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 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
5a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST0399_EX_A5_201602318107_V2 14/04/2020
Aluno(a): DOUGLAS BEZERRA DURAN DE ARAUJO 2020.1 EAD
Disciplina: GST0399 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201602318107
 
 1a Questão
Um organograma é um gráfico que mostra as relações funcionais, os fluxos de autoridade e responsabilidade, e as funções
organizacionais de uma empresa.
Com relação às vantagens de um organograma, assinale a alternativa INCORRETA:
Dividir o trabalho de forma eficiente.
Determinar os tipos de relações de autoridade.
 Coordenar o processo de tomada de decisão.
 Favorecer a duplicação de funções.
Facilitar a identificação de funções secundárias com muita importância.
Respondido em 14/04/2020 15:47:40
Explicação:
Como o enunciado pede que seja apontada a alternativa INCORRETA, a opção a ser assinalada é: Favorecer a duplicação de
funções. - uma vez que é justamente o contrário, pois ele facilita a identificação de funções duplicadas, tornado a estrutura
mais eficiente.
 
 
 2a Questão
Maximiano (2006) considera que as FUNÇÕES são tarefas e os DEPARTAMENTOS unidades de trabalho. Portanto, pode-se concluir
que:
 O Departamento de Pessoal é unidade de trabalho, enquanto Recursos Humanos é uma função.
O Departamento de Pessoal não é nem função muito menos unidade de trabalho, pois há o Gerente de Pessoal que é
unidade de trabalho.
O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções, enquanto Recursos Humanos e Operações são
unidades de trabalho.
 O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções e os Gerentes de Pessoal e o Gerente de
Marketing esses são unidades de trabalho, pois trabalham com diversas pessoas que são seus subordinados.
O Departamento de Marketing é uma função, enquanto Operação é uma unidade de trabalho.
Respondido em 14/04/2020 15:47:41
Explicação:
Primeiramente é preciso analisar o enunciado. Tendo em mente que FUNÇÕES são tarefas (tipo de trabalho executado) e os
DEPARTAMENTOS unidades de trabalho (que efetivamente executam as atividades). Então:
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O Departamento de Pessoal é unidade de trabalho, enquanto Recursos Humanos é uma função. CORRETA uma vez que ele o RH
exerce uma função específica de encontrar, atrair e reter as pessoas de que a empresa precisa e o Departamento as executa. 
O Departamento de Marketing é uma função, enquanto Operação é uma unidade de trabalho. INCORRETA – O Marketing é uma
função e “Operação” também o é.
O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções, enquanto Recursos Humanos e Operações são unidades
de trabalho. INCORRETA – é justamente o inverso – o Rh e Operações são FUNÇÕES e os Dep. De Pessoal e Operações são
unidades de trabalho
O Departamento de Pessoal não é nem função muito menos unidade de trabalho, pois há o Gerente de Pessoal que é unidade de
trabalho. INCORRETA – O departamento de Pessoal é uma unidade (executa as funções de RH) e um único gerente não pode
ser considerado uma unidade – sozinho ele não consegue executar nada.
O Departamento de Pessoal e o Departamento de Marketing são funções e os Gerentes de Pessoal e o Gerente de Marketing esses
são unidades de trabalho, pois trabalham com diversas pessoas que são seus subordinados. INCORRETA- Departamentos são
executores, portanto NÃO são funções e gerentes não podem ser caracterizados isoladamente como unidades de trabalho. 
Gabarito
Coment.
 
 3a Questão
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a
configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos
retrata o conceito de:
Missão.
Visão.
 Organograma.
Estratégia.
Planejamento.
Respondido em 14/04/2020 15:47:55
Gabarito
Coment.
 
 4a Questão
A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura em
função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às funções gerenciais
pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o
desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
Entender o organograma linear;
 Relacionar os critérios de departamentalização;
 Entender a missão da empresa de forma linear;
Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
Respondido em 14/04/2020 15:47:46
 
 5a Questão
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa e a coordenação dessas funções
especializadas é o papel do administrador ou gestor geral.
Assinale a alternativa que nomeia a função descrita:
O objetivo desta função é fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas, componentes,
mão de obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes. 
Marketing e Vendas
Finanças
 Recursos Humanos (ou Gestão de Pessoas)
 Operações (Produção)
Logística
Respondido em 14/04/2020 15:47:59
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Explicação:
Todas as atividades necessárias para fazer esta transformação estão incluídas na função Operações, como identificação e
contratação de fornecedores, compras, transporte de suprimentos, distribuição de produtos acabados etc. Todas estas atividades
dispõem-se em uma Cadeia de Suprimentos, que vai desde as fontes de matérias-primas até o consumidor final.
Sendo assim a opção a ser assinalada é: Operações (Produção). ¿ Uma vez que esta é a definição desta função.
 
