EXERCICIOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES_ PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE

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1a Questão
	
	
	
	
	Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA
		
	
	Apenas os itens I e III estão corretos
	 
	Todos os itens estão corretos
	 
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas o item I está correto.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	Respondido em 29/04/2020 11:42:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em obediência ao fluxo de materiais, conforme descreve Chiavenato, a Produção recebe o material de que órgão/seção da empresa e envia para que órgão/seção da empresa?
		
	 
	almoxarifado de materiais e depósito de produtos acabados
	 
	marketing e clientes
	
	compras e clientes
	
	almoxarifado de materiais e clientes
	
	marketing e depósito de produtos acabados
	Respondido em 29/04/2020 11:43:50
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual das afirmações abaixo melhor define o conceito de Capacidade?
		
	
	Redução dos custo de produção.
	
	Aumento da Produtividade
	 
	Ritmo Máximo de produção de um processo.
	
	Estudo dos controles de uma Operação
	
	Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
	Respondido em 29/04/2020 11:44:00
	
Explicação:
É a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma organização pode produzir em determinado intervalo de tempo.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
		
	 
	Política Mista
	 
	Capacidade segue a demanda
	
	Capacidade independente da demanda
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	
	Capacidade igual a demanda
	Respondido em 29/04/2020 11:43:42
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	É uma técnica usada para desenvolver ideias criativas e inovadoras. Todos os membros do grupo apresentam sugestões .Dizemos que é uma tempestade de idéias.Estamos definindo: 
		
	
	set up
	 
	brainstorming 
	
	waterflow
	
	jogging
	
	rainmaid
	Respondido em 29/04/2020 11:43:39
	
Explicação:
brainstorming
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao):
		
	
	Cálculo da necessidade bruta.
	 
	Capacidade da fábrica
	
	Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima
	 
	Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais.
	
	Gerenciamento da Demanda
	Respondido em 29/04/2020 11:43:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(TRANSPETRO/2011) O departamento de produção de uma empresa, que atua no ramo de fabricação de envelopes plásticos, dispõe, em seu centro de trabalho, de cinco máquinas, que operam oito horas por dia, durante seis dias por semana. A utilização média desse setor tem sido de 80%, e sua eficiência, de 110%. Nessas condições, a capacidade calculada para esse centro de trabalho, numa semana média, em horas padrão, está entre:
		
	 
	200 e 215
	
	110 e 125
	
	150 e 155
	
	130 e 140
	
	185 e 190
	Respondido em 29/04/2020 11:43:32
	
Explicação:
CC = (5 x 8 x 6) x 1,1 x 0,8 = 211,20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	 
	(A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira.
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
	Respondido em 29/04/2020 11:43:43
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Esse elemento poderá ser afetado caso uma empresa decida produzir estoque de bens acabados para antecipar-se à demanda. Com isso, a empresa deverá financiar o estoque até que seja vendido.Estamos nos referindo a(o):
		
	 
	capital de giro
	 
	custos
	
	ponto de equilibrio
	
	set up
	
	receita
	Respondido em 29/04/2020 11:55:06
	
Explicação:
capital de giro
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quais dos exemplos abaixo NÃO RETRATA um Planejamento da Capacidade a Curto Prazo?
		
	
	Decisão sobre novas contratações.
	 
	Definição do número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
	 
	Construção uma Unidade de Produção
	
	Decisões sobre estoques.
	
	Definição e liberação para a realização de horas extras.
	Respondido em 29/04/2020 11:54:55
	
Explicação:
A construção de uma unidade de produção ocorre no médio ou longo prazo.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	(ENADE - 2015)Quando uma empresa lança um produto novo no mercado em que atua, é esperado que suas concorrentes tentem copiá-la. O novos entrantes em um segmento trazem nova capacidade; metas á participação de mercado, em geral, recursos substanciais. (PORTER, M. HOW COMPETITIVE FORCES SHAPE STRATEGY, HBR, 1979 (Adaptado). As ameaças de novos entrantes são intensas quando há
		
	
	Necessidade de se investir grandes recursos financeiros para concorrer no segmento.
	 
	Política governamental que regulamenta o setor.
	 
	Acesso fácil aos canais de distribuição utilizados pela empresa pioneira.
	
