COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O conceito de organizações que aprendem e sua prática ativa tem como pressuposto o 
alinhamento do perfil gerencial e a socialização do conhecimento e da informação. 
Criar esse ambiente exige a construção de uma cultura dentro da organização, que 
tenha como características: 
I. Enfoque analítico - para que as pessoas possam desafiar constantemente suas 
premissas. 
II. Conflito construtivo - por meio da reunião de empregados com diferentes 
perspectivas, experiências e competências. 
III. Abordagem participativa - afinal, a diversidade de ideias nos ajuda a olhar o 
mundo pelos olhos das outras pessoas. 
É correto apenas a(as) afirmativa(as): 
 
 apenas a opção I 
 
as opções I e II 
 
as opções II e III 
 
apenas a opção II 
 
as opções I, II e III 
Respondido em 30/04/2020 16:31:00 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Luiz Carlos trabalha em uma empresa de confecção de camisas de futebol. Ele é uma 
pessoa bastante ativa e com muita iniciativa, tanto que começou como auxiliar e hoje é 
o gerente da empresa, reforçando a cultura da empresa de empoderar pessoas. Ele fica 
realizado quando a empresa atinge seus objetivos e é fácil perceber o seu sentimento 
de ser o dono do negócio. Podemos relacionar o caso de Luiz Carlos com: 
 
 
Cultura tradicional e controle aparente 
 
Autoridade fortalecida e sentimento de controle 
 Sentimento de ownership e descentralização de decisões 
 
Centralização de decisões, sentimento de friendship 
 
Sentimento de ownership e centralização de decisões 
Respondido em 30/04/2020 16:37:19 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A comunicação é essencial para o comportamento das organizações, dos grupos e das 
pessoas. Em geral, a comunicação apresenta quatro funções básicas. Qual o nome da função 
que reconhece os esforços e resultados alcançados para estimular as pessoas? 
 
 Motivação. 
 
Expressão emocional. 
 
Informação. 
 
Expressão facial. 
 
Controle. 
Respondido em 30/04/2020 16:32:43 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
De acordo com Chiavenato (2016), conhecer os mais variados tipos de liderança é 
fundamental para a melhor compreensão do ambiente organizacional. Entre os tipos de 
liderança estudados, temos: 
 
 
Liderança organizacional, liderança democrática e liderança essencial; 
 Liderança autocrática, liderança democrática e liderança liberal. 
 
Liderança autocrática, liderança controladora e liderança sócio-liberal. 
 
Liderança autocrática, liderança democrática e liderança parcial. 
 
Liderança autocrática, liderança social e liderança neo-liberal. 
Respondido em 30/04/2020 16:42:36 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando se pretende entender ou simplesmente discutir a relevância da inclusão e da 
diversidade nos ambientes de trabalho multiculturais em que vivemos, devemos refletir 
também sobre a civilidade. Assinale, entre as alternativas a seguir, aquela que demonstra a 
base da civilidade: 
 
 
A civilidade tem como base a autonomia das organizações em relação aos 
empregos das pessoas. 
 
A civilidade tem como base a integração das pessoas no trabalho cívico do país. 
 A civilidade tem como base o respeito às normas de boa convivência em sociedade. 
 
A civilidade tem como base o avanço do serviço público para a comunidade. 
 
A civilidade tem como base o trabalho voluntário das pessoas dentro das 
comunidades. 
Respondido em 30/04/2020 17:01:38 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
De acordo com o que vimos até aqui, ao estudarmos as equipes nas organizações, 
percebemos que equipe é um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para alcançar 
objetivos comuns com alto grau de interdependência. Mas, para que as pessoas consigam um 
excelente desempenho quando trabalham juntas, é essencial ter: 
 
 
individualismo e compromisso. 
 
parcialidade e engajamento. 
 
engajamento e individualismo. 
 
