ativ avaliativa de adm de recursos operacionais

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A base do pensamento enxuto é elevar-se a produção com menos recursos e menos mão-de-obra, proporcionando ganhos em produtividade, qualidade e desenvolvimento de produtos. Neste contexto devemos levar em conta os pontos a serem observados e controlados:
-Eliminação de defeitos: Produtos, serviços e informações com defeitos geram mais custos para a empresa devido ao retrabalho.
- Produção controlada: A superprodução pode ser a pior forma de desperdício, planeje a produção conforme a demanda real, não para o estoque.
-Espera/Improdutividade: A sincronização do fluxo de trabalho e o balanceamento das linhas de produção contribuem para a eliminação desse tipo de desperdício. 
- Organize o ambiente de trabalho: O desperdício de movimentação atrasa o trabalho e interrompe o fluxo de atividades.
-Acabe com desperdícios de processamento: Os procedimentos adicionais devem agregar valor ao que se entregará ao cliente; caso contrário, devem ser dispensados.
Referencias:
-Womack e Jones, 2004;
-Riani, 2014;
- Livro da disciplina;