gestao de custos

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Sobre as vantagens do custeio variável para tomada de decisões gerenciais, (MARTINS, 2000 p. 220) argumenta os itens, a saber: rapidez no fornecimento das informações; a medição do resultado dentro do critério estabelecido pela administração e por tratar os custos fixos como se fossem despesas descarregando-os direto ao resultado. Com base nessa temática, assinale a alternativa FALSA:
Escolha uma:
a. Em uma transportadora, todos os gastos são desembolsáveis. Portanto, não é possível calcular o ponto de equilíbrio financeiro.
b. Em uma empresa de consultoria de engenharia, é impossível segregar os gastos variáveis, no entanto, é possível calcular o ponto de equilíbrio contábil.
c. Em uma empresa de aviação, todos os gastos são fixos. Portanto, não é possível calcular o ponto de equilíbrio contábil das atividades.
d. Se não houver uma correta segregação dos gastos entre fixos e variáveis, bem como entre os gastos desembolsáveis ou não, o cálculo do ponto de equilíbrio financeiro será prejudicado e poderá não refletir a realidade.
Em uma empresa de consultoria de engenharia, é impossível segregar os gastos variáveis, no entanto, é possível calcular o ponto de equilíbrio contábil.
e. Em uma confecção de uniformes escolares não é possível calcular o ponto de equilíbrio contábil das atividades pela natureza da atividade exercida.
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A resposta correta é: Em uma empresa de consultoria de engenharia, é impossível segregar os gastos variáveis, no entanto, é possível calcular o ponto de equilíbrio contábil..
Questão 2
Incorreto
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Texto da questão
Sobre o custeio variável. Julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
a) Na aplicação do método do custeio variável, não há necessidade de separar as despesas dos custos de determinado período.
b) A principal utilidade dos custeio variável atender a legislação tributária e fiscal
c) Na utilização do método do custeio variável, as despesas variáveis fazem parte do cálculo da margem de contribuição do período.
d) Na utilização do método do custeio por absorção, os custos fixos do período devem ser considerados como parte das despesas, para efeito de apuração do resultado da empresa.
e) A principal utilidade do custeio variável é servir como ferramenta para tomada de decisões gerenciais.
A sequência CORRETA é:
Escolha uma:
a. F, F, F, V. F
b. V, F, V, F, F
c. V, F, F, F, V
F, F, V, F, V
d. F, F, V, F, V
e. F, V, F, F V.
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A resposta correta é: F, F, V, F, V.
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
O valor do preço de venda compreende tanto os valores de custos de cada produto/mercadoria/serviços, as despesas fixas e variáveis da empresa assim como as expectativas de lucro. A estrutura do Preço de Venda permite a compreensão e a utilização das informações para o cálculo correto do valor a ser praticado. (Hansen & Mowen, 2001)
Aponte, como pode ser definido o conceito de teto para no processo de determinação de preços de venda.
Escolha uma:
a. custos
demanda
b. orçamento
c. mercado
d. preços
e. demanda
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A resposta correta é: demanda.
Questão 4
Incorreto
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Texto da questão
Todas as empresas, independentes de seu porte ou sua finalidade, gerar ou não lucros determinam preços para seus produtos ou serviços. Segundo Kotler (2000, p. 476), ao longo da história os preços foram determinados por meio da negociação entre compradores e vendedores. O preço é o elemento do mix de marketing que produz receita, os demais produzem custos, caracteriza-se por sua flexibilidade, e pode ser alterado com rapidez. Os erros mais comuns na determinação dos preços são: determinação de preços demasiadamente orientada pelos custos, não são realizadas revisões nos preços para capitalizar as mudanças de mercado, os preços não variam de acordo com diferentes itens de produtos, segmentos de mercado e ocasiões de compra. Com base nesse texto aponte, qual método de precificação que utiliza o recurso de evitar os números ímpares, a fim de que o consumidor não interprete como pechincha ou desconto?
Escolha uma:
a. preço de valor percebido
preço psicológico
b. preço de licitação
c. preço ao consumidor
d. preço meta
e. preço psicológico
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A resposta correta é: preço psicológico.
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
A empresa Pega Ratão apresenta proposta de investimento para análise de retorno em um fluxo de caixa não uniforme.
	Ano            
	Investimento Inicial          
	Investimento a recuperar          
	Fluxo de caixa anual          
	1
	100.000
	100.000
	30.000
	2
	