compromisso e parcialidade. 
 engajamento e compromisso. 
Respondido em 30/04/2020 17:18:24 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Quando o assunto é o trabalho em equipe, é bem certo afirmar que todas as organizações 
desejam obter sucesso em seus empreendimentos, em seus trabalhos, de uma forma geral. 
Para tanto, elas devem investir no trabalho em equipe. Inclusive, deve buscar maior atenção 
quanto aos fatores que podem facilitar o trabalho das equipes de alta performance. Nesse 
contexto, como chamamos os fatores que podem facilitar o trabalho dessas equipes, dentro 
das organizações? 
 
 
fatores orientadores. 
 
fatores realizadores. 
 fatores engajadores. 
 fatores impulsionadores. 
 
fatores facilitadores. 
Respondido em 30/04/2020 17:26:08 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Organizações inclusivas distribuem oportunidades com equidade, oferecem condições 
de desenvolvimento para todos, reconhecem as pessoas e têm apreço pela diversidade 
a ponto de considerá-la em suas escolhas, na tomada de decisões em relação a todos 
os seus públicos e atividades. Organizações inclusivas ampliam nossa capacidade de 
realizar boas escolhas individuais e coletivas, favorecendo o próprio desenvolvimento, o 
desenvolvimento da organização e o desenvolvimento da sociedade em que vivemos 
(BULGARELLI, 2019). No contexto apresentado NÃO é possíve depreender: 
 
 
As boas escolhar são derivadas de ambientes com múltiplas oportunidades e 
para todos; 
 
A diversidade apoia o desenvolvimento da organização; 
 Que as organizações necessitam de um tempo para que suas políticas sejam 
efetivamente implantadas; 
 
A sociedade cresce quando as organizações que nela se encontram são 
inclusivas; 
 Organizações inclusivas estão preocupadas em ofertar oportunidades para um 
público diverso e plural; 
Respondido em 30/04/2020 17:12:15 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Ao longo dos tempos, várias foram as mudanças que ocorreram nas relações de trabalho. 
Como eram a divisão e a especialização do trabalho propostas pela Administração Científica? 
 
 Não permitiam ao empregado ter sequer noção do que estava produzindo e reduziam 
as pessoas a meros instrumentos de uma corporação. 
 
Forçavam os empregados a entenderem os variados métodos de produção, dentro de 
suas diferentes corporações. 
 
Não treinavam os empregados, de modo que eles sequer conheciam suas equipes de 
gestores em sua corporação. 
 
Não apoiavam os empregados em relação aos processos seletivos dentro da 
corporação. 
 
Permitiam ao empregado ter ciência do que estava produzindo e consideravam as 
pessoas dentro da corporação. 
Respondido em 30/04/2020 16:35:45 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentro da organização também deve existir um estímulo à comunicação como elemento 
essencial à produtividade. Muito retrabalho poderia ser evitado se as pessoas se 
comunicassem mais e melhor. Talvez o principal erro na comunicação entre funcionários 
esteja justamente na falta de estimulo para que se comuniquem. Uma vez soube de um 
industrial de São Paulo que estimulava seus funcionários a levarem colegas no carro, no 
caminho para a fábrica. Aqueles que davam carona ganhavam um adicional para o 
combustível. Aquele empresário sabia que colegas que viajam juntos começam a se 
comunicar já no caminho da empresa e podem até mesmo resolver problemas 
enquanto conversam (PERSONA, Mário, 2019). Nesse contexto é possível depreender 
que: 
 
 O contato social pode ampliar a capacidade de comunicação das pessoas; 
 
As pessoas trocam confidências quando andam juntas, seja de carro ou de 
qualquer outro meio de transporte; 
 
Quanto mais distante for a distância para a unidade fabril, melhor será a 
comunicação entre as pessoas; 
 
As pessoas falam mais quando estão andando juntas de carro; 
 
A corona solidária cotnbui para a melhoria da comunicação entre os 
empregados,já que as pessoas ficam mais agradecidas;