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1a Questão O ADM descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. O ADM é o principal componente do framework TOGAF e fornece orientação para arquitetos em vários graus. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura corporativa geral. Marque a alternativa que traz o conceito do tipo de arquitetura chamada "Aplicação" : Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização. Uma definição da estrutura e das entregas do conteúdo da arquitetura (uma descrição detalhada das entradas de fase e saídas de fase é fornecida no Architecture Content Framework). Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de serviços de negócios, dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações, processamento e padrões. Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios. Fornece um modelo de estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de dados de uma organização. Explicação: Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura corporativa geral: Aplicação Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização. 2a Questão O analista de negócio é o profissional responsável por executar tarefas de análise de negócio na organização. Assinale a seguir a alternativa incorreta, que trata das características do analista de negócio: Precisa ser formado na área de TI. Não existe um cargo ou função organizacional predefinida. Normalmente demandam de conhecimento profundo quanto ao projeto. Geralmente é desempenhado por gerentes de projeto, de produto ou analista de negócio. Responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas. Explicação: O analista de negócios é o responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas, e não simplesmente suas expectativas, e pode atuar como facilitador entre as unidades de negócio e a TI. O analista de negócio é qualquer pessoa que possa executar tarefas de análise de negócio na organização e não precisa necessariamente ser um profissional da área de TI. 3a Questão O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação. Marque a alternativa que não traz um desses benefícios da implementação do método AMD. Melhoria da interoperabilidade. Redução de custos de desenvolvimento. Operação mais eficiente de TI. Maior portabilidade das aplicações. Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI. Explicação: O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação, segundo o The Open Group e, entre eles, podemos destacar: Redução de custos de desenvolvimento. Operação mais eficiente de TI. Melhoria da interoperabilidade. Maior portabilidade das aplicações. Modularidade da infraestrutura de TI. Reaproveitamento de componentes de sistemas. A alternativa incorreta é: Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI. Ela não faz parte dos benefícios na implementação do método. 4a Questão O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para permitir sua transformação e manter sua integridade. Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia organizacional: Planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento Análise, Implementação, Desenho, Refinamento e execução Planejamento, desenvolvimento, desenho, implementação e manutenção Planejamento, análise, implementação, monitoramento/controle e refinamento Planejamento, implementação, monitoramento/controle e refinamento Explicação: O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para permitir sua transformação e manter sua integridade. Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia organizacional: planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento. 5a Questão "A especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização de TI". Estamos falando especificamente sobre: Lei de Sarbanes Governança de TI Governança Seletiva Governança Corporativa Princípio da Participação Explicação: Entre suas principais atribuições estão direcionar e monitorar os processos de Tecnologia da Informação. 6a Questão Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de interação e de comunicação. Tais características referem-se a: Atributos condizentes aos parceiros do negócio. Qualidades dos profissionais do operacional. Atributos dos usuários do sistema. Competências fundamentais do analista de negócio. Características inerentes à sociedade de consumo. Explicação: Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de interação e de comunicação, são características referente ao comportamento fundamental do analista de negócio. 7a Questão A parte principal do padrão TOGAF é o método - o Architecture Development Method (ADM) que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma Arquitetura Corporativa geral, que é respectivamente: Tecnológica, Dados, Aplicação e Financeira Estratégica, Empresarial, Tecnológica e Financeira Estratégica, Tecnológica, Gestão e Financeira Empresarial, Dados, Aplicação e Tecnologia Empresarial, Aplicação, Tecnológica e Financeira Explicação: Empresarial: Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios. Dados: Fornece um modelo de Estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de dados de uma organização. Aplicação: Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização. Tecnologia: Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de serviços de negócios, dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações, processamento e padrões. 8a Questão O modelo do TOGAF oferece um conjunto de documentação dividida em seis partes e que atuam de forma integrada. Qual das documentações discute taxonomias e ferramentas apropriadas para categorizar e armazenar os resultados da atividade de arquitetura dentro de uma organização? Part VI: Framework de capacidade de arquitetura Parte II - Método de desenvolvimento de arquitetura Parte IV - Framework de Conteúdo de Arquitetura Parte III - Diretrizes e Técnicas do TOGAF ADM Part V - Enterprise Continuum and Tools Explicação:A parte Central do TOGAF é o Architecture Development Method (ADM), documentado na Parte II do padrão. A capacidade de arquitetura (documentada na Parte VI do padrão) opera o método. O método é apoiado por várias diretrizes e técnicas (documentadas na Parte III do padrão e na Biblioteca TOGAF). Isso produz conteúdo a ser armazenado no repositório (documentado na Parte IV do padrão), que é classificado de acordo com o Enterprise Continuum (documentado na Parte V do padrão). O repositório pode ser inicialmente preenchido com os Modelos de Referência do TOGAF e outros materiais de referência (documentados na Biblioteca do TOGAF).
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