	70.000
	40.000
	3
	
	30.000
	50.000
	4
	
	
	60.000
	5
	
	
	70.000
Na situação apresentada, temos um investimento inicial R$ de 100.000,00, com entradas de fluxos de caixa não uniforme, calcule em quanto tempo esse investimento poderá ser recuperado
Escolha uma:
a. 1 anos
b. 2,5 anos
c. 2anos
Na situação apresentada pelo quadro 1, temos um investimento inicial R$ de 100.000,00, com entradas de fluxos de caixa não uniforme, nos quais, o primeiro ano tem um fluxo de caixa de R$ 30.000,00, assim, o valor de investimento a ser recuperado é de R$ 70.000,00, o ano 2 gera um fluxo de caixa de R$ 40.000,00 e o saldo a recuperar é de R$ 30.000,00, no ano 3 o fluxo de caixa projetado é de R$ 50.000,00, assim se recupera o investimento em menos de 3 anos, para calcular esse período fracionado se divide o valor a recuperar pelo fluxo de caixa [30.000/50.000] e temos que 0,6 de um ano, nesse exemplo o payback é de 2,6 anos. Referência p. 24 material complementar
d. 3 anos
e. 2,6 anos
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A resposta correta é: 2,6 anos.
Questão 6
Incorreto
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Texto da questão
A estrutura organizacional de uma empresa compreende as formas como as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Incluindo seus aspectos físicos, humanos, financeiros, econômicos, administrativos e jurídicos. Estas estruturas podem ser simples, funcionais ou multidivisionais.
Desta forma análise as sentenças relacionadas as estruturas simples, funcionais e multidivisionais e assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas:
( ) Diversos produtos são oferecidos pelas estruturas funcionais.
( )Tomada de decisões são descentralizadas nas estruturas multidivisionais.
( ) Presidente, diretores, gerentes, chefes e supervisores fazem parte das estruturas funcionais.
( ) Foco estratégico em uma única linha de serviços faz parte das estruturas simples.
( ) Gerentes funcionais são responsáveis pelas funções tradicionais nas estruturas multidivisionais.
A seguir marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma:
a. V, V, F, V, V
b. V, F, F, F, V
c. F, V, V, V, F
d. F, V, F, V, F
e. V, F, V, V, F
Nas estruturas funcionais é predominante o baixo grau de diversidade de produtos e serviços, onde a estrutura é constituída por um presidente, que está acima dos diretores ou gerentes funcionais, gerentes, chefes e supervisores. Sendo os gerentes funcionais responsáveis pelas funções tradicionais como vendas, recursos humanos, contabilidade, finanças e demais. Nas estruturas multidivisionais são delegadas responsabilidades aos gerentes de divisão onde a tomada de decisões é descentralizada. Nas estruturas simples são produzidos apenas uma linha de serviços como uma estratégia de foco. Conteúdo: Características das estruturas organizacionais – Pag. 76 e 77.
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A resposta correta é: F, V, V, V, F.
Questão 7
Incorreto
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Texto da questão
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A estrutura de capital das organizações corresponde à parte da estrutura financeira formada por recursos próprios e pelas exigibilidades não circulantes (BRAGA, 1995).
PARA TANTO
Uma estrutura de capital ideal deve contemplar opções de financiamentos de curto e médio prazo para as necessidades temporárias de recursos e opções de financiamentos de longo prazo ou recursos de fonte próprias para as necessidades permanentes de recursos.
Escolha uma:
a. A assertiva II contraria a ideiaexpressa na assertiva I. .
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. Referência p. 29 material complementar
b. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira.
c. A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. .
d. As assertivas I e II são falsas. .
e. As asserções I e II são proposições excludentes .
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A resposta correta é: As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira..
Questão 8
Correto
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Texto da questão
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Uma vez que o planejamento estratégico projetou uma ampliação na capacidade produtiva, cabe ao orçamento de investimento proporcionar condições para que o orçamento operacional seja cumprido, é preciso verificar se há necessidade de treinamento para novos funcionários.
