LOGÍSTICA INTERNACIONAL AV4.7

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1.
		Apesar de uma Indústria ter pequeno porte e dispor de parcos recursos financeiros, tem a intenção de distribuir os seus produtos em um mercado maduro e fortemente protecionista. A estratégia de distribuição internacional mais adequada é:
	
	
	
	Exportação Indireta
	
	
	Subsidiária Integral
	
	
	Fábrica-Foco
	
	
	Exportação Consorciada
	
	
	Licenciamento
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Uma das estruturas organizacionais usuais em empresas que operam negócios internacionais tem como objetivo Pensar global e agir localmente. Assinale abaixo como se denomina esse tipo de estrutura.
	
	
	
	Por famílias de produtos
	
	
	Matricial
	
	
	Internacional
	
	
	Transnacional
	
	
	Geográfica
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A indústria para a qual você trabalha é um entrante precoce em um mercado em desenvolvimento. Marque alternativa de estratégia de distribuição que você indicaria como sendo a mais adequada.
	
	
	
	Fusão ou Aquisição
	
	
	Subsidiária integral
	
	
	Licenciamento
	
	
	Exportação Direta
	
	
	Consórcio de exportação
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Para obter sucesso no processo de entrada em um novo mercado, algumas organizações iniciam suas operações do zero, recebendo componentes de fábricas-foco, montando diferentes linhas de produtos, consumindo elevados recursos e assumindo risco total, mantendo controle total sobre o seu patrimônio em solo estrangeiro. De que estratégia estamos falando?
	
	
	
	Exportação cooperativa
	
	
	Fusões e Aquisições
	
	
	Subsidiária Integral
	
	
	Exportação Direta
	
	
	Joint-Ventures
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Para se obter melhor performance no ambiente de negócios globalizado, quais os principais processos logísticos que devem ser integrados?
	
	
	
	Suprimento, previsões de demanda e transporte
	
	
	Movimentação de mercadorias, gerenciamento de pedidos e pós-venda
	
	
	Armazenagem, movimentação de mercadorias e tecnologia de informação
	
	
	Suprimento, transformação industrial e distribuição internacional
	
	
	Distribuição, pós-venda e armazenagem
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		As empresas que atuam como Players Internacionais têm vantagens sobre aquelas que atuam somente no mercado interno. Assinale a única opção que não se encontra dentro deste contexto:
	
	
	
	O know-how internacional leva à incorporação de tecnologia.
	
	
	As vendas no mercado internacional geram divisas que contribuem para o déficit da balança comercial do país
	
	
	Produtos exportados são isentos de tributos incidentes nas vendas para o mercado interno.
	
	
	A necessidade de atender diferentes legislações e mercados com culturas diferentes obriga a melhorar continuamente a qualidade, design e embalagem dos produtos.
	
	
	A ampliação da carteira de clientes força ao aumento da capacidade produtiva.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Concorrência acirrada, competição global e clientes mais exigentes fazem parte do atual contexto internacional. Qual das frases abaixo melhor expressa os resultados logísticos para obter vantagem competitiva neste cenário?
	
	
	
	Integração das funções logísticas
	
	
	Redução dos índices relativos a custo e tempo
	
	
	Uso intensivo de tecnologia de informação
	
	
	Monitoramento do processo e rapidez na tomada de decisão
	
	
	Planejamento da Supply Chain
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Marque a alternativa que define claramente a afirmativa: ¿Contrato destinado à produção industrial, envolvendo cessão de marca, know-how, processos, patente, etc., em troca do pagamento de royalties¿.
	
	
	
	Fábrica Foco
	
	
	Joint Ventures
	
	
	Subsidiária Integral
	
	
	Licenciamento
	
	
	Franquia