	Presença da empresa pioneira junto ao mercado consumidor.
	
	A economia de escala em produção, pesquisa, marketing ou serviços, na empresa pioneira.
	Respondido em 29/04/2020 11:54:58
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A respeito do planejamento e controle da capacidade produtiva é correto afirmar, com exceção de:
		
	
	capacidade ociosa pode ser uma estratégia mercadológica utilizada por algumas empresas;
	 
	o dimensionamento da capacidade depende da demanda;
	 
	a capacidade efetiva de operação é a capacidade de projeto somada às perdas de produção e às horas extras de trabalho.
	
	aumentar o tamanho da força de trabalho, subcontratação e usar pessoal em tempo parcial são métodos para ajustar a capacidade;
	
	boas previsões são essenciais para o dimensionamento da capacidade;
	Respondido em 29/04/2020 11:55:01
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma operação de laminação numa siderúrgica gasta-se, em média, 20 horas por semana em manutenção preventiva e set-ups (preparação), e 40 horas por semana em falhas não planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 168 horas por semana, determine a taxa de eficiência atingido no processo de laminação?
		
	
	72,9%.
	 
	84,4%.
	 
	76,2%.
	
	88,1%.
	
	64,3%.
	Respondido em 29/04/2020 11:55:04
	
Explicação: Taxa de eficiência = (168 - 40 - 20) / (168 - 40) = 0,844 * 100% = 84,4%
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dosanos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade mínima no ano 3 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade mínima são Pm = (Di * Taxa) e Max = (Pm - (Pm * Pei).
		
	
	43.400..
	 
	34.440.
	
	31.500.
	
	38.640.
	
	34.650.
	Respondido em 29/04/2020 11:55:06
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade máxima no ano 2 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade máxima são Pm = (Di * Taxa) e Max = (Pm + (Pm * Pei).
		
	 
	42.350.
	 
	51.660.
	
	38.500.
	
	57.960.
	
	65.100.
	Respondido em 29/04/2020 11:55:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma operação de laminação numa siderúrgica gasta-se, em média, 15 horas por semana em manutenção preventiva e set-ups (preparação), e 5 horas por semana em falhas não planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 112 horas por semana, determine o grau de utilização atingido no processo de laminação?
		
	
	14,0%.
	 
	95,5%.
	 
	82,1%.
	
	86,6%.
	
	17,9%.
	Respondido em 29/04/2020 11:55:13
	
Explicação: Grau de utilização = (112 - 15 - 5) / 112 = 0,8214 * 100% = 82,14%
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização consiga realizar seus objetivos. Dentre essas funções podemos citar:
		
	
	qualidade, marketing e P&D
	
	qualidade,produtividade e marketing
	 
	produtividade, compras e recursos humanos
	 
	produção, marketing e P&D
	
	compras, qualidade e marketing
	Respondido em 29/04/2020 12:07:28
	
Explicação:
Qualidade e Produtividade não são consideradas como Funções Organizacionais.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quando uma empresa expande o escopo de seus negócios, incorpora serviços, qual das opções descreve a maior mudança da organização?
		
	
	Novas contratações com pessoal especializado na produção e melhoria dos serviços de RH.
	 
	Alteração dos resultados da empresa em virtude só do aumento de escopo.
	
	Maior controle de estoque e rigidez no controle pessoal.
	 
	Modificação no quadro de recursos e competências da empresa em sua Gestão Estratégica de Operações
	
	Maior comprometimento dos colaboradores em relações as metas traçadas.
	Respondido em 29/04/2020 12:07:25
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A empresa Belos Uniformes tem uma disponibilidade de produção de 40 horas semanais, sendo que seus uniformes são produzidos utilizando somente 28 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de:
		
