AV PARCIAL 1

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Disc.: ENGENHARIA DE MÉTODOS
Aluno(a): JOAO EVARISTO DE FRANÇA JUNIOR 201809132266
Acertos: 6,0 de 10,0 20/04/2020
1a Questão (Ref.:201812510768) Acerto: 1,0 / 1,0
São desperdícios do lean manufacturing, exceto:
Superespecialização
Perda por estoque
Perda por processamento
Perda por transporte
Superprodução
Respondido em 20/04/2020 21:24:00
2a Questão (Ref.:201812510680) Acerto: 0,0 / 1,0
Todas as operações criam e entregam serviços e produtos pela transformação de entradas em saídas, usando o que
chamamos de modelo de operações "entrada - transformação - saída". Assinale a alternativa correta:
As saídas (outputs) se relacionam com os recursos e investimentos da produção.
As saídas (outputs) se relacionam com o primeiro item a adentrar o processo de transformação, normalmente
a matéria-prima.
No processo de transformação, os outputs serão alterados/transformados em um novo bem ou serviço.
As entradas (inputs) se relacionam com os recursos, investimento, capital e administração das operações.
As entradas (inputs) se relacionam com o produto final após de concluído o processo de transformação e já se
encontra pronto para ser fornecido ao consumidor.
Respondido em 20/04/2020 21:31:12
3a Questão (Ref.:201812510693) Acerto: 1,0 / 1,0
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior) A Toyota Motor Corporation sincronizou, de forma
progressiva e simultânea, os seus processos para atingir alta qualidade, tempos rápidos de atravessamento e
excepcional produtividade. Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de práticas que moldaram largamente o que
hoje se denomina operações enxutas (Produção ou Manufatura Enxuta), mas que a Toyota denomina de Sistema
Toyota de Produção.
Muitas técnicas do Sistema Toyota de Produção se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como:
programação empurrada, controle kanban e estudo de movimentos.
programação empurrada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo.
programação puxada, controle kanban e estudo dos tempos.
programação puxada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo.
programação puxada, controle kanban e sincronização do fluxo.
Respondido em 20/04/2020 21:33:00
4a Questão (Ref.:201812535312) Acerto: 0,0 / 1,0
(2016 - CODEBA - Analista Portuário - Administrador) O ciclo PDCA apresenta quatro etapas subdivididas e tem sido
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.a...
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alvo permanente de interpretações e análises que visam à sua melhor compreensão e aplicabilidade.
Sobre o ciclo PDCA, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) O ciclo PDCA incorpora em suas etapas e subdivisões os 14 princípios de Deming para a gestão da qualidade.
( ) O PDCA é utilizado na atualidade com a sigla PDSA, tendo a etapa S o significado de "estudar".
( ) O método de análise e solução de problemas MASP é um modelo que pode-se dizer que seja derivado do PDCA via
QC-Story.
As afirmativas acima são, respectivamente,
V, V e F.
V, F e V.
V, V e V.
F, F e V.
F, V e V.
Respondido em 20/04/2020 21:55:37
5a Questão (Ref.:201809345277) Acerto: 1,0 / 1,0
Os usos de um diagrama de fluxo do processo inclue:
o estudo da sequencia que os documentos ou formulários percorrem
a análise da movimentação e dos cuidados a pacientes cirúrgicos
todas as alternativas estão corretas
o layout de lojas de departamento e supermercados
o estudo do fluxo de materiais através de um departamento
Respondido em 20/04/2020 21:43:04
6a Questão (Ref.:201812578601) Acerto: 1,0 / 1,0
No gráfico de fluxo de processos é possível usar também símbolos combinados. Quando temos um círculo inscrito em
um quadrado, quais atividades estão sendo combinadas?
Espera e estoque
Operação e inspeção
Operação e estoque
Operação e espera
Inspeção e estoque
Respondido em 20/04/2020 21:53:47
7a Questão (Ref.:201812698334) Acerto: 0,0 / 1,0
O princípio da economia de movimentos estabelece que o trabalho deve ser organizado com base em alguns pontos
cuja função é orientar as rotinas por meio de procedimentos que:
Reduzem os movimentos desnecessários do operador e aumentem a produtividade
Reduzam os tempos de parada e aumentem a produtividade
Reduzam os movimentos desnecessários do operador para reduzir sua jornada de trabalho
Aumentem a produtividade através da redução do desperdício
Reduzam os movimentos desnecessários do operador e o desperdício de matéria prima
Respondido em 20/04/2020 21:46:23
8a Questão (Ref.:201812592122) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é um posto de trabalho?
Local definido e delimitado para a realização de uma atividade qualquer
Locais que abrigam uma pessoa para trabalhar
É o mesmo que ambiente de trabalho
Local em que sempre se trabalha de pé
Local em que sempre se trabalha sentado
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Respondido em 20/04/2020 21:46:40
9a Questão (Ref.:201812585679) Acerto: 1,0 / 1,0
O que são peças intercambiáveis?
São peças semelhantes o suficiente, que, para fins práticos, podem servir em qualquer montagem do mesmo
tipo
Peças que foram inventadas na Fábrica de Henry Ford
Peças usadas apenas em automóveis
Peças que podem ser medidas com qualquer instrumento de medição
Peças únicas, feitas sob medida para atender a montagens específicas
Respondido em 20/04/2020 21:48:02
10a Questão (Ref.:201812608095) Acerto: 0,0 / 1,0
(CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Técnico de Administração e Controle Júnior). Uma evolução do conceito de
compras que inclui atividades como, por exemplo, contratos, expedição, avaliação de fornecedores, compras,
transporte e feedback dos requisitantes é o conceito de
industry 4.0
supply chain
procurement
accountability
compliance
Respondido em 20/04/2020 21:53:26
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