PARA TANTO
É preciso coletar informações sobre o número de pessoas de que vão necessitar, em cada área, no ano seguinte, contemplando novas contratações, demissões, transferências, aumentos de salários e concessão de benefícios entre outros dados referentes à mão de obra, inclusive encargos, por área e data. O cálculo pode ser feito pela equipe de recursos humanos (remuneração e benefícios) ou pela própria equipe de planejamento, essas informações são agrupadas por meio do orçamento de headcount.
Escolha uma:
a. A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
b. As assertivas I e II são falsas.
c. As asserções I e II são proposições excludentes
d. A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira.
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira Referência p. 19 material complementar.
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A resposta correta é: As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira..
Questão 9
Incorreto
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Texto da questão
Tema: Os cinco mecanismos de coordenação de Mintzberg. Os mecanismos de coordenação devem fazer a junção entre as partes da organização, objetivando o atingimento das metas através de ajuste mútuo, supervisão de metas ou padronização. Desta forma analise as sentenças e indique os procedimentos relacionados aos casos de Padronização, que integram os mecanismos de coordenação:
I) Tarefas desenvolvidas baseadas em documentos elaborados.
II) Autoridade e responsabilidade na orientação do trabalho de outros integrantes da equipe.
III) Especificação da taxa interna de retorno e das aplicações financeiras.
IV) Treinamento específico para atendimento das demandas de materiais e equipamentos.
A seguir marque a alternativa que indica os procedimentos relacionados aos casos de Padronização:
Escolha uma:
a. I, II e IV
As sentenças I, III e IV, indicam os procedimentos relacionados aos casos de Padronização. São três os casos de padronização: - Processo de trabalho: tarefa deverá ser realizada conforme orientação dos documentos elaborados, para que atenda as especificações estabelecidas. - Outputs na forma de produtos ou serviços: nos projetos da empresa a taxa interna de retorno deve ser especificada, bem como as aplicações financeiras. - input de recursos e capacidades: treinamento específico para elevação do nível de capacitação da equipe, que permitindo atender as necessidades de demanda dos equipamentos e materiais utilizados. A autoridade e responsabilidade na orientação e coordenação do trabalho de outras pessoas, está relacionada A supervisão direta, que é um mecanismo de coordenação. Conteúdo: Casos de Padronização – Pags. 82 a 84.
b. I, II, e III
c. I, II, III e IV
d. I, III e IV
e. II, III, e IV
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A resposta correta é: I, III e IV.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
A estrutura organizacional de uma empresa compreende as formas como as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Podendo ser subdivididas em estruturas organizacionais mecanicistas ou orgânicas. Baseado nesta afirmativa análise as sentenças relacionando-as aos modelos de estruturas organizacionais mecanicistas ou orgânicos e assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas:
( ) Modelos mecanicistas adequado as dinâmicas condições ambientai.
( ) Modelos orgânicos continua redefinição de tarefas.
( ) Modelos mecanicistas regras hierarquizadas e burocráticas.
( ) Modelos orgânicos valorização da equipe.
( ) Modelos orgânicos organizados com ganho em disciplina.
A seguir marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma:
a. V, V, F, V, V
b. F, V, V, V, F
Modelos mecanicistas possui adequação as condições ambientais estáveis, em que as regras organizacionais são hierarquizadas existindo perda de agilidade e ganho em disciplina. Modelos orgânicos a equipe é enfatizada/valorizada, sendo os processos de organização flexíveis onde as tarefas são continuamente redefinidas e adequando-se as condições ambientais dinâmicas. Conteúdo: Modelos Mecanicistas e Orgânicos – Pag. 77 e 78.
c. V, F, V, V, F
d. V, F, F, F, V
e. F, V, F, V, F
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A resposta correta é: F, V, V, V, F.