COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1 per

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL   
	
	
	Acertos: 8,0 de 10,0
	30/04/2020
		1
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Julia, vice-presidente de Vendas da HJW Indústrias Químicas, está muito motivada a fazer o chamado Caminho de Santiago de Compostela, na Espanha. Há anos Julia pensa nessa caminhada, na certeza de que irá repensar sua vida, seus propósitos e seus objetivos pessoais, além de renovar suas energias para um novo ciclo de trabalho. Para isso, no entanto, Julia precisa de um período mais longo de férias; um período sabático.  Sendo você o gestor de Julia, e tomando por base as teorias de Maslow, sobre hierarquia das necessidades, é possível depreender que ela está fortemente motivada:
		
	
	Pela necessidade de interação social, já que Julia, em seu trabalho, acaba conhecendo poucas pessoas.  Uma viagem, talvez, amplie o leque de opções de amizades para ela;
	
	Pelo dinheiro que suas histórias podem render no futuro.  Julia sabe que há muitos textos, em blogs e livros, escritos após essas caminhadas em busca de um conhecimento maior do próprio indivíduo;
	 
	Pela autorrealização; pela necessidade de satisfazer uma necessidade complexa que não possui relação com dinheiro, com segurança material ou física;
	
	Pela oportunidade de descansar, de reduzir o estresse diário, já que Julia, pela posição que ocupa e pela área que representa tem um dia a dia muito corrido.  São muitas reuniões cansativas a cada dia;
	
	Pela autoestima, pois seus amigos e parentes sempre desejaram fazer a caminhada que Julia pretende fazer.  Viajar antes dos demais é o que mais agradaria Julia neste momento;
	Respondido em 30/04/2020 09:21:58
	
		2
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	No meio organizacional existe um termo que é bastante usado para se referir às recompensas que as organizações proporcionam aos seus empregados. Que termo é esse?
		
	
	Proposta de Remuneração ao Empregado.
	
	Proposta de Salário ao Empregado.
	 
	Proposta de Incentivo ao Empregado.
	
	Proposta de Vencimentos ao Empregado.
	 
	Proposta de Valor ao Empregado.
	Respondido em 30/04/2020 09:22:55
	
		3
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A comunicação é essencial para o comportamento das organizações, dos grupos e das pessoas. Em geral, a comunicação apresenta quatro funções básicas. Qual o nome da função que reconhece os esforços e resultados alcançados para estimular as pessoas?
		
	 
	Motivação.
	
	Expressão facial.
	
	Informação.
	
	Expressão emocional.
	
	Controle.
	Respondido em 30/04/2020 09:24:25
	
		4
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Observe a seguinte frase: O líder comprometido é aquele que traz a alegria para o mundo do trabalho sem que essa alegria se transforme em descompromisso, em frouxidão daquilo que precisa ser feito (CORTELLA; MUSSAK, 2009).  Nesse contexto identifique a seguir a alternativa que melhor caracteriza a sentença apresentada:
		
	
	Os líderes devem direcionar a vida, bem como servirem de orientação para seus liderados.
	
	Os líderes necessitam intervir no direcionamento de vida e orientação de seus liderados.
	
	Os líderes determinam como será a fonte de energia, de vida e direcionamento e orientação de seus liderados.
	 
	Os líderes precisam ser uma fonte de energia, direcionamento e orientação para seus liderados.
	
	Os líderes, não necessariamente precisam ser uma fonte de energia, direcionamento e orientação para seus liderados.
	Respondido em 30/04/2020 09:26:50
	
		5
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Todo ato de discriminação tem origem em um preconceito. É comum algumas pessoas considerarem preconceito e discriminação como palavras sinônimas, mas não são. O que se caracteriza como a opinião feita de forma superficial em relação a determinada pessoa ou grupo que não é baseada em uma experiência real ou na razão?
		
	
	Diversidade
	
	Ética
	
	Discriminação
	
	Moral
	 
	Preconceito
	Respondido em 30/04/2020 09:27:22
	
		6
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado para ser possível chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são:
I. A propensão para aprender e compartilhar.
II. A comunicação aberta, uma vez que todos devem ter acesso às informações.
III. A capacidade de negociar sem fazer concessões, pois, havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
		
	
	I e III
	 
	I e II
	
	II e III
	
	Apenas III
	
	Apenas II
	Respondido em 30/04/2020 09:27:50
	
		7
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O feedback é uma excelente ferramenta que serve tanto para mostrar ao colaborador quais são os seus pontos a melhorar e orientá-lo rumo ao caminho certo, quanto para reconhecê-lo por entregar um trabalho de valor e qualidade, motivando-o ainda mais. Portanto, o feedback deve ser aplicado independentemente da situação. Funcionários que já passaram por treinamentos de equipes costumam ter uma autoconfiança maior com relação às suas habilidades e competências, estando mais preparados para entenderem de fato os pontos abordados em um feedback e utilizando-os de maneira mais construtiva e assertiva (CIO - Estratégias para o Desenvolvimento de Equipes, 2019).  Nesse contexto é possível depreender que:
		
	 
	A gestão eficaz depende de constante feedback, sem o qual os liderados ficam sem um norte; sem uma direção;
	
	A comunicação é a chave para a relação empregado-empregador  Sem feedback anual os empregados não sabem se irão ou não receber bonificações;
	
	Indicar o que deve ser melhorado é o principal objetivo do feedback dado pelo gestor;
	
	O feedback deve ser realizado quando da avaliação anual do desempenho;
	
	As pessoas devem fazer cursos para o desenvolvimento de suas habilidades em negociação;
	Respondido em 30/04/2020 09:28:31
	
		8
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e pode ser representada de várias formas, como, por exemplo:
		
	 
	ter autocontrole e calma diante de situações adversas.
	
	desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso.
	 
	defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
	
	alterar a realidade dos fatos, de modo a se beneficiar com a situação
	
	conviver de modo desarmonioso com pessoas cujas opiniões são diferentes das nossas.
	Respondido em 30/04/2020 09:32:18
	
		9
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Investir em treinamentos corporativos, sejam eles funcionais ¿ para capacitar os colaboradores na utilização de uma ferramenta, por exemplo ¿ ou comportamentais ¿ como um treinamento de desenvolvimento de equipes ¿ gera oportunidades de mostrar que a companhia se preocupa com o seu crescimento e quer trabalhar como uma verdadeira parceira, fazendo uma troca justa e honesta (CIO - Estratégias de Desenvolvimento de Equipes, 2019).  Nesse contexto é correto depreender, entre as opções indicadas, que:
		
	
	É injusto treinar alguém que não necessita daquele treinamento.  Tal medida irá consumir dinheiro e tempo, não tendo qualquer efeito nos resultados;
	 
	Ações internas de capacitação dos recursos humanos podem desenvolver um sentimento de parceria entre empresa-empregados;
	
	É verdadeiramente honesto treinar pessoas que estão precisando de treinamento;
	
	Para transformar pessoas em parceiras da organização é necessário treinar pessoas em relacionamento interpessoal;
	
	Pessoas e equipes devem ser treinadas de forma diferenciada: equipes, de forma funcional; pessoas, de maneira comportamental;
	Respondido em 30/04/2020 09:35:06
	
		10
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FCC - 2010)  Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades, que buscam fazer o melhor em situações em que possam assumir a responsabilidade de solucionar os problemas, são considerados,de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a necessidade de:
		
	
	Afiliação
	 
	Realização
	
	Dinheiro
	
	Poder
	
	Autoestima
	Respondido em 30/04/2020 09:36:27