GCTI Questionário Unidade I

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Revisar envio do teste: Questionário Unidade IGovernança Corporativa de TI Unidade I
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Governança Corporativa de TI 
Questionário Unidade I
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Resultado da tentativa 0,45 em 0,5 pontos  
Tempo decorrido 31 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para uma correta construção e estruturação da governança corporativa, ele recomenda
cinco cartas diretrizes para embasar essa estrutura. Qual delas trata de manter a transparência das informações, disseminando todo o conteúdo
da organização?
Primeira carta.
Segunda carta.
Terceira carta.
Quarta carta.
Quinta carta.
Resposta: D
Comentário: na quarta carta representa os ambientes corporativos, é constante se encontrar conflitos de interesses. O conceito
dessa diretriz é manter a transparência das informações e a constante divulgação, evitando que as informações fiquem restritas a um
pequeno grupo.
Pergunta 2
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Qual a função principal da governança corporativa?
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração, visando ao aumento no valor de mercado da organização.
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração com o objetivo de manter os acionistas informados das
notícias da organização.
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração para pleitear novos cargos.
Estabelecer o relacionamento entre a administração e a produção visando ao aumento de valor de mercado.
Estabelecer o relacionamento entre a gestão e os acionistas com o objetivo de manter o reporte de informações atualizadas.
Resposta: A
Comentário: a governança corporativa tem papel fundamental nas organizações, uma vez que ela é responsável pelo relacionamento
entre os acionistas e a alta administração da empresa. Com base nesse gerenciamento, busca-se o aumento do valor de mercado
para determinada organização.
Pergunta 3
A governança corporativa tem seu funcionamento baseado sob a tríade: conselho administrativo, diretoria executiva e acionistas. Com base nela,
se estabeleceram também alguns princípios básicos, dentre os quais temos o princípio que busca o equilíbrio entre as partes, a imparcialidade e
0,05 em 0,05 pontos
0,05 em 0,05 pontos
0,05 em 0,05 pontos
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
por meio da diretriz que se estabelece direcionamento justo em ações tomadas pela organização. Qual é esse princípio?
Responsabilidade corporativa.
Transparência.
Isonomia.
Prestação de contas.
Responsabilidade de gestão.
Resposta: C
Comentário: o princípio da isonomia é uma das diretrizes que busca a justiça, ou o equilíbrio e a imparcialidade entre as partes.
Nesse quesito, devem ser levados em consideração os direitos, os deveres, as necessidades, os interesses e as expectativas de
todos os envolvidos, desde os sócios ao stakeholders. É por meio da isonomia que é dado um direcionamento justo para as ações a
serem dadas pela organização.
Pergunta 4
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Dentro da estrutura do sistema de governança, qual parte evoluída tem a responsabilidade de realizar o direcionamento estratégico, além de
executar o monitoramento da diretoria?
Comitê de auditoria.
Conselho de administração.
Conselho fiscal.
Comitê de gestão de riscos.
Acionistas.
Resposta: B
Comentário: é ela que preza pelos princípios da organização, zela pelos valores da manutenção e atenção ao objeto social e
administra o sistema de governança corporativa. O conselho é responsável por monitorar a atuação da diretoria, bem como o
desempenho financeiro e operacional da organização. Tudo o que o conselho faz é baseado em diretrizes que tutelam pela
qualidade, pela integridade e pela transparência do processo de governança corporativa.
Pergunta 5
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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resposta:
Definir a categoria na qual uma empresa se enquadra, podendo ser ela empresa familiar, estatal, anônima e também descrever se ela possui
capital aberto ou fechado e descrever um dos conceitos da governança sendo ele o fator que direciona corretamente a governança. Qual conceito
estamos nos referindo com essa descrição?
Princípios.
Práticas.
Propósitos.
Papéis.
Propriedade.
Resposta: E
Comentário: esses fatores pertencentes na propriedade são importantes para se direcionar corretamente o foco da
governança.
Pergunta 6
0,05 em 0,05 pontos
0,05 em 0,05 pontos
0,05 em 0,05 pontos
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Em qual dos comitês pertencentes ao coeficiente do desempenho organizacional tem por finalidade assessorar o conselho de administração,
sendo ele também essencial para a integração da organização com a auditoria independente e órgãos de supervisão?
Comitê de auditoria.
Comitê administrativo.
Conselho de administração.
Comitê fiscal.
Comitê de risco.
Resposta: A
Comentário: é por meio da auditoria que essas análises são efetivadas.
Pergunta 7
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A governança corporativa tem como foco central otimizar o desempenho e manter o valor da organização. Para isso, ela necessita estabelecer o
que dentro de uma organização?
I - Sistemas eficientes de monitoramento.
II - Conselho administrativo.
III - Conselho operacional.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
I e II estão corretas.
II e III estão corretas.
Pergunta 8
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback
da resposta:
A governança corporativa também sofre influências de diversos fatores externos da sociedade a qual ela está inserida. Nesse contexto, qual
instância organizacional representa os acionistas em algumas decisões e é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e define
perfis de riscos?
Conselho de acionistas: tem poder de decisão sobre fatores relacionados ao objeto social da organização, bem como decisão
referente ao crescimento e ao desenvolvimento da organização, segue as normas da organização que constam no estatuto dela.
Conselho fiscal: responsável por fiscalizar e zelar pelo cumprimento dos deveres legais, estatutários e atos administrativos da
organização.
Conselho de administração: representa os acionistas em algumas decisões, responsável por realizar comitês, ouvidoria interna,
definir perfil de riscos, estratégias e políticas corporativas.
Ambiente de governança: conjunto que envolve estratégias corporativas e de desempenho, pessoas e suas metas, estrutura
organizacional, processos organizacionais e seu monitoramento, auditorias, políticas e todo o processo de controle.
Diretoria executiva: composta por comitês, secretarias de gestão.
Resposta: C
Comentário: é o conselho de administração que realiza a representação dos acionistas em uma grande parte das decisões,
também é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e por definir o perfil de riscos.
0 em 0,05 pontos
0,05 em 0,05 pontos
Pergunta 9
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Qual dos coeficientes abaixo não condiz com um cenário ideal para a implantação da governança corporativa?
Analisar o processo de reporte ao conselho sobre as transações com partes relacionadas aprovadas durante um determinado
período.
Compreender os procedimentos utilizados pela administração, com o objetivo de identificar transações não monetárias com partes
relacionadas e avaliar sua abrangência com os principais ciclos operacionais da organização.
Aceitar as divulgações das informações financeiras sem qualquer análise.
Visitar periodicamente as instalações da organização, a fim de conhecer melhor o cenário analisado.
Conjecturar os relatórios de analistas sobre a organização, seus concorrentes e o setor.Resposta: C
Comentário: não se pode aceitar qualquer divulgação sem antes se realizar as análises necessárias para cada
divulgação.
Pergunta 10
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Pensando a governança corporativa no âmbito do conceito, ela contempla 8 Ps que são chamados de características fundamentais a serem
tratados: propriedades, princípios, propósitos, papéis, poder, práticas, pessoas e perpetuidade. Dentre eles, qual está descrito a estrutura
organizacional de uma organização, com definição das estruturas de poder aprovadas pela diretoria e por stakeholders?
Poder.
Princípios.
Papéis.
Pessoas.
Propósitos.
Resposta: A
Comentário: poder contempla a definição da estrutura organizacional, com posições de poder claramente definidas, transparentes e
aceitas pela diretoria e pelos stakeholders. Planejamento das futuras sucessões administrativas. Implantação de lideranças fortes e
estruturadas.
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