Buscar

FGV - Gerenciamento de Escopo - Marianna_Lins_T3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 16 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 16 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 16 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1 
 
 MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL 
Matriz de atividade individual 
Disciplina: Gerenciamento de Escopo Módulo: 02 
Aluno: Marianna Barbosa Lins Turma: T 03 
Tarefa: E-commerce: Pequenos grandes Prazeres 
 
 
Matriz de Rastreabilidade dos requisitos 
 
 
Controle de versões 
Versão Data Autor Notas da revisão 
1.0 30/03/2020 
Marianna Lins 
Análise inicial e avaliação do projeto 
1.2 04/04/2020 
Definição de requisitos, escopo, 
premissa e exclusões do projeto 
1.3 10/04/2020 Entrega final para aceite do cliente 
Objetivos da documentação dos requisitos 
Eu, como gestora deste projeto, tenho como objetivo para o maior controle do desenvolvimento do mesmo e 
como boas praticas exercendo o conhecimento que me foi adiquirido durante minha graduação, a criação de 
requisitos para que desta forma haja satisfação do cliente e eu consiga realizar a entrega do que foi 
solicitado, para que não haja surpresas ou decepções futuras. 
“Requisito é uma condição ou capacidade cuja presença em um produto, serviço ou resultado é exigida para 
satisfazer um contrato ou outra especificação formalmente imposta” (GUIA PMBOK,2012, Coletar os 
requisitos). Esta medida adota-se para que a nossa equipe adquira maturidade e consiga diminuir a 
quantidade de erros e assim atenda o planejamento e desenvolva o produto de acordo com o que foi 
planejado e dentro do tempo planejado. 
 2 
 
Requisitos documentados 
Título do Projeto: Pequenos grandes prazeres Data da versão: 10/04/2020 
ID 
Necessidade 
do Cliente 
 
Requisito Funcional Requisito Técnico Prioridade Entregas das EAP Casos de Teste 
Código 
Oportunidades, 
metas e 
objetivos do 
negócio 
Características, Condições, 
Capacidades, Funcionalidades 
Solução Técnica 
Relevância 
do requisito 
Descrição Descrição 
NC001 
Sistema da 
Informação 
NC001_RF001: Hospedagem 
do site e-commerce 
NC001_RT001: Será necessário 
escolher um site de hospedagem de 
acordo com a necessidade de 
armazenamento estabelecida no 
projeto. 
C 
1.2.2 Definição da 
hospedagem 
NC001_CT001: Validar se a 
aplicação web está acessando 
pelo link correto em aparelhos 
desktop. 
NC001_CT002: Validar se a 
aplicação web está sendo 
acessada pelo link corretoe 
está responsiva em aparelhos 
mobile. 
NC001_RF002: Controle de 
estoques/mercadorias 
NC001_RT002: Será necessário 
que o sistema tenha o controle das 
mercadorias em estoque. 
M 
1.2.3.2 Controle 
estoque 
NC001_CT003: Validar se no 
ato do cliente realizar uma 
compra, o produto está sendo 
negativado da lista de estoque. 
NC001_CT004: Validar se no 
ato do cliente adicionar uma 
compra ao carrinho, o produto 
está sendo negativado da lista 
 
 
 3 
 
de estoque temporária, 
tornando-se oficialmente 
removido do estoque após a 
finalização da compra. 
NC001_RF003: Controle dos 
valores de entrada e saída 
NC001_RT003: Será necessário 
ter o controle dos valores de 
entrada de estoque. 
M 
1.2.3.1 Controle 
Valores 
NC001_CT005: Validar se o 
relatório que será gerado ao 
final do dia irá mostrar o valor 
total dos produtos vendidos 
durante o dia. 
NC001_CT006: Validar se o 
relatório que será gerado ao 
final do dia está de acordo com 
o registro de produtos 
vendidos na mesma data. 
NC001_RF004: Inclusão ou 
remoção de produtos 
esgotados 
NC001_RT004: Será necessário 
que seja possível incluir ou remover 
produtos de maneira intuitiva. 
S 
1.2.3.2 Controle 
estoque 
NC001_CT007: Validar se 
está sendo possível inserir 200 
itens por categoria listada no 
menu. 
NC001_CT008: Validar se 
está sendo possível remover os 
itens listados no menu. 
NC001_CT009: Validar que 
ositens disponíveis no site 
estão em estoque. 
 
