Empreendedorismo questoes de prova

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Empreendedorismo
1-Leia o trecho a seguir:
Suas iniciativas são simples, pouco inovadoras, geralmente não contribuem com impostos e outras taxas. Esse tipo de emprrendedor costuma se envolver em negócios informais. De acordo com Dornelas (2007) aprendemos que existem vários tipos de empreendedores. A que tipo de empreendedor o texto lido faz referência:
A- Empreendedor por necessidade
B- Empreendedor serial
C- Empreendedor herdeiro
D- Empreendedor nato
E- Empreendedor que aprende
2-Define os objetivos e as estratégias da organização em longo prazo. É nesse nível de planejamento que definem os produtos e serviços que a organização pretende oferecer os mercados e clientes que se pretende atender. A responsabilidade pela definição desses planos e da alta administração. O texto lido faz referência a que tipo de planejamento:
A- Planejamento estratégico
B- Planejamento catalisador
C- Planejamento operacional
D- Planejamento tópico
E- Planejamento horizonta
3-Leia o trecho a seguir com atenção:
“É uma pessoa ou um grupo, que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dessa mesma organização. É formado pelos funcionários da empresa, gestores e gerentes, proprietários, fornecedores e concorrentes, ONGs, clientes, o Estado, credores, sindicatos e diversas outras pessoas ou empresas que estejam relacionadas com uma determinada ação ou projeto”.
O texto lido se refere a :
A- Benchmarketing
B- Mercado
C- Acionistas
D- Stakeholder
E- Branding
4-De acordo com Maximiniano(2004) entende-se por planejamento a atividade de se definir um futuro desejado e de se estabelecer as metas pelas quais este futuro será alcançado. Trata-se essencialmente de um processo de tomada de decisões, caracterizado por haver a existência de alternativas. Essa afirmação e referência por Certo(2003, p.103) afirmando que: - Planejamento é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinadas a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio de análise da avaliação e da seleção das oportunidades previstas.
Quando fazemos o planejamento definimos a visão, a missão e os valores da empresa.
Identifique em qual alternativa a seguir temos informações da visão organizacional:
A- Dá-se a empresa a direção que pretende seguir , ou ainda onde a empresa quer entrar em um determinado período de tempo
B- São premissas, que orientam a postura da empresa e sobretudo, de todos aqueles que fazem parte da sua equipe.
C- Trata-se de uma análise do ambiente externo à empresa.
D- Trata-se de uma análise do ambiente interno da empresa
E- Prevê identificar oportunidades e ameaças que podem afetar a empresa.
5-Observe as situações a segui:
I- SITUAÇÃO POLITICA DO PAIS EM CRISE
II- EMPRESA POSSUI BOA EQUIPE DE MARKETING
III- EMPRESA POSSUI PROBLEMAS FINANCEIROS
Considerando seus conhecimentos acerca da análise SWOT , é correto afirmar:
A- I é um ponto fraco, II é um ponto forte, III é uma oportunidade
B- I é uma ameaça, II é um ponto forte, III é um ponto fraco
C- I é uma ameaça, II é um ponto forte, III é uma oportunidade
D- I é uma oportunidade, II é um ponto forte, III é uma ameaça
E- I é uma oportunidade, II é um ponto fraco, III é um ponto forte
6-Exietem várias práticas para a promoção de ações empreendedoras e algumas já são amplamente adotadas . Qual das alternativas a seguir não é uma dessas práticas:
A- Monitoramento do desempenho empreendedor
B- Criação de processos claros de premiação para idéias e iniciativas que rendam frutos efetivos para a empresa
C- Criação de comunicação efetiva dentro da empresa sobre o assunto- Neweletter, reuniões, apresentações periódicas
D- Identificação e treinamento dos melhores potenciais
E- Estabelecimento de políticas rígidas e obscuras a respeito do assunto
7-Segundo Menezes (2007)apud Pasquini et at (2009 p.5) “ Empreendedorismo é aprendizado pessoal que impulsionado pela motivação , criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional a percepção de oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal”. È importante que toda empresa incentive o empreendedorismo . Dessa forma , precisa-se desenvolver características para estimular os colaboradores na adoção de comportamentos empreendedores. Essas características são, exceto:
A- Cultura voltada a inovação com visão clara e de curto prazo
B- Autogerenciamento , autonomia e remuneração compatível a dedicação
C- Programa de recompensas, reconhecimento, bônus e promoção
D- Compartilhamento de fracassos em primeiro lugar em detrimento de comemoração de sucesso
E- Maior felexibilidade, tolerância ao erro e autonomia
8-São inúmeras as características que uma empresa deve ter para estimular seus colaboradores na adoção de comportamento empreendedor. De acordo com Kurato e Hodgertis(1995) qual das alternativas a seguir não correspondem a essas características:
A- Menor flexibilidade, tolerância ao erro e autonomia
B- Vários projetos simultâneos, com equipes multifuncionais e coordenação horizontal
C- Pouca burocracia
D- Cultura voltada a inovação, com visão clara e de curto prazo
E- Poucos níveis hierárquicos
9-Sobre empreendedorismo, analise as assertivas a seguir e marque (V) verdadeiro ou F (falso). Despois escolha a alternativa correta:
Nos novos tempo:
A- ( ) A inovação quase nunca acontece em grandes organizações sem que haja um indivíduo ou pequeno grupo apaixonadamente dedicado a fazê-lo acontecer
B- ( ) Os novos tempos requerem inéditas atitudes e estratégias as quais serão efetivadas pelos indivíduos que estão a frente das organizações e que precisam portanto de maior habilidade, responsabilidade e envolvimento.
C- ( ) No contexto atual, o único real desafio dos gestores é a internacionalização das organizações
A- V, V, V
B- V, V, F
C- F, F, V
D- F, V, V
E- F, F, F
10-Vimos na unidade 3 que para Borges, Filion e Simard(2008)o processo de criação de pequenas empresas seguem algumas etapas. Qual das alternativas a seguir NÃO CONTÉM uma dessas etapas:
A- Orçamento
B- Iniciação
C- Maturação/preparação
D- Lançamento
E- Consolidação