Simulado Bases de Gestão

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Antônio é gestor da empresa Café & Cia, e dentre suas funções, ele é responsável pela 
definição dos objetivos da organização. É a "função responsável pela definição dos 
objetivos da Organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas 
atividades". (SOBRAL; PECI, 2008, p. 132) 
Estamos falando da função: 
 
 
Alcance de metas 
 
Marketing 
 
Organizar 
 Planejar 
 
Medição de resultados 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Microambiente de uma organização, também chamado de Ambiente Tarefa, é aquele 
onde estão as relações com clientes, fornecedores, mercado de trabalho, concorrentes e 
stakeholders em geral. Para compreender este ambiente, devemos ignorar as relações 
com: 
 
 Nenhuma das alternativas. 
 
A organização. 
 
As variáveis culturais. 
 
As variáveis demográficas. 
 
O ambiente interno. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Planejamento é o processo pelo qual as pessoas e Organizações preparam-se para 
enfrentar o futuro. O processo de Planejamento é fundamental para as Organizações que 
atuam em ambientes de elevada competição. Diante desse contexto, julgue se 
afirmativas a seguir apresentam vantagens trazidas pelo planejamento: 
I. Maximização da eficiência. 
II. Promoção do alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais. 
III. Permite ao gestor dividir, integrar e coordenar atividades e recursos. 
São possíveis vantagens trazidas à organização frutos do processo de planejamento 
apenas o que se afirma em: 
 
 
I. 
 
II e III. 
 I e II. 
 I, II e III. 
 
II. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, definida na função Direção, 
assinale a alternativa que retrata um exemplo de atendimento das necessidades de 
segurança: 
 
 
Clima de trabalho favorável e competição. 
 
Horário de trabalho e condições de trabalho agradáveis. 
 
Prestígio e reconhecimento constante. 
 Estabilidade profissional e plano de saúde. 
 
Plano de carreira e autonomia. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Cristal trabalha na área de gestão de pessoas. A área de Gestão de Pessoas privilegia 
ações que maximizem a qualidade geral do capital humano em uma organização, 
formando e desenvolvendo talentos que possam utilizar suas competências no 
desempenho das atividades diárias no trabalho. Cristal tem desempenhado o seu trabalho 
focado na atração de talento, e para isso ela tem: 
 
 
Oferecido apoio oportuno e eficaz ao fortalecimento das competências 
necessárias à implementação da estratégia da empresa. 
 
Criado ações referentes a desempenho e remuneração que atraiam, 
retenham e possam afetar o processo motivacional dos colaboradores de alto 
desempenho. 
 
Compreendido a função e o papel de algumas áreas que fazem parte do 
universo da organização. 
 Valorizado os ativos tangíveis como fonte de vantagem competitiva 
sustentável. 
 Vinculado suas decisões de seleção e oportunidades de crescimento aos 
modelos de competências validados. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Existem algumas questões que norteiam a área de operações de uma organização para 
manutenção da sua vantagem competitiva. O trecho a seguir refere-se a qual delas: 
"Uma outra forma de competição vantajosa para a empresa é o 
desenvolvimento de relações duradouras com seus consumidores. A empresa 
deverá também atender às expectativas dos seus consumidores de forma 
pontual, sem atrasos ou cancelamentos". 
 
 
 Confiabilidade 
 
Rapidez 
 
Qualidade 
 
Flexibilidade 
 
Custo 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Realizar o diagnóstico socioambiental permite identificar as necessidades e os 
problemas prioritários, além de apontar os recursos e as potenciais oportunidades de 
desenvolvimento para melhorar as práticas sustentáveis de uma organização. Das 
alternativas abaixo, qual destaca uma força no diagnóstico socioambiental? 
 
 
Produtos que não são reciclados facilmente. 
 Administração e funcionários comprometidos com a preservação 
ambiental. 
 
Ampliação da intervenção estatal contrária à empresa. 
 
Embalagens feitas com materiais não recicláveis. 
 
Maior participação de concorrentes no mercado com produtos verdes. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Helena aprendeu recentemente que a Economia pode ser definida como a ciência que 
estuda a forma como as sociedades utilizam os recursos escassos para produzir bens com 
valor e de como os distribuem entre os vários indivíduos. Helena decidiu anotar no celular 
quais eram três as questões básicas da Economia para organizar melhor os seus estudos. 
Sabe-se, portanto, que Helena fez a seguinte anotação sobre as três perguntas básicas 
que a Economia busca responder: 
 
 
Valor? Preço? Lucro? 
 
O que e quanto produzir? Onde produzir? Quem vai produzir? 
 O que e quanto produzir? Como produzir? Para quem produzir? 
 
Que preço vender? Público-alvo? Loja ou e-commerce? 
 
Onde produzir? Como produzir? Para quem produzir? 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(Auditor Fiscal da Prefeitura de São José do Rio Preto‒ 2019) Considere uma empresa 
industrial com os seguintes dados relativos ao exercício de 2019: 
• Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade. 
• Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício. 
• Preço de venda= R$80,00 por unidade. 
Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que 
produziu (ou seja, os saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em 
processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero). 
O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de: 
 
 
75 unidades. 
 200 unidades. 
 
130 unidades. 
 
120 unidades. 
 
180 unidades.