AVFinal - Processo Decisório

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AVFinal
Nadilson Cruz Gaido
Nota finalTentativa com a nota mais alta
8/10
Tentativa 1Enviado: 31/10/20 15:03 (BRT)
8/10
1. Pergunta 1
/1
A decisão é uma escolha em meio a outras que você tinha previamente. Segundo Sobral e Peci (2013) e Montana e Charnov (2013), a decisão é tomada em três ambiente. Em qual ambiente o administrador tem todas as informações imprecisas e incompletas, não sendo possível entender os riscos associados?
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1. 
Ambiente de certeza.
2. 
Ambiente de solução.
3. 
Ambiente de análise.
4. 
Ambiente de incerteza.
Resposta correta
5. 
Ambiente de risco.
2. Pergunta 2
/1
Nas empresas, normalmente, as decisões são tomadas pelos executivos. Estes executivos possuem papéis definidos quanto à tomada de decisão. Qual é o papel do executivo quando ele procura oportunidades constantes para sua empresa, adaptando ao meio ambiente e promovendo mudanças de forma voluntária?
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1. 
Gerente decidido.
2. 
Negociador.
3. 
Manipulador de distúrbios.
4. 
Empreendedor.
Resposta correta
5. 
Alocador de recursos.
3. Pergunta 3
/1
Sobre o processo decisório considere as alternativas a seguir:
I. a tomada de decisão é um processo recente que está relacionado com a profissionalização de muitas empresas.
II. o processo decisório, bem estruturado, substitui um planejamento de atividades diárias.
III. o processo decisório é uma atividade associada ao uso de tecnologias computacionais.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
F, F e V
2. 
V, F e V
3. 
V, V e V
4. 
F, F e F
Resposta correta
5. 
V, F e F
4. Pergunta 4
/1
Em relação ao papel da informação nas eras da administração, considere a alternativa a seguir:
I. na era clássica, o foco da gestão estava relacionado com a manutenção da estabilidade e previsibilidade no processo de produção, tal período é anterior a era da informação.
II. na era neoclássica a informação adquire um papel central na tomada de decisão, fato respaldado na teoria das relações humanas, estruturalista e comportamental.
III. na era da informação o foco está voltado para qualidade, produtividade, cliente e globalização, ou seja, a necessidade de informação é muito maior.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
V, F e V
Resposta correta
2. 
F, F e V
3. Incorreta: 
V, V e V
4. 
F, F e F
5. 
V, V e F
5. Pergunta 5
/1
Assinale a alternativa que não representa uma necessidade de adequação do sistema de informação ao nível de gestão organizacional da empresa.
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1. 
No nível operacional os sistemas de informação auxiliam no melhor uso dos recursos da operação, desempenho de tarefas, cronogramas, e tomada de decisão gerencial.
Resposta correta
2. 
As informações do ambiente econômico são fundamentais para o nível estratégico adaptar a estratégia da corporação à demanda do mercado.
3. 
Os níveis de tomada de decisão devem ser suportados pela tecnologia de informação, adequada para cada nível.
4. 
Os sistemas de informação voltados para o nível tático devem auxiliar no desenvolvimento de cronogramas, orçamentos, monitoramento de unidades e sub-unidades, etc.
5. 
Os sistemas de informação direcionados para o nível gerencial ou estratégico devem auxiliar no desenvolvimento de metas globais e organizacionais, estratégias e políticas tendo em vista o ambiente econômico, político e competitivo.
6. Pergunta 6
/1
O processo de escolher o caminho mais adequado para a empresa, naquela circunstância, também é conhecido como tomada de decisão. 
Observe os objetivos abaixo, marcando V quando for objetivo da tomada de decisão e F quando não for um objetivo para tomada de decisão.
(  ) Maximizar ganhos
(  ) Minimizar lucros
(  ) Minimizar perdas
Assinale a alternativa com a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
F / V / F
2. 
V / F / V
Resposta correta
3. 
F / V / V
4. 
V / V / F
5. 
V / V / V
7. Pergunta 7
/1
Ter uma boa ideia pode ser a solução para um problema ou oportunidade das organizações. Por isso ela pode ser considerada um método para o processo decisório. De forma geral é possível dividir o processo criativo em quatro grandes partes. Em qual parte os agentes da decisão entram em um período no qual aparentam não colocar nenhum esforço para solução do problema?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Incubação.
Resposta correta
2. 
Verificação da solução.
3. 
Descoberta.
4. 
Monitoramente.
5. 
Preparação.
8. Pergunta 8
/1
Para que as decisões sejam mais eficazes e tragam mais resultados, o tomador de decisão deve evitar algumas armadilhas. Uma dessas armadilhas trata da tendência de atribuir um peso desproporcional à primeira informação que se recebe quando há um problema ou oportunidade.
Que armadilha é essa?
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1. Incorreta: 
Excesso de confiança.
2. 
Custo irrecuperável.
3. 
Evidência confirmadora.
4. 
Lembrança.
5. 
Ancoragem.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Um dos caminhos para compreender a dinâmica social é analisar as “megatrends”. Megatrends é o nome genérico que damos às “forças” que atuam sobre a sociedade e a economia durante um período suficientemente longo para promover transformações significativas. As “modas” e as “tendências” são a materialização das megatrends combinadas. Qual tendência traduz o sentimento do direito de participar das decisões e resulta na contestação das autoridades e na busca de si mesmo?
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1. 
Sociedade do conhecimento.
2. 
Probidade
3. 
Polarização.
4. 
Legitimidade.
5. 
Democratização.
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
O(A) __________________________vai além das reuniões face a face e não as eliminam, são sistemas que incluem a capacidade de explorar processamentos paralelos, como SIG e SE, para gerar, organizar, analisar ideias, acessar bancos de dados para pesquisa e design, ou viabilizar os domínios de conhecimento dos usuários na solução de seus problemas. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente.
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1. 
EMS.
Resposta correta
2. 
Facebook.
3. 
SWOT.
4. 
Messenger.
5. 
Telefonia móvel.
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