Gabarito Aula 04-1

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27/04/2020 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2192981&courseId=13031&classId=1289548&topicId=3089046&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f03… 1/4
 
 
 
 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 4a aula
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Exercício: CCT0775_EX_A4_201708033203_V2 27/04/2020
Aluno(a): GLEIDSON FREITAS DA ROCHA 2020.1 EAD
Disciplina: CCT0775 - INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 201708033203
 
 1a Questão
A utilização da TI pode vir a facilitar o executivo no processo decisório com a obtenção de dados estrategicamente
escolhidos e de conteúdos relevantes para qualquer nível e tamanho da empresa. Para desenvolvermos um projeto
de Inteligência Empresarial temos que seguir as seguintes etapas: I- Planejamento e formulação; II-
Desenvolvimento de projetos; III- Implementação; IV- Monitoramento contínuo. Assinale a opção abaixo, que possui
a(s) afirmativa(s) correta(s).
 I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
Respondido em 27/04/2020 18:33:03
 
 
Explicação:
O aluno deve se basear nos conceitos expostos nas web aulas.
 
 
 2a Questão
Analise as afirma�vas abaixo com relação ao processo de tomada de decisão.
 
I - Os responsáveis pelo processo de tomada de decisão de uma empresa u�lizam os mesmos dados, no mesmo formato que o restante da empresa.
II - O banco de dados u�lizado pelos responsáveis pelo processo decisório é o mesmo u�lizado pela área de operações da empresa.
III - As caracterís�cas dos sistemas de informação u�lizados no processo de tomada de decisão são diferentes dos demais sistemas de informação.
 
Assinale a alterna�va correta abaixo:
Apenas a afirmativa II está correta.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
 Apenas a afirmativa III está correta.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Respondido em 27/04/2020 18:32:58
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Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Entre os tipos de problemas ou decisões estruturadas é correto afirmar que:
Uma decisão ou problema estruturado incerto significa que são problemas ou decisões que não possuem
solução.
Decisões estruturadas podem ser sob risco, certas e incertas. Todas são estocásticas.
Um problema estruturado envolve variáveis conhecidas, porém a relação sempre será determinística.
Um problema estruturado é classificado em certo, incerto e sob risco e os dois primeiros são estocásticos.
 Uma decisão ou problema estruturado sob risco é representada por valores estocásticos que não possuem
precisão.
Respondido em 27/04/2020 18:33:16
 
 
Explicação:
O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas.
 
 
 4a Questão
BI - Business Inteligence:
são técnicas, métodos e ferramentas para mineração de dados na área de negócios de uma empresa
 são técnicas, métodos e ferramentas de análise de dados para subsidiar processos de decisão de uma
empresa
compreende ferramentas de análise de dados para otimizar os processos produtivos de uma empresa
é um método de formação avançada de gestores
é uma técnica de otimização da árvore de decisão.
Respondido em 27/04/2020 18:33:14
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A definição a seguir refere-se a alternativa: Refere-se a um sistema que fornece aos gerentes as ferramentas para
organizar, avaliar e gerenciar com eficiência os departamentos de uma organização. A fim de proporcionar
informações sobre o passado e o presente e realizar previsões.
Executive Information Systems (EIS)
Manufacturing Resource Planning (MRP-II)
Costumer Relationship Management (CRM)
Corporate Information System (CIS)
 Management Information Systems (MIS)
Respondido em 27/04/2020 18:33:33
 
 
Explicação:
O aluno deve se basear nos conceitos expostos nas web aulas.
 
 
 6a Questão
Sobre as técnicas de decisão em grupo marque V (verdadeiro) ou F (falso) e assinale a alternativa correspondente à
sequência correta:
( ) Brainstorm: Várias pessoas criativas se reúnem dando ideias para resolver um problema. Nesta reunião não se
critica nada, depois se utiliza outras técnicas para fechar o trabalho.
( ) Análise Multicritério: um grupo de especialistas avalia diversas alternativas atribuindo valores numéricos a critérios
escolhidos pelo consenso.
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( ) Arvores de decisão: Permite retratar ideias, sentimentos valores e atitudes e seus inter-relacionamentos, de forma
que torne possível um estudo e uma análise posterior, utilizando para tal uma representação gráfica.
( ) Mapas Cognitivos: Permite a visualização das causas de um problema de forma mais clara e agrupadas por
fatores-chaves.
V, F, V, F
F, F, V, V
 V, V, F, F
F, V, F, V
V, V, F, V
Respondido em 27/04/2020 18:33:44
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
O setor de informática caracteriza-se por uma obsolescência extremamente rápida e pela diminuição de preços dos
produtos de maneira absurdamente elevada, ¿obsolescência programada¿. Com intuito ilustrativo, apresentamos a
evolução dos custos e capacidades de um winchester. No inicio da década de 90 um disco winchester de 20 megabytes
era vendido por valor correspondente a cerca de 1.000 dólares comerciais. Hoje um disco winchester de 80 gigabytes,
portanto, de capacidade 4.000 vezes maior, é vendido por valor inferior a 100 dólares, além de ser extremamente
mais rápido e de melhor qualidade.
Portanto, verifica-se que o custo por megabyte e hoje cerca de 40.000 vezes menor. Em mercados onde se compete
pela estratégia de posicionamento segundo liderança de custos (Hansen e Mowen: 2001), é fundamental reduzir
gastos em todas as atividades que não agregam valor ao produto final. Para o cliente, valor é a relação entre os
benefícios provenientes de um produto pelos custos de aquisição dos mesmos. O valor agregado a um produto
depende diretamente da percepção de valor aferida pelos clientes em relação ao incremento dos custos.
Um setor em que o enfoque em gerenciamento destes gastos é indispensável é o setor de estoque. A atividade de
estoque é uma atividade que não agrega valor ao consumidor final, entretanto significa aumento de custos. O
estoque é uma medida de segurança contra incertezas sobre as atividades de fornecimento de matérias primas ou
medidas de precauções que devem ser adotadas antecedendo a atividades que são gargalos no processo produtivo.
Um eficiente gerenciamento destas atividades e um estreitamento das relações com fornecedores buscando minimizar
os níveis de incerteza permitem uma redução dos volumes de estoques. Trabalhar com estoques enxutos é um
objetivo que traz consigo significativa diminuição de gastos, bem como aumento de percepção de valor.
O cenário anteriormente descrito apresenta características de uma análise sob a técnica:
PEST
SWOT
Braistorming
Mapa Cognitivo
 5 Forças de PORTER
Respondido em 27/04/2020 18:33:55
 
 
Explicação:
O aluno deve se basear nos conceitos expostos nas web aulas.
 
 
 8a Questão
Ao deparar-se com a situação de ter que tomar uma decisão, o gerente deve:
I - Considerar o risco envolvido nas alternativas.
II - Certificar-se que todos os dados da concorrência estão disponíveis.
III - Ter disponível o custo/benefício de cada alternativa.
IV - Considerar o prazo de implementação de cada alternativa
Estão corretas as alternativas:
I, II e IV
II, III e IV
I, II e III
I, II, III e IV
 I, III e IV
Respondido em 27/04/2020 18:33:48
27/04/2020 EPS
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