GESTÃO DE PROJETOS PARA Ti-01

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: CCT0762_EX_A1_201901086429_V1 
	17/03/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em uma conversa entre gerentes de projetos, alguns reclamam de com o é difícil gerenciar projetos na empresa em que trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil consegyir que as pesoas cooperem e trabalhem.
Um gerente quer se concentrar nas vantagens da organiação matricial.
Assinale o item que gerente menciona.
		
	
	Mais um chefe para a equipes de projeto.
 
	 
	Aumento do controle do gerente de projetso sobre os recursos.
 
	
	As comunicações são mais fáceis.
 
	
	As reuniões são realizadas em menor tempo.
	
	Os relatórios são mais fáceis de compreender.
 
	Respondido em 17/03/2020 18:25:55
	
Explicação:
Se a questão não especifica qual é a comparação, está comparando com a organização funcional.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual das alternativas completa corretamente a afirmação a seguir: "___________ consiste em um conjunto de atividades temporárias destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
		
	
	Produto
	
	Sistema
	 
	Projeto
	
	Processo
	
	Programa
	Respondido em 17/03/2020 18:26:07
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A definição ¿Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento¿ se refere a que opção abaixo?
		
	
	Ciclo de Vida da documentação
	
	Ciclo de Vida do Projeto
	
	Ciclo de Vida do escopo
	 
	Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto
	 
	Ciclo de Vida do Processo
	Respondido em 17/03/2020 18:26:28
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com base no PMBOK, assinale a opção correta.
		
	
	Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente dentro das cinco áreas de conhecimento.
	
	O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento planejamento do projeto, contendo o nome do patrocinador do projeto.
	
	O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento iniciação do projeto, contendo o nome do gerente do projeto.
	 
	O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos de gerenciamento de produtos, que devem ser observados pelo gerente de projeto.
	 
	Define-se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados positiva ou negativamente pelo resultado do projeto.
	Respondido em 17/03/2020 18:27:05
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto.
		
	 
	Termo de abertura.
	
	Declaração de trabalho interno do projeto.
	
	Termo de trabalho do projeto.
	 
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	Termo de mudanças do projeto.
	Respondido em 17/03/2020 18:27:47
	
Explicação:
De forma generalizada, os ciclos de vida definem uma série de itens, dentre eles:
que trabalho deve ser realizado em cada fase; quando as entregas devem ser geradas; quem está envolvido em cada fase; e, como controlar e aprovar cada fase.
A fase 1, início do projeto, compreende o começo do trabalho, ou seja, depois de terem sido definidas as necessidades (termo de abertura do projeto), quando o projeto pode ser definido com a concordância das pessoas com interesse nos resultados.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual das características abaixo NÃO pode ser associada a um projeto?
		
	
	Produto Único
	
	Resultado Único
	
	Elaborado Progressivamente
	
	Temporário
	 
	Ações Contínuas e Repetitivas
	Respondido em 17/03/2020 18:28:10
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos.
(assinale a opção CORRETA):
		
	
	Devem ser vistos como um projeto separado
	
	Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna
	 
	Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim definidos
	
	Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de custos de ciclo de vida é referente a manutenção
	
	Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do projeto.
	Respondido em 17/03/2020 18:29:19
	
Explicação:
A prática de manutenção destinada quer a m processo específico, um setor específico ou um conjunto específico de problemas, é possível ser agrupada em duas classificações gerais: funções primárias e funções secundárias. As funções primárias resumem-se à repartição de responsabilidades e actividades por departamentos ou equipas de trabalho.
Na indústria, todas as inspecções de equipamentos e lubrificação são atribuídas ao departamento de manutenção.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em que fase do projeto é elaborado o termo de abertura?
		
	 
	Iniciação
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	Execução
	
	Encerramento
	Respondido em 17/03/2020 18:29:27
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
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1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: CCT0762_EX_A1_201901086429_V2 
	18/03/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
		
	 
	Gerenciamento de Projetos.
 
	
	Gestão de pessoas.
	
	Gestão de Risco.
 
	
	Gerenciamento Contábil Financeiro.
 
	
	Gestão do Conhecimento.
 
	Respondido em 18/03/2020 19:26:45
	
Explicação:
O gerenciamento de projetos reúne habilidades que o líder dever poissuir como liderença e conhecimento técnico, além de ferramentas de apoio.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A partir da figura abaixo e dos conhecimentos em gerenciamento de projetos marque a opção correta:
		
	 
	Definição, Planejamento, Execução e Entrega pode ser considerado um ciclo de vida genérico para gerenciamento de qualquer tipo de projeto.
	
	Os níveis de custo e pessoal são altos no início, atingem um valor médio quando o projeto é executado e diminuem rapidamente conforme o projeto é encerrado.
	
