19507 7 - Processo Decisório - 20201 A AVFINAL

Prévia do material em texto

Usuário
	Carlos Alysson Ferreira Guedes
	Curso
	19507 . 7 - Processo Decisório - 20201.A
	Teste
	AVFinal
	Iniciado
	02/05/20 13:56
	Enviado
	02/05/20 14:15
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	6 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	19 minutos de 1 hora
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para que as decisões sejam mais eficazes e tragam mais resultados, o tomador de decisão deve evitar algumas armadilhas. Uma destas armadilhas afirma que, muitas vezes, ao prever o que acontecerá no futuro, os tomadores de decisão tendem a valorizar os acontecimentos que estão presentes em sua memória. Que armadilha é esta?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Lembrança.
	Respostas:
	a. 
Lembrança.
	
	b. 
Excesso de confiança.
	
	c. 
Custo irrecuperável.
	
	d. 
Evidência confirmadora.
	
	e. 
Ancoragem.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	Quando nos deparamos com tomada de decisão em uma empresa para priorizar, podemos utilizar a Matriz GUT. Nesta matriz, um dos elementos observa que cada problema tem uma taxa possível de crescimento toda vez que ele é postergado. Então, isso deve ser considerado dentro do processo decisório. Qual é este elemento da Matriz GUT ao qual o enunciado se refere?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Urgência.
	Respostas:
	a. 
Utilidade.
	
	b. 
Gravidade.
	
	c. 
Urgência.
	
	d. 
Treinamento.
	
	e. 
Tendência.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa incorreta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
a produção enxuta se refere apenas ao sistema de produção Toyota e não possui relação com a evolução nas tecnologias de informação.
	Respostas:
	a. 
na era da informação o conhecimento passa a ser o recurso produtivo mais valioso.
	
	b. 
a transformação no sistema bancário, com o advento da era da informação, é um exemplo do enxugamento de material, equipamentos e pessoas.
	
	c. 
a era da informação surge a partir do desenvolvimento das tecnologias de informação.
	
	d. 
o enxugamento no tamanho de departamentos, pessoal e equipamentos é decorrente da era da informação.
	
	e. 
a produção enxuta se refere apenas ao sistema de produção Toyota e não possui relação com a evolução nas tecnologias de informação.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	“É o processo de analisar uma organização sob diversos ângulos, direcionando seus rumos e monitorando suas ações de forma concreta. Este processo é contínuo e sistemático, que tem o maior conhecimento possível acerca do futuro. O texto refere-se ao: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Planejamento estratégico.
	Respostas:
	a. 
Planos de ação metodológica.
	
	b. 
Planejamento estratégico.
	
	c. 
Controle sistemático.
	
	d. 
Monitoramento regular.
	
	e. 
Gerenciamento organizacional.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Dentre os 12 temas da nova economia, um deles é caracterizado por uma frase: "Torne seus próprios produtos obsoletos." A qual o tema da nova economia esta frase faz referência?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Inovação.
	Respostas:
	a. 
Produconsumo.
	
	b. 
Globalização.
	
	c. 
Virtualização.
	
	d. 
Discordância.
	
	e. 
Inovação.
	
	
	
· Pergunta 6
0 em 1 pontos
	
	
	
	Há basicamente duas dimensões que diferenciam os tomadores de decisão (foco no desempenho e foco nas relações pessoais). A partir da combinação destas duas dimensões, é possível identificar 4 estilos de tomada de decisão. Qual estilo tem um olhar maior para as pessoas e se preocupam com o impacto de suas decisões no ambiente?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Estilo diretivo.
	Respostas:
	a. 
Estilo programático.
	
	b. 
Estilo diretivo.
	
	c. 
Estilo analítico.
	
	d. 
Estilo conceitual.
	
	e. 
Estilo comportamental.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual estilo da tomada de decisão oferece um olhar maior sobre as pessoas, onde os tomadores de decisão se preocupam com o impacto que suas decisões exercem no ambiente e nas pessoas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Estilo comportamental.
	Respostas:
	a. 
Estilo burocrático.
	
	b. 
Estilo comportamental.
	
	c. 
Estilo social.
	
	d. 
Estilo sensibilista.
	
	e. 
Estilo objetivo.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A organização depende de informações de diferentes universos para alcançar seus objetivos. Em que nível as informações permitem a alta administração observar variáveis internas e externas da organização com a finalidade de monitorar e avaliar o seu desempenho?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Nível institucional.
	Respostas:
	a. 
Nível intermediário.
	
	b. 
Nível médio
	
	c. 
Nível operacional.
	
	d. 
Nível técnico.
	
	e. 
Nível institucional.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	Para que as decisões sejam mais eficazes e tragam mais resultados, o tomador de decisão deve evitar algumas armadilhas. Uma destas armadilhas trata da tentativa de fazer escolhas que justifiquem decisões passadas, mesmo que estas decisões tenham se reveladas erradas. Que armadilha é esta?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Lembrança
	Respostas:
	a. 
Custo irrecuperável.
	
	b. 
Excesso de confiança.
	
	c. 
Ancoragem.
	
	d. 
Evidência confirmadora.
	
	e. 
Lembrança
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre a relação do processo de tomada de decisão e a tecnologia de informação, considere as alternativas a seguir.
I. O advento da tecnologia de informação ampliou a quantidade de informações disponíveis ao tomador de decisão.
II. Tal tecnologia consegue fornecer uma grande quantidade de dados, no entanto, o bom gestor não necessita apenas de uma grande quantidade de dados, mas sim em dados de qualidade.I
II. A empresa não necessita se preocupar com o volume de dados e sim na capacidade de processar toda a informação disponível no mercado.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
V, V e V
	Respostas:
	a. 
F, F e F
	
	b. 
F, F e V
	
	c. 
V, F e V
	
	d. 
V, V e V
	
	e. 
V, V e F