ANALISE ORGANIZACIONAL

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01/05/2020 EPS
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 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1a aula
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Exercício: GST1670_EX_A1_201801054495_V2 08/04/2020
Aluno(a): HÉLLYDA HÉLYA CHRISTINNY TORRES LOPES GOMES 2020.1 EAD
Disciplina: GST1670 - ANÁLISE ORGANIZACIONAL 201801054495
 
 1a Questão
Para Chiavenato, geralmente os objetivos naturais de uma organização são:
I - Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade.
II- Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recurso.
III- Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais.
Analisando essas afirmativas, assinale a opção correta.
somente a I e a II estão corretas.
 todas estão corretas
somente a II e a III estão corretas.
somente a I e a III estão corretas.
somente a III está correta.
Respondido em 08/04/2020 11:06:27
 
 
 2a Questão
O conceito de departamentalização das organizações corresponde.
a um conceito superado de divisão de atribuições dentro de uma organização, fortemente ligado ao modelo burocrático.
à descentralização das atividades, com delegação de atribuições e maior autonomia aos colaboradores da organização.
 ao grupamento de atividades logicamente em órgãos, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, segundo
critérios que podem ser, entre outros, funcional ou por produto.
à segregação de atividades em setores da organização, centrais ou periféricos, de acordo com a maior ou menor
importância da atividade.
à separação de funções em uma estrutura de plano de cargos e salários, segundo critérios que podem ser, entre outros,
por clientela.
Respondido em 08/04/2020 11:07:44
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Qual dos seguintes elementos da estrutura organizacional descreve a base para agrupar os cargos?
Formalização.
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Amplitude de Controle.
Cadeia de Comando.
Especialização do Trabalho.
 Departamentalização.
Respondido em 08/04/2020 11:09:42
 
 
 4a Questão
Quanto à formalidade e informalidade na estrutura organizacional, leia as afirmações abaixo e responda: I- A estrutura informal é
definida pelos padrões de comportamento e interações pessoais. II- A organização informal leva dois pontos importantes: A forma
da estrutura e as normas. III- Quanto mais formal a organização mais distantes os níveis hierárquicos. IV- A estrutura informal
está centrada nas pessoas e como elas funcionam juntas para realizar as tarefas. V- Na estrutura informal é claramente exposta a
forma de como as informações fluem por toda a organização, não deixando dúvidas de quem comanda quem.
As alternativas II, III e IV estão corretas;
As alternativas I, II e III estão corretas;
As alternativas I, II e IV estão corretas
 As alternativas I e IV estão corretas;
 As alternativas I, III e IV estão corretas;
Respondido em 08/04/2020 11:14:43
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A empresa Organon enfrenta problemas de autoridade que a estrutura formal não tem apresentado maneiras de resolver. O
administrador responsável pela da área de gestão de pessoas diagnosticou que a liderança da estrutura informal possui mais
prestígio e confiabilidade que a autoridade da estrutura formal. Entre as possíveis causas desse desequilíbrio podemos apontar:
A estrutura formal evolui constantemente e responde a situações de mudança rápida, já que está nas pessoas e pessoas
se desenvolvem de forma rápida.
A estrutura formal possui ênfase nas posições em termos de autoridades e responsabilidades, mas é instável e desenvolve
sistemas e canais de comunicação específicos de cada estrutura.
A estrutura formal é de fácil compreensão e sustentada por regras e regulamentos específicos, mas deixa espaço para má
interpretação de processos e procedimentos.
 A estrutura formal é representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos, mas muitas vezes existe, pelas
pessoas, o desconhecimento das chefias e, mais grave, os subordinados não as reconhecem como autoridades, já que sua
liderança é burocrática.
A estrutura formal é mais estável, mas não está sujeita a controle, embora a liderança seja formalmente estabelecida.
Respondido em 08/04/2020 11:10:38
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
A departamentalização passou a ser adotada na medida em que as organizações se tornaram mais complexas. A função principal
da departamentalização, segundo Montana e Charnov é:
Orientar a organização para o mercado;
Concentrar o comando no topo da organização;
 Agrupar as funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais de maneira eficiente e
eficaz.
Criar operações independentes da cúpula, para dar flexibilidade e criatividade às equipes;
Orientar a organização para os seus lucros, evitando desperdícios;
Respondido em 08/04/2020 11:12:58
 
 
Explicação: O agrupamento das funções relacionadas permite maior racionalidade e aprendizagem para a administração
 
 
 7a Questão
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Organização implica em arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos e estrutura
organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Do que se pode inferir que:
Os autores de administração consideram que a estrutura por projeto não é indicada para empresas que buscam inovação
em produtos e serviços, já que é composta por pessoas que possuem um conhecimento generalista.
Nos últimos anos, empresas de diferentes tamanhos e ramos escolheram a estrutura linear como o desenho ideal para
atender à demanda de seus clientes.
Entre os vários tipos de estrutura existe uma que se encontra em desuso por haver dificuldades em sua utilização: a
matricial.
O desenho funcional é considerado como o que produz a estrutura organizacional mais bem acabada para as organizações
de forma geral.
 Não há uma estrutura organizacional perfeita, mas sim, que possa se adaptar às constantes mudanças no ambiente em
que as empresas estão inseridas.
Respondido em 08/04/2020 11:13:27
 
 
 8a Questão
A estrutura organizacional permite que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade para a consecução dos objetivos
organizacionais. Dentre as opções abaixo, assinale aquela que não corresponde a uma contribuição da estrutura organizacional
para as organizações.
Não existe uma estrutura organizacional acabada e perfeita. Em algumas situações, é necessário se adaptar
adequadamente às mudanças.
Quando o desenho organizacional não está adequado às necessidades da empresa e ao contexto em que ela está inserida,
são constantes as reorganizações e reestruturações no sentido de adequá-lo às mudanças e renovações indispensáveis ao
sucesso organizacional.
A estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades.
Por meio da estrutura organizacional, busca-se o arranjo e a disposição dos recursos organizacionais para alcançar
objetivos estratégicos.
 A estrutura organizacional deve buscar uma forma acabada e perfeita para a organização, com o propósito de evitar
mudanças indesejáveis.
Respondido em 08/04/2020 11:14:26
Gabarito
 Coment.
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