	O ponto de partida do projeto se dá quando o Documento de Escopo é aprovado pelo(s) patrocinador(es) também conhecido(s) como Sponsor(s).
	
	As influências das partes interessadas, os riscos e as incertezas, são maiores durante o término do projeto.
	 
	É na fase de planejamento onde ocorre o maior nível de esforço em um projeto, de modo que engloba as outras três fases: Definição, Planejamento e Entrega.
	Respondido em 18/03/2020 19:27:22
	
Explicação: Opção A: O ponto de partida do projeto se dá quando o Termo de Abertura do Projeto é aprovado pelo(s) patrocinador(es) também conhecido(s) como Sponsor(s). Opção B: Os níveis de custo e pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo quando o projeto é executado e diminuem rapidamente conforme o projeto é encerrado. Opção C: As influências das partes interessadas, os riscos e as incertezas, são maiores durante o início do projeto. Opção D: É na fase de execução onde ocorre o maior nível de esforço em um projeto, de modo que engloba as outras três fases: Definição, Planejamento e Entrega. Opção E: correto.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quais são os elementos básicos que compõem sua apresentação e que auxilia na comunicação?
Assinale a resposta INCORRETA.
		
	
	O título (reflete o conteúdo da proposta);
	
	Os procedimentos (descrição de todas as atividades e como serão implementadas);
	
	A justificativa(definição clara do problema a ser  tratado com seus objetivos);
	 
	A superação (de apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas).
	
	A equipe (responsáveis pela ideia e sua execução);
	Respondido em 18/03/2020 19:28:02
	
Explicação:
Esta resposta está errada, porque ela representa a organização do projeto em um documento.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A identificação das partes interessadas do projeto é um processo que deve ocorrer continuamente durante todo o projeto. Qual das alternativas abaixo representa uma possível consequência de não identificação dos stakeholders?
		
	 
	Atraso no cronograma e aumento dos custos
	
	Melhor identificação das expectativas do projeto
	
	Melhor priorização do escopo do projeto
	
	Menor conflito de interesses entre as partes interessadas
	
	Definição de critérios de sucesso do projeto
	Respondido em 18/03/2020 19:28:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto deve começar". A qual fase essa definição se refere?
		
	
	Controle
	
	Execução
	
	Planejamento
	 
	Iniciação
	
	Encerramento
	Respondido em 18/03/2020 19:28:48
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Analise as atividades abaixo: I - Implementação de software de backup, construção de uma casa, preparação de uma festa de casamento. II - Instalação de rede wi-fi em uma empresa, implantação do monitoramento do ambiente de rede, troca de um firewall. III - Processo de contratação de novo funcionário para a TI, preparação para participação em um evento esportivo Assinale abaixo a resposta correta (leve em consideração TODAS as atividades de cada conjunto)
		
	
	As atividades de II e III representam projetos
	
	Somente as atividades de III representam projetos
	
	As atividades de I e III representam projetos
	
	Somente as atividades de I representam projetos
	 
	As atividades de I e II representam projetos
	Respondido em 18/03/2020 19:29:54
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Quantas fases e quantos grupos de estudos tem um Projeto de acordo com o PMBOK?
		
	 
	5 Fases e 10 Grupos
	
	10 Fases e 5 Grupos
	 
	4 Fases e 8 Grupos
	
	5 Fases e 11 Grupos
	
	5 Fases e somente 1 grupo
	Respondido em 18/03/2020 19:30:09
	
Explicação: Somente lembrar que são 5 fases e 10 grupos no PMBOK 5
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Considere o texto abaixo: "É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc." A entidade organizacional definida no texto acima é conhecida como:
		
	
	Fábrica de projetos.
	
	Gerência de Tecnologia da Informação.
	
	Incubadora de projetos.
	
	Gerência de portfólio de projetos.
	 
	Escritório de projetos.
	Respondido em 18/03/2020 19:31:01
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
1a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A1_201901086429_V3 
	19/03/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	São características de um projeto a temporalidade e a individualidade. Abaixo são apresentadas outras características dos projetos. Assinale a alternativa que NÃO é uma característica do projeto.
		
	
	São pautados pela Qualidade, tempo e custo
	
	Possui Restrições (limitadores de tempo, custo, recursos)
	 
	Possui parâmetros bem definidos
	 
	Não são necessariamente executados por pessoas.
	
	Possui sequencia clara e lógica de eventos em seu planejamento.
	Respondido em 19/03/2020 08:27:40
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK v.5, podemos afirmar que o processo "Identificar Partes Interessadas" pertence à área de:
		
	 
	Gerenciamento das Partes Interessadas.
	
	Gerenciamento das Comunicações.
	
