empresa.
Alternativa assinalada
· b)
Somente pelos fornecedores.
· c)
Ao atendimento dos clientes.
· d)
Apenas pelos clientes e pela equipe de produção.
· e)
Somente pelos fornecedores e clientes.
3)
A troca constante de informações entre empresa foco, fornecedores e clientes auxilia o atendimento dos objetivos, garantindo resultados melhores para todos e em especial ao:
Alternativas:
· a)
Cliente Final
Alternativa assinalada
· b)
Cliente de segunda camada
· c)
Distribuidor
· d)
Fornecedor
· e)
Varejista
4)
Aponte a definição de cadeia de suprimentos ágil.
Alternativas:
· a)
É a maneira de se organizar os fluxos de suprimentos considerando as oscilações da demanda.
Alternativa assinalada
· b)
É a soma de resultados ao longo do canal reverso.
· c)
São técnicas de previsão que buscam atender um determinado produto.
· d)
É a gestão eficiente do fluxo reverso de uma cadeia de suprimentos.
· e)
É o resultado de incertezas na demanda e no suprimento. Neste caso a cadeia deve ser responsiva e de risco limitado.

Continue navegando

Outros materiais