	
	50%
	 
	90%
	 
	70%
	
	80%
	
	60%
	Respondido em 29/04/2020 12:07:09
	
Explicação:
U% = 28 / 40 = 0,7
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações:
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de gargalos.
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos.
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do sistema de manufatura.
Está(ao) correta(s):
		
	
	somente I
	 
	somente II
	
	somente I e III
	
	somente III
	 
	I, II e III
	Respondido em 29/04/2020 12:07:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Pablo, dono de um restaurante na Região dos Lagos no Rio de Janeiro, empolgado com o crescimento da demanda na época das férias, resolveu aumentar a capacidade produtiva de seu estabelecimento. Comprou novos equipamentos e aumentou o salão, dessa forma pode atender confortavelmente a todos os clientes. O problema é que fora de temporada a procura pelo restaurante diminuiu e o resultado financeiro de seu negócio ficou comprometido. Podemos dizer que nesse caso ocorreu:
		
	
	Gargalo
	 
	Economia de Escala
	
	Ganho de Produtividade
	
	Desaquecimento da Demanda
	 
	Deseconomia de Escala
	Respondido em 29/04/2020 12:07:03
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Há duas maneiras de se medir a capacidade de uma unidade produtiva: por meio da produção e por meio dos insumos. Sobre as medidas de capacidade, assinale a alternativa correta.
		
	
	Um hotel, por ser uma empresa fornecedora de bens, tem sua capacidade medida pelo volume unidades de quartos construídas em um determinado período de tempo.
	 
	Algumas empresas, como por exemplo um restaurante, não conseguem determinar sua capacidade produtiva.
	
	A capacidade de uma fábrica de automóveis é medida pela quantidade de insumos que são utilizados no processo produtivo.
	 
	Um hospital tem sua capacidade produtiva mensurada por meio dos insumos utilizados, no caso, leitos. Teoricamente, um hospital não consegue atender a uma demanda maior que o seu número de leitos.
	
	Uma boa maneira de se medir a capacidade produtiva de uma fábrica é dividir o número de funcionários pela área total construída.
	Respondido em 29/04/2020 12:07:00
	
Explicação:
A afirmação está correta, hospitais e outras empresas de serviço têm a capacidade mensurada por meio dos insumos utilizados.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	UMA DETERMINADA FÁBRICA TEM UMA CAPACIDADE NOMINAL DE 10.000 UNIDADES DE CARROS POR MÊS, PORÉM SÓ PRODUZ 8.000 UNIDADES POR MÊS, QUAL A SUA TAXA DE UTILIZAÇÃO?
		
	
	90%
	 
	80%
	
	95%
	
	85%
	
	125%
	Respondido em 29/04/2020 12:06:57
	
Explicação:
Taxa de Utilização = (8.000/ 10.000) x 100 = 80%
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
		
	
	Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
	 
	Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
	 
	Ritmo Maximo de produção de um processo.
	
	Vantagem do processo produtivo.
	
	Diminuição dos custo de produção.
	Respondido em 29/04/2020 12:07:07
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
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	 1a Questão
	
	
	
	
	A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente na Contabilidade que:
		
	
	Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade.
	 
	Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde econômica da empresa.
	
	Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados com a Capacidade.Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
	
	Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
	Respondido em 29/04/2020 12:15:34
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Planejar a capacidade produtiva é uma atribuição vital para qualquer em- presa. Em algumas situações  a unidade produtiva praticamente  trabalha em sua capacidade máxima.Exemplo clássico dessa citação é:
		
	
	produzir fogos de artifícios em abril
	 
	produzir cadernos em outubro
	 
	produzir doces em setembro
	
	produzir ovos de páscoa em junho
	
	produzir vestidos de noiva em setembro
	Respondido em 29/04/2020 12:15:31
	
Explicação:
momento sazonal - doces em 27 de setembro - dia de São Cosme e Damião.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas?
		
	
	a) 48 horas ; b) 36,5 horas
	
	a) 180 horas ; b) 80 horas
	 
	a) 240 horas ; b) 180 horas
	
	a) 240 horas ; b) 80 horas
	
	a) 80 horas ; b) 60 horas
	Respondido em 29/04/2020 12:15:41
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua operação. Após encontrar a capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção da empresa para as demandas dos próximos meses: Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no mês Produtividade por operário ¿ 20 produtos por hora
		
	 
	150 mil unidades
	
	140 mil unidades
	 
	128 mil unidades
	
	160 mil unidades
	
	120 mil unidades.
	Respondido em 29/04/2020 12:15:25
	
Explicação:
CP = 40 x 8 x 20 x20 = 128.000
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
		
	 
	Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
	 
	Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
	
	Estimar a demanda de cada período futuro.
	
	Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
	
	Calcular as compras para cada período futuro.
	Respondido em 29/04/2020 12:15:35
	
Explicação:
Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	É uma técnica usada para desenvolver ideias criativas e inovadoras. Todos os membros do grupo apresentam sugestões .Dizemos que é uma tempestade de idéias.Estamos definindo: 
		
	
	jogging
	 
	waterflow
	
	rainmaid
	 
	brainstorming 
	
	set up
	Respondido em 29/04/2020 12:15:20
	
Explicação:
brainstorming
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(TRANSPETRO/2011) O departamento de produção de uma empresa, que atua no ramo de fabricação de envelopes plásticos, dispõe, em seu centro de trabalho, de cinco máquinas, que operam oito horas por dia, durante seis dias por semana. A utilização média desse setor tem sido de 80%, e sua eficiência, de 110%. Nessas condições, a capacidade calculada para esse centro de trabalho, numa semana média, em horas padrão, está entre:
		
	
	185 e 190
	
	110 e 125
	 
	130 e 140
	
	150 e 155
	 
	200 e 215
	Respondido em 29/04/2020 12:15:17
	
Explicação:
CC = (5 x 8 x 6) x 1,1 x 0,8 = 211,20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	 
	(A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
	Respondido em 29/04/2020 12:15:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual das afirmações abaixo melhor define o conceito de Capacidade?
		
	
	Redução dos custo de produção.
	
	Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
	 
	Aumento da Produtividade
	
	Estudo dos controles de uma Operação
	 
	Ritmo Máximo de produção de um processo.
	Respondido em 29/04/2020 12:47:42
	
Explicação:
É a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma organização pode produzir em determinado intervalo de tempo.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao):
		
	
	Gerenciamento da Demanda
	 
	Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima
	 
	Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais.
	
	Capacidade da fábrica
	
	Cálculo da necessidade bruta.
	Respondido em 29/04/2020 12:47:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA
		
	
	Apenas os itens I e III estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	 
	Apenas os itens I e II estão corretos
	 
	Todos os itens estão corretos
	
	Apenas o item I está correto.
	Respondido em 29/04/2020 12:46:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em obediência ao fluxo de materiais, conforme descreve Chiavenato, a Produção recebe o material de que órgão/seção da empresa e envia para que órgão/seção da empresa?
		
	
	almoxarifado de materiais e clientes
	 
	compras e clientes
	
	marketing e depósito de produtos acabados
	 
	almoxarifado de materiais e depósito de produtos acabados
	
	marketing e clientes
	Respondido em 29/04/2020 12:47:13
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: O mundo dos negócios está cada vez mais globalizado e, portanto as empresas estão cada vez mais, não estão sujeitas a serem afetadas por qualquer motivo externo. Marque a única opção correta, com relação as asserções acima.
		
	
	A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
	 
	A primeira assertiva é verdadeirae a segunda é falsa.
	 
	A primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira.
	
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira.
	
	A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira.
	Respondido em 29/04/2020 12:47:21
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma operação de laminação numa siderúrgica gasta-se, em média, 20 horas por semana em manutenção preventiva e set-ups (preparação), e 40 horas por semana em falhas não planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 168 horas por semana, determine o grau de utilização atingido no processo de laminação?
		
	
	23,8%.
	
	76,2%.
	 
	35,7%.
	 
	64,3%.
	
	11,9%.
	Respondido em 29/04/2020 12:47:10
	
Explicação: Grau de utilização = (168 - 40 -20) / 168 = 108/168 = 0,643 * 100% = 64,3%
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade mínima no ano 3 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade mínima são Pm = (Di * Taxa) e Max = (Pm - (Pm * Pei).
		
	
	38.640.
	
	31.500.
	 
	43.400..
	 
	34.440.
	
	34.650.
	Respondido em 29/04/2020 12:47:33
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade máxima no ano 2 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade máxima são Pm = (Di * Taxa) e Max = (Pm + (Pm * Pei).
		
	
	57.960.
	 
	65.100.
	
	38.500.
	
	51.660.
	 
	42.350.
	Respondido em 29/04/2020 12:47:35
	
	
	Gabarito
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