LOGÍSTICA INTERNACIONAL AV4.1

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1.
		A INDÚSTRIA PARA A QUAL VOCÊ TRABALHA DISPÕE DE POUCOS RECURSOS FINANCEIROS, MAS MESMO ASSIM TEM A INTENÇÃO DE DISTRIBUIR OS PRODUTOS QUE FABRICA EM UM PAÍS DESENVOLVIDO, DE DIFÍCIL ENTRADA NO SEU MERCADO. QUE ESTRATÉGIA VOCÊ INDICARIA PARA CUMPRIR ESTA FINALIDADE?
	
	
	
	COUNTER TRADE
	
	
	EXPORTAÇÃO INDIRETA
	
	
	LICENCIAMENTO
	
	
	JOINT VENTURES
	
	
	FÁBRICA-FOCO
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Concorrência acirrada, competição global e clientes mais exigentes fazem parte do atual contexto internacional. Qual das frases abaixo melhor expressa os resultados logísticos para obter vantagem competitiva neste cenário?
	
	
	
	Redução dos índices relativos a custo e tempo
	
	
	Uso intensivo de tecnologia de informação
	
	
	Monitoramento do processo e rapidez na tomada de decisão
	
	
	Planejamento da Supply Chain
	
	
	Integração das funções logísticas
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quais as estratégias consideradas ideais para iniciar nova produção industrial em aliança com parceiro(s) local is) em mercados maduros e/ou protecionistas?
	
	
	
	Consórcio de Exportação ou Coountertrade
	
	
	Fusão ou Aquisição
	
	
	Fábrica-Foco ou Subsidiária Integral
	
	
	Exportação Direta ou Indireta
	
	
	Licenciamento ou joint-venture
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Marque a alternativa que define claramente a afirmativa: ¿Contrato destinado à produção industrial, envolvendo cessão de marca, know-how, processos, patente, etc., em troca do pagamento de royalties¿.
	
	
	
	Joint Ventures
	
	
	Licenciamento
	
	
	Fábrica Foco
	
	
	Franquia
	
	
	Subsidiária Integral
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Apesar de uma Indústria ter pequeno porte e dispor de parcos recursos financeiros, tem a intenção de distribuir os seus produtos em um mercado maduro e fortemente protecionista. A estratégia de distribuição internacional mais adequada é:
	
	
	
	Subsidiária Integral
	
	
	Exportação Consorciada
	
	
	Fábrica-Foco
	
	
	Licenciamento
	
	
	Exportação Indireta
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Avançar a montagem final na cadeia de distribuição, possibilitando customizar produtos, chama-se:
	
	
	
	Planos de Contingencia
	
	
	Consolidação
	
	
	Distribuição
	
	
	Postponement
	
	
	Fluxos e Riscos
	
Explicação:
Avançar a montagem final na cadeia de distribuição, possibilitando customizar produtos, com o objetivo de fidelizar clientes ou prestar um serviço diferenciado para um determinado cliente, é o conceito de "postponement". Por exemplo: pintar o carro na cor solicitada pelo cliente, mesmo que esta não faça parte do catálogo de cores da empresa.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A internacionalização das empresas pode ser realizada através de intermediários (tradings ou corretores) que atuem no mercado alvo. Esta forma de internacionalização não exige investimento, mas tampouco existe controle sobre o processo. Assinale a única opção correta relativa a este contexto:
	
	
	
	Exportação Temporária
	
	
	Exportação Consignada
	
	
	Exportação Direta
	
	
	Exportação Indireta
	
	
	Exportação Ficta
	
Explicação:
A questão inicia com o conceito de "Exportação Indireta", ou seja, quando a internacionalização das empresas pode ser realizada através de intermediários (tradings ou corretores) que atuem no mercado alvo. Esta forma de internacionalização não exige investimento, mas tampouco fornece um controle das operações ao exportador. Portanto a única opção de resposta é: "Exportação Indireta".
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A empresa em que você trabalha quer instalar uma subsidiária em território estrangeiro. Já identificou um país-alvo que dispõe de insumos e mão-de-obra baratos. Deverá ocorrer uma negociação com o governo local, com o objetivo de obter subsídios, para viabilizar custos. O Modelo conceitual Porter / Kotabe e Helsen descreve este procedimento. Identifique-o.
	
	
	
	Forças Tecnológicas
	
	
	Forças de Custo Global
	
	
	Forças Competitivas
	
	
	Forças de Mercado Global
	
	
	Forças Políticas e Macroeconômicas