 
4 
 
NC002 Website 
NC002_RF001: Deverá ter a 
possibilidade de compras sem 
realizar cadastro 
NC002_RT001: Disponibilidade de 
compras sem realizar cadastro. 
S 
1.3.3.3 Comprar sem 
cadastro 
NC002_CT001: Validar que 
clientes sem cadastro prévio na 
aplicação web consigam 
realizar a compra dos 
produtos. 
NC002_RF002: Ter 
possibilidade de pagamento 
diversas 
NC002_RT002: Ter 
disponibilidade para pagamentos 
com cartões de crédito e débito ou 
boleto bancário. 
M 1.3.2.5 Pagamentos 
NC002_CT002: Validar 
pagamento com cartões de 
crédito ou débito. 
NC002_CT003: Validar 
pagamento com boleto. 
NC002_RF003: Limite de 
compras por produto 
NC002_RT003: Terá um limite 
padrão de 10 itens por pessoa, pois 
vendemos apenas varejo. 
M 
1.3.2.4 Controle da 
quantidade de 
pedidos 
NC002_CT004: Validar se 
filtro para compra de no 
maximo 10 produtos iguais 
está sendo aplicada. 
NC002_CT005: Validar que 
mensagem informando que o 
limite máximo de itens iguais 
adicionados ao carrnho está 
sendo exibida. 
NC002_RF004: Desconto 
fidelidade 
NC002_RT004: A cada 3 compras 
realizadas no valor de R$ 150,00, 
será disponibilizado um voucher 
para o cliente no valor de R$ 30,00 
S 
1.3.2.1 Ultimos 
pedidos 
NC002_CT006: Validar se o 
email infomando sobre o 
voucher está sendo enviado 
para os clientes que atendem 
os requisitos criados para o 
 
 
 5 
 
para compras dentro do site com 
período de 1 mês para expiração. 
beneficio do voucher de 
desconto. 
NC002_CT007: Validar que o 
email enviado contem todas as 
regras para a utilização do 
voucher. 
NC003 
Seleção de 
funcionarios 
NC003_RF001: Estabelecer 
requisitos pessoais para 
contratação de funcionario 
NC003_RT001: Para a vaga será 
necessário que o funcionário 
preencha os requisitos abaixo: 
Possuir formação concluída ou em 
andamento na área de TI, 
Organização pessoal e experiencia 
em desenvolvimento de plataforma 
e-commerce. 
 
M 
1.4.2.1 Pré-requisitos 
para a vaga 
NC003_CT001: Validar 
documentação enviada do 
candidato. 
NC003_RF002: Possuir 
conhecimentos em e-
commerce 
NC003_RT002: Possuir portfolio e 
cursos voltados para a área de e-
commerce. 
M 
1.4.2.1 Pré-requisitos 
para a vaga 
NC003_CT002: Validar se o 
portifólio foi feito pelo 
candidato. 
NC003_RF003: Contratação 
de funcionario 
NC003_RT003: Uma empresa 
será responsável por realizar a 
seleção do funcionário e divulgação 
da vaga nos principais sites de 
vagas para área de ti 
(progamaThor, Linkedin e Apinfo) 
C 
1.4.1 Selecionar 
empresa para 
recrutamento de 
funcionario 
NC003_CT003: Validar se a 
empresa de recrutamento e 
seleção possui experiencia em 
contratação de profissionais na 
área de TI. 
 
 
6 
 
NC003_RF004: Possuir 
ferramentas para trabalho 
home office. 
NC003_RT004: Internet de 
50mbps no mínimo, Computador 
com memoria de 4GB de ram, 
processador i3, sistema Linux 
Ubuntu, webcam. 
M 
1.4.3.2 Validar se o 
candidato tem os 
equipamentos 
necessarios para 
trabalho 
NC003_CT004: Validar se o 
candidato selecionado para a 
vaga possui os equipamentos 
citados no item NC003_RT004. 
Aprovações 
Responsável Assinatura Data 
Marianna Lins 10/04/2020 
Denilson Destemido 10/04/2020 
 
 7 
 
 
Especificação do escopo do projeto 
 
Técnicas 
✓ Axiomatic Design; 
✓ Brainstorming; 
✓ Reuniões. 
Justificativa 
→ Axiomatic Design: Será utilizada como uma das ferramentas para o levantamento dos requisitos, visto que a mesma oferece o maior entendimento para a criação de 
requisitos, sendo eles funcionais, organizacionais e técnicos, fazendo com que o projeto que deverá ser desenvolvido tenha os requisitos explícitos e entendíveis para o time 
que irá desenvolve-lo. O Axiomic Design nada mais é do que “Uma ferramenta para descrição completa dos requisitos“ (Luciano Sales; Sanderson Barbalho; Shirley Moura). 
 