 6a Questão
João é proprietário de um salão de beleza e possui 10 funcionários em sua equipe. Planeja expandir sua empresa para uma cidade
vizinha, contratando mais cinco funcionários para a nova unidade. Lucas, seu filho administrador, acompanhou o processo de
planejamento do novo negócio, inclusive para auxiliar na busca por fontes de financiamento. Uma parte das exigências dos bancos
era a realização de um plano de negócios, além de outros documentos relativos à administração da empresa. Por se tratar de uma
organização de pequeno porte, João e seu filho optam por não formalizar em documentos todas as atividades e funções
administrativas. 
A respeito da organização das atividades da empresa no caso relatado, assinale a alternativa correta:
 
 Só haverá atividades organizativas para a nova unidade da empresa, uma vez que a unidade antiga já não necessita mais
de uma estrutura organizacional.
 
 Definir as responsabilidades no processo de expansão, como qual será a função de Lucas, é um exemplo de organização
das atividades da empresa.
Lucas e João devem apresentar a estrutura organizacional aos bancos credores, mas em forma de texto, nunca em forma
gráfica, o que indica pouco profissionalismo.
 
Por se tratar de uma empresa muito pequena, não é possível elaborar um organograma, pois não há funções diferentes na
estrutura.
 
Na estrutura organizacional, a unidade matriz deve sempre ser colocada como um sócio-diretor da unidade filial.
 
Respondido em 14/04/2020 15:47:50
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo
online da aula 5, além de utilizarseus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a
respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. 
Organizar a empresa é algo que deve ser continuamente revisto, mesmo em unidades já consolidadas da empresa, pois a
dinâmica de seu funcionamento implica novas funções e responsabilidades.
A unidade matriz não desempenha o papel de sócio-diretor, visto que o mesmo é função a ser desempenhada na
organização como um todo, por uma pessoa.
A forma gráfica da estrutura organizacional é fundamental para sua compreensão e, ao contrário, denota a capacidade de
síntese e gestão dos administradores.
O organograma é possível desde que haja diferenças nas responsabilidades e funções, como é o caso relatado, não
importando se a empresa é pequena ou não.
 
 7a Questão
Definidos os objetivos, e identificadas as funções, o trabalho a ser realizado é dividido em departamentos. 
Quanto à Departamentalização, assinale a alternativa INCORRETA:
Surge pela necessidade de organização.
 A especialização de atividades torna-se essencial para a organização.
 Como as funções das empresas são parecidas, a forma de dividir o trabalho é igual. 
À medida que a organização cresce, necessita mais organização.
É uma forma de agrupar as atividades com objetivos específicos.
Respondido em 14/04/2020 15:48:05
Explicação:
Departamento designa uma área, setor ou divisão que concentra atividades e recursos para o desempenho de tarefas, cuja
autoridade está delimitada aos seus domínios.
Mesmo que as funções das empresas sejam parecidas, a forma de dividir o trabalho varia de uma para outra. Cada departamento
pode ficar responsável por toda uma função, um grupo de tarefas, um tipo de cliente, um produto ou uma área geográfica.
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Sendo assim, como o enunciado pede que seja apontada a alternativa INCORRETA, a opção a ser assinalada é: Como as funções
das empresas são parecidas, a forma de dividir o trabalho é igual. - uma vez que é justamente o contrário, pois é preciso
adequar a departamentalização a cada tipo de empresa.
 
 8a Questão
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo
cuidar do dinheiro da empresa, para protegê-lo e promover sua utilização eficaz, é:
Marketing e Vendas
Planejamento
 Finanças
Recursos Humanos
Operações
Respondido em 14/04/2020 15:47:55
Explicação:
Finanças
O objetivo desta função é cuidar do dinheiro da empresa, para protegê-lo e promover sua utilização eficaz. Isto inclui a
maximização do retorno dos investimentos e a manutenção de certo grau de liquidez, para o cumprimento das obrigações.
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