LOGÍSTICA INTERNACIONAL AV4.2

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1.
		Marque a alternativa que define claramente a afirmativa: ¿Associação com uma empresa local para agregar recursos e expertise, de forma a ganhar vantagem competitiva¿.
	
	
	
	Coligação inter-empresas
	
	
	Subsidiária
	
	
	Joint Ventures
	
	
	Licenciamento
	
	
	Aquisição
	
Explicação:
A única opção que nos fala sobre "associação" de uma empresa estrangeira com uma empresa local para agregar recursos e expertise é a "Joint Venture", onde duas empresas se asociam para ganharem vantagens competitivas no país onde uma delas pretende se instalar. Nas demais opções não existe "associação".
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A indústria para a qual você trabalha é um entrante precoce em um mercado em desenvolvimento. Marque alternativa de estratégia de distribuição que você indicaria como sendo a mais adequada.
	
	
	
	Consórcio de exportação
	
	
	Subsidiária integral
	
	
	Fusão ou Aquisição
	
	
	Exportação Direta
	
	
	Licenciamento
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Marque a alternativa que define claramente a afirmativa: ¿Contrato destinado à produção industrial, envolvendo cessão de marca, know-how, processos, patente, etc., em troca do pagamento de royalties¿.
	
	
	
	Joint Ventures
	
	
	Licenciamento
	
	
	Fábrica Foco
	
	
	Franquia
	
	
	Subsidiária Integral
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Segundo a adaptação do Modelo Porter feita por Kotabe e Helsen para Comércio Exterior, a participação de um país em blocos econômicos e/ou acordos comerciais, sua legislação e aspectos cambiais, enquadra-se como:
	
	
	
	Forças Políticas e Macroeconômicas
	
	
	Forças de Mercado Global
	
	
	Forças Competitivas
	
	
	Forças de Custo Global
	
	
	Forças Tecnológicas
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A indústria para a qual você trabalha é um entrante precoce em um mercado em desenvolvimento. Marque alternativa de estratégia de distribuição que você indicaria como sendo a mais adequada.
	
	
	
	Exportação Direta
	
	
	Licenciamento
	
	
	Fusão ou Aquisição
	
	
	Subsidiária integral
	
	
	Consórcio de exportação
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Uma das estruturas organizacionais usuais em empresas que operam negócios internacionais tem como objetivo Pensar global e agir localmente. Assinale abaixo como se denomina esse tipo de estrutura.
	
	
	
	Por famílias de produtos
	
	
	Matricial
	
	
	Internacional
	
	
	Geográfica
	
	
	Transnacional
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Para se obter melhor performance no ambiente de negócios globalizado, quais os principais processos logísticos que devem ser integrados?
	
	
	
	Distribuição, pós-venda e armazenagem
	
	
	Suprimento, transformação industrial e distribuição internacional
	
	
	Armazenagem, movimentação de mercadorias e tecnologia de informação
	
	
	Suprimento, previsões de demanda e transporte
	
	
	Movimentação de mercadorias, gerenciamento de pedidos e pós-venda
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Dentre as opções abaixo, Qual é a única estratégia de distribuição indicada a uma empresa considerada como entrante tardio em um mercado emergente?
	
	
	
	Fábrica-Foco
	
	
	Franquia
	
	
	Exportação direta
	
	
	Subsidiária Integral
	
	
	Fusão ou Aquisição
	
Explicação:
Quando uma empresa opta pela sua transnacionalização, mas com entrada tardia em um mercado emergente, ela continua tendo todas as opções disponíveis, porém a melhor forma de fazê-lo, considerando uma excelente estratégia de distribuição, será através da fusão ou aquisição de uma empresa já estabilizada no mercado local. As duas ganharão vantagens: a empresa estrangeira ganhará mercado já desenvolvido (não necessita começar do zero) e a nacional ganha investimento, tecnologia, propiciando-lhe maior competitividade, aumento do seu mercado, consequentemente mais ganhos