Conceitos de Controladoria

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CONTROLADORIA
 
 
Disc.: CONTROLADORIA 
Aluno(a): RAFAELA CRISTINA SA DELGADO 201807208893
Acertos: 9,0 de 10,0 03/04/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a
avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto
afirmar que é uma função da controladoria:
 Garantir a fidedignidade das informações
Estabelecer o plano estratégico
Contratar e treinar pessoas
Implementar campanhas publicitárias
Realizar a gestão financeira
Respondido em 03/04/2020 20:10:50
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e
coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A
Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão
administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema
empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos
oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma
área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades
que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
Estão corretas as Alternativas I e II
Está correta a Alternativa III
Está correta a Alternativa I
Estão corretas as alternativas III e IV
 Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
Respondido em 03/04/2020 20:10:57
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão,
crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
Nos objetivos de longo prazo
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Na maximização dos lucros
No plano estratégico para um determinado cenário
Em uma meta estabelecida para um período
 Na razão de sua existência
Respondido em 03/04/2020 20:16:59
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo
de uma variável exógena, temos:
 Inflação
Orçamentos preliminares
Padrões de custos indiretos
Normas e procedimentos
Política de negócios
Respondido em 03/04/2020 20:19:12
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de
otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as
fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
 Módulo de contabilidade societária
Módulo de resultados realizados
Módulo de variáveis ambientais
Módulo de simulações
Módulo orçamentário
Respondido em 03/04/2020 20:12:06
 
Acerto: 0,0 / 1,0
(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte
da administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de
produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa
correta:
 Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano
financeiro e um plano de marketing.
Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento
do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
 O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
Respondido em 13/04/2020 18:47:27
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle estratégico que utiliza a premissa de que os
indicadores financeiros, por si mesmos, não refletem perfeitamente a efetividade da organização. O BSC é
uma metodologia que se baseia no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quarto
diferentes perspectivas. Sendo assim, relacione a cada uma das perspectivas o respectivo indicador de
performance. I - Financeira II - Cliente III - Processos internos IV - Aprendizagem e crescimento P -
Aperfeiçoamento das aptidões dos empregados Q - Retorno do ativo R - Qualidade na comunicação com os
consumidores S - Satisfação do consumidor T - Eficiência na utilização dos recursos
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
I - S; II - T; III - P e IV - R
 I - Q; II - R; III - T e IV - P
I - T; II - S; III - Q e IV - R
I - Q; II - R; III - S e IV - P
I - T; II - Q; III - P e IV - S
Respondido em 13/04/2020 18:34:03
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das perspectivas de desempenho do BSB (Balanced Scorecard) diz respeito à orientação ao
aperfeiçoamento de processos críticos através da qual as organizações buscam a excelência, a partir de
indicadores como a qualidade de serviços, medidas de garantia e índices de produtividade, entre outros. Que
perspectiva é a descrita?
 Perspectiva dos Processos Internos.
Perspectiva Financeira.
Perspectiva da Excelência.
Perspectiva dos Clientes.
Perspectiva de Aprendizado e Crescimento.
Respondido em 13/04/2020 18:36:44
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial
fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento
financeiro estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30
dias. Sendo assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
14.000
 13.520
12.800
18.320
12.480
Respondido em 03/04/2020 20:24:58
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta,
utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção
de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de
pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a
produção das unidades previstas, em reais, é:
$156.000
$141.600
$168.000
$198.240
 $218.400
Respondido em 13/04/2020 18:34:44
 
Gabarito
 Coment.
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
 
 
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