→ Para a coleta de dados eu usarei na fase inicial a técnica de brainstorming, pois é a que mais atende o perfil do projeto que irei desenvolver, abaixo estará os detalhes de como 
a mesma será utilizada na prática: 
Brainstorming: Utilizarei esta técnica paragarantir que meu cliente fique a vontade em expor suas vontades e necessidades e de maneira menos formal iremos tentar 
entender a necessidade do cliente, para desenvolvermos da melhor maneira a documentação do projeto, de tal forma que consigamos suprir o desejo de nosso cliente. 
“Brainstorming é uma técnica usada para gerar e coletar múltiplas ideias relacionadas aos requisitos do projeto e do produto.” (GUIA PMBOK, 2017, Brainstorming. Descrito 
na Seção 4.1.2.2.) 
 
→ Reuniões: De acordo com o PMbook as reuniões durante o ciclo de desenvolvimento de um projeto é algo fundamental para que se obtenha qualidade, sendo assim“Os 
participantes podem incluir o gerente e o patrocinador do projeto, membros selecionados da equipe do projeto e das partes interessadas, qualquer pessoa com 
responsabilidade por atividades de gerenciamento da qualidade do projeto, e outros, conforme a necessidade.” (GUIA PMBOK, 2017, Brainstorming. Descrito na Seção 8.1.2.7 
REUNIÕES). 
Para o desenvolvimento do E-commerce Pequenos grandes prazeres, criamos o seguinte cronograma, serão realizadas 5 reuniões principais: 
1º) Reunião para mostrar os protótipos desenvolvidos, os requisitos que foram definidos; 
 
 
8 
 
2º) Reinião para mostrar as alterações caso alguma tenha sido solicitada e receber o aceite para iniciar o projeto; 
3º) Reunião após 45 dias de início do projeto para mostrar o que está sendo desenvolvido; 
→ Penultima reunião será no 70° para mostrar oq foi desenvolvido e caso seja necessário relizar alguma alteração que não influencie no prazo, poderá ser solicitada nesta reunião 
segundo o PMbook “Análise das solicitações de mudança aprovadas. Todas as solicitações de mudança aprovadas devem ser analisadas para verificar se foram implementadas 
como aprovadas. Essa análise também deve verificar se mudanças parciais estão concluídas e todas as partes foram implementadas, testadas, concluídas e certificadas 
adequadamente” (GUIA PMBOK, 2017, Brainstorming. Descrito na Seção 8.1.2.7 REUNIÕES); 
4º) Reunião para mostrar o resultado no 85° de projeto e início do treinamento de como usar a ferramente que fora desenvolvida nos últimos 5 dias. 
Entregas do Projeto 
✓ Sistema da Informação 
✓ Website 
✓ Seleção de funcionarios 
Descrição das Entregas do Projeto 
→ Sistema da Informação: Terá um usuário master que será responsavel por inserir ou remover os produtos que estiverem ou não em estoque, realizar a emissão de relatórios 
para controle do fluxo de produtos, possibilitando o controle também do horário de trabalho que funcionário contratado irá trabalhar; 
 
→ Website: Deverá ser entregue uma aplicação web para e-commerce, intuitiva, podendo ser acessada de dispositivos móveis ou desktop, sem que haja impactos negativos no 
funcionamento e na experiencia do usuário; 
 
→ Seleção de funcionários: Seleção de candidato com os requisitos citados em NC003_RT001, atendendo as necessidadespara o gerenciamento do e-commerce, de tal forma 
que ele consiga participar dos 5 dias de treinamento supervionado pela equipe de desenvolvimento do projeto. 
 
 
 9 
 
Critérios de Aceitação 
✓ Deverá ser entregue uma aplicação web para e-commerce, na qual terá como possibilidade a realização de cadastros para usurios ou não cadastro e que ambos consigam realizar 
as compras desejadas dentro da aplicação; 
✓ A aplicação deverá ter um usuário master, para que o mesmo consiga inserir ou remover produtos da loja de maneira intuitiva; 
✓ A aplicação deverá conter um filtro para que seja limitado a quantidade do mesmo produto de acordo com o número do CPF inserido para gerar a nota fiscal; 
✓ O e-commerce deverá conter um controle de entradas e saídas de valores, entradas e saídas e produto e controle de estoque; 
✓ O e-commerce deverá ter um base de dados com o limite necessário para o armazenamento de até 200 produtos por item do menu; 
✓ O e-comerce deverá ser acessado por dispositivos móveis e desktop, sendo responsivo para ambos dispositivos. 
 
Exclusões do Projeto 
Todos os requisitos, necessecidades ou informações que não estiverem mencionadas neste documento, será considerado informações de exclusão (não será entregue/desenvolvido) 
do projeto. 
 
