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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 16/04/2020 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual é a diferença entre projetos e operações? Não há qualquer diferença entre projetos e operações. Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas. Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas. A diferença varia conforme o tipo de projeto. A diferença varia conforme a natureza da operação. Respondido em 16/04/2020 10:27:08 Gabarito Coment. 2a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Como é denominado o documento é autoriza o início de um projeto? Registro de riscos. Termo de abertura. Plano de gerenciamento do projeto. Estudo de viabilidade. Registro das partes interessadas. Respondido em 16/04/2020 10:27:11 3a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Como são denominados os fatores que são considerados como verdadeiros para efeito de planejamento e que ficam registrados na declaração do escopo do projeto? Premissas do projeto. Solicitações de mudanças do projeto. Documentação de projeto. Restrições do projeto. Entregas do projeto. Respondido em 16/04/2020 10:27:13 4a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das Atividades são, respectivamente: Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto. Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto. Iniciação e Gerência de Custo do Projeto. Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto. Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto. Respondido em 16/04/2020 10:27:15 Gabarito Coment. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto. Estimar os recursos das atividades. Estimar as durações das atividades. Desenvolver o cronograma. Estimar os custos. Sequenciar as atividades. Respondido em 16/04/2020 10:27:17 6a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é facilitar o aprimoramento dos processos de qualidade. Desenvolver a equipe do projeto. Mobilizar a equipe do projeto. Realizar a garantia da qualidade. Gerenciar a equipe do projeto. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Respondido em 16/04/2020 10:27:19 7a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Como é denominado o plano de gerenciamento que contém informações sobre o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho? Plano de desenvolvimento da equipe. Plano de gerenciamento da equipe. Plano de gerenciamento de pessoal. Plano de mobilização de pessoal. Plano de gerenciamento de recursos humanos. Respondido em 16/04/2020 10:27:23 Gabarito Coment. 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O Registro das Partes Interessadas é um documento que deve ser: Estabelecido com a finalidade de difundir a metodologia de gerenciamento de projetos Criado para gerenciar um conjunto de projetos relacionados entre si Criado ao término do projeto Garantir o esforço temporário para atingir os objetivos do projeto Atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto Respondido em 16/04/2020 10:27:25 9a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Qual é o processo que tem como objetivo uma avaliação e classificação dos riscos em relação aos impactos no projeto e probabilidades de ocorrência? Análise quantitativa dos riscos. Identificação dos riscos. Planejamento de gerenciamento dos riscos. Análise qualitativa dos riscos. Planejamento das respostas aos riscos. Respondido em 16/04/2020 10:27:27 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O planejamento das aquisições visa atender todas alternativas abaixo, EXCETO: Especifica os bens ou serviços a serem fornecidos Identifica potenciais fornecedores Documenta as decisões de compra Negocia a proposta mais vantajosa Especifica a abordagem a ser adotada para as aquisições
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