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06/05/2020	UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
Acadêmico:
Disciplina:
Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação:
Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX 
(
 Cod.:513352) ( peso.
:4,00)
Prova:
Nota da Prova:
10
,
00
1. Após o planejamento estratégico formulado e devidamente aplicado, os gestores precisam desenvolver mecanismos de controle. Esses mecanismos auxiliarão os gestores na avaliação e acompanhamento do planejamento colocado em prática. A realização do controle do planejamento estratégico em execução pelos gestores trará segurança quanto ao que está sendo executado. Com relação à importância do controle no planejamento estratégico, disserte sobre como funciona o controle do planejamento estratégico e as principais ações realizadas por esse mecanismo.
Resposta Esperada:
O controle do planejamento estratégico acontece após sua execução, e é fundamental para que os objetivos sejam alcançados. Durante o controle serão comparados o planejamento estratégico desenvolvido com o que está sendo realizado, medindo e avaliando o desempenho do que foi colocado em prática, para que seja possível assegurar o resultado da implantação. As ações necessárias para a realização do controle podem ser:
 Controlar todas as informações dentro e fora da organização.
 Realização de avaliação.
 Realização de diferentes graus de avaliação.
 Analisar a coerência dos processos planejado e aplicados.
 Revisão do planejamento.
 Analisar partes do planejamento que apresentaram alguma resistência.
2. O planejamento estratégico é utilizado pelas organizações como forma de sobrevivência do mercado ou, ainda, como forma de manter sua competitividade no mercado e obter vantagens entre seus concorrentes. Planejar quais serão as estratégias a serem adotadas e o prazo em que cada uma delas será realizada é fundamental. Para isso, o planejamento estratégico se divide em etapas para que possa ser desenvolvido. Disserte sobre a etapa de diagnóstico estratégico.
Resposta Esperada:
Na fase de diagnóstico, o objetivo é identificar a fase pela qual a empresa está passando no momento, a realidade em que ela vive, tanto em suas relações externas, clientes e fornecedores, quanto em suas relações internas, funcionários e relação entre departamentos. A visão da organização, os valores, a análise externa e interna, bem como dos seus concorrentes são identificados nessa fase.

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