 
 10 
 
 
EAP do Projeto 
Apresentação da EAP de forma hierárquicaz 
 
Figura 1 EAP (Clique aqui para ver a EAP em tamanho real) 
https://gvmail-my.sharepoint.com/:i:/g/personal/a57631397_fgv_edu_br/EfBjM2SPadNAviEk_o4opR0BelVEmCJlh_CK_ImsghzZ0w?e=h9rV34
https://gvmail-my.sharepoint.com/:i:/g/personal/a57631397_fgv_edu_br/EfBjM2SPadNAviEk_o4opR0BelVEmCJlh_CK_ImsghzZ0w?e=h9rV34
 11 
 
Dicionário da EAP 
Código 
da EAP 
Nome do pacote 
de trabalho 
Descrição do pacote de trabalho Critério(s) de aceitação 
1.1.1 
Planejamento 
do Projeto 
Para que seja iniciado o planejamento do 
projeto, foi solicitado um rascunho com a 
proposta do que o cliente Denilson 
gostaria de desenvolver para o seu 
negócio. Após a leitura e o entendimento 
prévio, foi iniciado o planejamento do 
projeto. 
Ter um time que tenha entendimento e 
experiencia com o que deverá ser 
desenvolvido. 
1.2.3 
Controle de 
entradas e 
saidas 
O Sistema deverá ter o controle de 
entradas e saídas de: 
• Produtos; 
• Fluxo de caixa; 
• Carga horaria de trabalho do 
funcionário; 
• Compras de fornecedores. 
Validar que está sendo possível realizar o 
controle de entradas e saídas, atavés de 
um relatório eletrônico gerado ao final do 
dia. 
1.3.2 
Controle de 
Pedidos 
Será necessário a possibilidade da 
visualização do painel de pedidos para o 
usuário master e para os usuários 
cadastrados, sendo assim o mesmo 
deverá visualizar no seu perfil as 
seguintes opções: 
• Ultimos pedidos; 
• Pedidos cancelados e o motivo; 
• Pedidos em andamento; 
• Voucher de desconto (Para 
clientes que atenderem os 
requisitos citados no item 
NC002_RT004). 
• Quantidade de pedidos 
realizados. 
Validar que as informações de pedidos 
estão sendo apresentadas para ambos 
usuários. 
1.4.2 
Divulgação de 
Vagas 
Para a divulgação da vaga, será 
contratada uma empresa com 
experiencia em recrutamento e seleção, 
e a empresa irá seguir as seguintes 
fases: 
• Levantar requisitos necessários 
para o perfil da vaga em 
questão; 
Empresa de recrutamento e seleção 
cumprir com os termos acordados. 
 
 
12 
 
• Divulgar as vagas nos sites 
citados no item NC003_RT003. 
• Entrevistar os candidatos que 
foram pré-selecionados; 
• Validar se o candidato 
selecionado possui os 
equipamentos necessários 
citados no item NC003_RT004. 
1.5.1 
Validação de 
funcionalidades 
do sistema 
O sistema terá que ser validado por 
completo para garantir que todas as 
funcionalidades citadas nos itens: 
NC001, NC002 e NC003 estão sendo 
realizadas de maneira fidedigna ao que 
foi acordado e proposto a ser 
desenvolvido. 
Validar se as funcionalidades citadas nos 
itens: NC001, NC002 e NC003 estão 
sendo realizadas. 
Aprovações 
Participante Assinatura Data 
Marianna Lins 10/04/2020 
Denilson Destemido 10/04/2020 
 
 
 13 
 
 
Protótipo 
 
 
Figura 2 Pagina inicial 
 
 
Figura 3 Produtos e valores 
 
 
14 
 
 
Figura 4 Categorias dos Produtos 
 
 
Figura 5 Carrinho de compras 
 
 
 15 
 
 
Figura 6 Definição de quantidade do produto 
 
 
Figura 7 Carrinho com Produtos e valor final 
 
 
 
 
 
 16 
 
Referencias 
 
Artigo periódico 
Guilherme Hoffmann. Apostila Gerenciamento de Escopo em Projetos. 
Luciano Sales¹; Sanderson Barbalho²; Shirley Moura³. Axiomatic Design: uma ferramenta para descrição 
completa dos requisitos. Versão 1.0, 2015. 
 
Livros 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®). Estados 
Unidos: 2015. 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®). Estados 
Unidos: 2017. 
 
Sites e artigos online 
XAVIER, Carlos Magnoda Silva. COMO COLETAR OS REQUISITOS EM PROJETOS. Rio de Janeiro, 2014. 
Disponível em: <https://beware.com.br/academia/artigos/coletar-requisitos/. Acesso em: 25 de março de 2020. 
 
MONTES, Eduardo. BRAINSTORMING. São Paulo, 2016. Disponível 
em:<https://escritoriodeprojetos.com.br/brainstorming>. Acesso em: 25 de março de 2020. 
 
https://beware.com.br/academia/artigos/coletar-requisitos/
https://escritoriodeprojetos.com.br/brainstorming

Outros materiais