GERENCIAMENTO DE PROJETOS 10a

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1a Questão
	
	
	
	Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
________________ é um documento legal entre um comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes. Ele obriga o fornecedor a fornecer o produto contratado e o comprador a pagar a compensação monetária. É uma relação sujeita à mediação da justiça.
		
	 
	Contrato.
	 
	Nota Fiscal.
	
	Procuração.
	
	Recibo.
	
	Atestado.
	Respondido em 07/05/2020 16:53:36
	
Explicação:
Um contrato é uma convenção, um acordo que se faz entre partes interessadas sob determinadas condições. A maioria dos contratos tem caráter jurídico, ainda que um contrato pode ser também algo mais coloquial que um acordo judiciário. Este tipo de acordo pode ser verbal ou escrito, no entanto, os contratos de caráter judicial sempre são escritos para que possam ter validade. Nele, duas ou mais pessoas se obrigam a uma determinada ação, pois se trata de um acordo das vontades de cada um dos membros participantes do contrato que faz com os contratantes tenham direito ou obrigações.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento das aquisições: I - É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II - Um projeto complexo pode envolver vários contratos simultâneos ou em sequência. III - O comprador é o responsável por adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, bem como sua aderência as políticas da organização. IV - O nível de esforço e experiência que o comprador pode se dedicar à gestão do contrato é o único fator que influencia os tipos de contratos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	V, V, F, F
	
	V F, V, F
	
	F, F, V, V
	
	V, F, V, V
	 
	V, V, V, F
	Respondido em 07/05/2020 16:55:17
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir a obtenção ou não de suporte externo e, se for o caso, o que obter, a quantidade necessária, como fazer a obtenção e quando.
		
	
	Realizar a análise quantitativa dos riscos.
	
	Realizar a análise qualitativa dos riscos.
	
	Planejar as respostas aos riscos.
	
	Planejar o gerenciamento das partes interessadas.
	 
	Planejar o gerenciamento das aquisições.
	Respondido em 08/05/2020 17:19:10
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O comprador agenda com os fornecedores uma reunião para analisar pontos pertinentes ao fornecimento do produto ou serviço. Em relação a estas reuniões com os licitantes podemos afirmar que: I - Devem ser feitas com cada empresa fornecedora em separado..... II - Devemos discutir a forma como o licitante fará o produto ou serviço a ser contratado..... III - Cabe ao comprador garantir que todos os licitantes ouçam as questões levantadas pelos concorrentes, assim como todas as respostas a elas..... Identifique a opção CORRETA
		
	
	II
	
	I e II
	 
	III
	
	I e III
	
	I
	Respondido em 08/05/2020 17:15:37
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual das seguintes nomenclaturas dos documentos de aquisição é utilizada para envio aos fornecedores:
		
	 
	RFP.
 
	
	Proposta.
 
	
	Oferta.
 
	
	BID.
 
	
	Acordo.
 
	Respondido em 08/05/2020 17:18:09
	
Explicação:
RFP (Request for Proposal) é um documento de aquisição utilizado para envio aos fornecedores. Proposta, BID e oferta são respostas dos licitantes. Acordo é um tipo de contrato.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Durante a fase de licitação de um projeto da área de atendimento, ocorreu um problema na negociação com as licitantes. Como a licitação em questão é referente à um serviço muito contratado nesta área, o Líder do projeto (gestor do projeto) deseja verificar se existe alguma solução para esse problema. Que ação deve ser realizada pelo Líder (gestor) do projeto?
		
	
	Investir em tecnologia da informação.
	
	Cadastrar lição aprendida.
	 
	Consultar a base de conhecimento.
	
	Medir a utilização da base de conhecimento.
	
	Aprimorar as melhores práticas do projeto.
	Respondido em 08/05/2020 17:21:45
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Considere as sequintes atividades:.... I - Identificação dos potenciais fornecedores.... II - Administrar os pagamentos ao fornecedor.... III - Monitorar riscos envolvidos no contrato... Identifique a opção que corresponde a atividades do planejamento de aquisições
		
	 
	I
	
	I e III
	
	II e III
	
	II
	
	III
	Respondido em 08/05/2020 17:21:25
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é prover o alinhamento das expectativas internas e externas das partes interessadas através de acordos.
		
	
	Gerenciar as comunicações.
	 
	Conduzir as aquisições.
	
	Realizar a garantia da qualidade.
	
	Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
	
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.