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1 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção: Ser tangível, ser estocável e não ser transportável Não ser tangível, ser estocável e ser transportável Ser tangível, não ser estocável e ser transportável Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável Ser tangível, ser estocável e ser transportável Respondido em 29/04/2020 14:50:35 Gabarito Coment. 2 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Respondido em 29/04/2020 14:50:00 3 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que: Existe gargalo no deslocamento na esteira. Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira. Existe gargalo no setor de Corte. Existe gargalo no setor de Acabamento. Não existe gargalo nessa linha de produção. Respondido em 29/04/2020 14:50:11 Gabarito Coment. 4 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as seguintes afirmações: I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores. II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes. III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização. Está(ao) correta(s): somente I I, II e III somente III somente I e III somente II Respondido em 29/04/2020 14:49:57 5 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Considerando os tipos de arranjo físico, assinale a alternativa INCORRETA: No arranjo físico por processo os recursos transformadores se movimentam até o que esta sendo transformado É muito comum encontramos arranjos físicos mistos No arranjo físico posicional o item sendo transformado não se movimenta Nenhuma das anteriores Uma loja de departamento é um exemplo de arranjo físico celular Respondido em 29/04/2020 14:50:14 6 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Sabemos que são vários os fatores que influenciam a administração da área de operação, considerada por Slack (2002) como ¿o núcleo central de qualquer organização, o seu `coração¿¿, o que leva a organização a dar a devida atenção às suas entradas (externas, mercado e recursos primários), subsistemas de transformações e suas saídas (diretas e indiretas). Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela que está relacionada com ¿saídas diretas¿. Desejos dos clientes. Desenvolvimento tecnológico. Impacto Ambiental. Produtos e Serviços. Desenvolvimento Tecnológico. Respondido em 29/04/2020 14:50:03 Gabarito Coment. 7 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Considerando o diagrama de rede de projeto apresentado, qual seria o impacto no cronograma do projeto se a atividade B passar a durar 38 horas e se a atividade D passar a durar 16 horas? O caminho crítico passaria a durar 71 horas. O caminho crítico aumenta em 13 horas. o caminho crítico não se altera. O caminho crítico muda para Início, B, E, F, Término. O caminho crítico aumenta em 1 hora. Respondido em 29/04/2020 14:50:18 Gabarito Coment. 8 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente: Nos sistemas. Na tecnologia. Nas instalações. Nas pessoas. Nos procedimentos e rotinas. Respondido em 29/04/2020 14:50:06 9 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Nos últimos 30 anos, após os esforços iniciais da General Electric americana, o princípio de Pareto foi sendo adaptado ao universo de materiais, particularmente ao gerenciamento de estoques, com a denominação de: curva FSC sistema de codificação CSSF sistema just in time sistema de codificação francês curva ABC Respondido em 29/04/2020 14:50:20 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa? RH compras marketing/vendas almoxarifado produção Respondido em 29/04/2020 14:50:31
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