SIMULADO

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1a Questão 
 
 
No âmbito das grandes organizações é usual a criação de projetos de vulto e complexo. Por definição, um projeto é um esforço 
temporário. Todas são características dos projetos, EXCETO: 
 
 
Produz um resultado único 
 
Elaborado progressivamente 
 Resultado incerto 
 
Início e término definidos antes do início do trabalho 
 Visa garantir a manutenção do negócio da organização 
 
 
 2a Questão 
 
 
Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma necessidade da 
empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido. Dos itens abaixo, apenas um não 
é definido como um projeto: 
 
 
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. 
 
Construção de um prédio, prédio, etc. 
 Manutenção programada de um elevador. 
 
Uma campanha para um cargo político. 
 
Desenvolvimento de um novo produto/serviço. 
 
 
 3a Questão 
 
 
Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? 
 
 Funcional, Matricial, Projetada e Composta 
 
Operacional, Simples e Composta 
 
Simples, Composta e Matricial 
 Operacional e Funcional 
 
Funcional, Hierárquica, Matricial e Direcional 
Respondido em 17/04/2020 14:26:32 
 
 
 4a Questão 
 
 
Como definir processos? 
 
 Auxiliam a iniciar o gerenciamento 
 Auxiliam a estruturar o gerenciamento 
 
Auxiliam na finalização do projeto 
 
Auxiliam a estruturar o projeto 
 
Auxiliam a finalizar o gerenciamento 
 
 5a Questão 
 
 
Quais as três características de um projeto 
 
 Contínuo, Mensurável e Realizável 
 
Temporário, Mensurável e Realizável 
 
NRA 
 
Gera um resultado único, Mensurável e Realizável 
 Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente 
 
 6a Questão 
 
 
Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, assinale a opção mais correta em 
relação às características de um projeto estudadas na aula EAD. 
 
 
Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco. 
 
Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos. 
 
Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização composta. 
 Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações. 
 
Diretoria, superintendência, departamento, divisão 
 
 7a Questão 
 
 
Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica 
também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira 
opção e sua definição. 
 
 É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade 
administrativa ou operacional da organização. 
 
Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada. 
 
Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio 
 
É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes. 
 
Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim 
como operação. 
 
 8a Questão 
 
 
Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto de um 
setor em uma Refinaria de Petróleo. 
 
 Um Posto de Saúde. 
 
Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina 
 
Um Pesquisador da Empresa. 
 O governo do Estado 
 
Gerente Operacional da Área da Refinaria.