	Gerenciamento da Qualidade.
	
	Gerenciamento da Integração.
	
	Gerenciamento de RH.
	Respondido em 19/03/2020 08:28:16
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças:
I. Realizado e gerenciado por pessoas.
II. Restrito por recursos.
III. São contínuos como rotinas.
IV. Ilimitado, pelo tempo.
Com base em sua análise, assinale a única resposta correta.
		
	
	Estão erradas as sentenças I e IV
	
	Estão erradas as sentenças II e III
	
	Estão corretas as sentenças II e IV
	 
	Estão corretas as sentenças I e II
	
	Estão corretas as sentenças I e III
	Respondido em 19/03/2020 08:29:08
	
Explicação:
As opções III e IV estão erradas porque, pelo PMI, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou resultado exclusive.
Cavalieri define projeto como  ¿Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos pré-definidos, se caracterizando por ser temporário, exclusivo e progressivo¿.
Portanto, um projeto é um esforço temporário para alcançar alguns objetivos específicos em um momento definido.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Planejamento da gestão de projetos:
		
	
	Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades necessárias para concluir o projeto.
	 
	Detalhar o escopo do projeto em termos de resultados, prazo e recursos
	
	Seqüenciar as atividades de maneira mais eficiente possível
	 
	Estudar a viabilidade de realizar um projeto
	
	Listar as atividades necessárias para alcançar os objetivos do projeto
	Respondido em 19/03/2020 08:29:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em que fase do projeto é elaborado o termo de abertura?
		
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	Execução
	 
	Iniciação
	
	Encerramento
	Respondido em 19/03/2020 08:30:10
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual das alternativas completa corretamente a afirmação? "________________ consiste na aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas as atividades do projeto com a finalidade de atender aos seus requisitos."
		
	
	Gerenciamento de recursos humanos
	
	Controle de escopo de projetos
	 
	Gerenciamento de projetos
	
	Gestão de riscos
	
	Gestão de conhecimento
	Respondido em 19/03/2020 08:30:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO:
		
	
	Tem início e término definidos
	
	É feito por pessoas
	 
	Repete-se todos os meses
	
	Temporário
	
	Tem Atividades Inter-Relacionadas
	Respondido em 19/03/2020 08:30:42
	
Explicação: Um PROJETO é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Processos são o conjunto de atividades para se atingir determinado objetivo, está associado ao conjunto de trabalho operacional e repete-se constantemente nas empresas. Projetos e processos tem objetivos diferentes. - Projeto: Realizar, Entregar, Terminar - Processo: Manter, Perpetuar
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	É da responsabilidade exclusiva do gerente de projetos da equipe de gerenciamentode projetos:
		
	
	Impedir que os riscos do projeto se concretizem, devendo, ainda, o gerente responsabilizar-se por quaisquer danos que o impacto do projeto possa causar.
	 
	executar o projeto e liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
	
	Executar as atividades coordenadas pelo patrocinador do projeto.
	
	Fornecer o suporte financeiro ao projeto.
	
	Cumprir o papel de parte interessada no projeto.
	Respondido em 19/03/2020 08:31:07
	
Explicação: Opção correta, letra E.
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
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1a aula
		
	 
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		Exercício: CCT0762_EX_A1_201901086429_V4 
	14/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças:
I. Realizado e gerenciado por pessoas.
II. Restrito por recursos.
III. São contínuos como rotinas.
IV. Ilimitado, pelo tempo.
Com base em sua análise, assinale a única resposta correta.
		
	
	Estão corretas as sentenças II e IV
	
	Estão erradas as sentenças II e III
	 
	Estão corretas as sentenças I e III
	 
	Estão corretas as sentenças I e II
	
	Estão erradas as sentenças I e IV
	Respondido em 14/04/2020 16:47:46
	
Explicação:
As opções III e IV estão erradas porque, pelo PMI, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou resultado exclusive.
Cavalieri define projeto como  ¿Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos pré-definidos, se caracterizando por ser temporário, exclusivo e progressivo¿.
Portanto, um projeto é um esforço temporário para alcançar alguns objetivos específicos em um momento definido.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em uma conversa entre gerentes de projetos, alguns reclamam de com o é difícil gerenciar projetos na empresa em que trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil consegyir que as pesoas cooperem e trabalhem.
Um gerente quer se concentrar nas vantagens da organiação matricial.
Assinale o item que gerente menciona.
		
	
	Os relatórios são mais fáceis de compreender.
 
	
	Mais um chefe para a equipes de projeto.
 
	
	As comunicações são mais fáceis.
 
	 
	Aumento do controle do gerente de projetso sobre os recursos.
 
	
	As reuniões são realizadas em menor tempo.
	Respondido em 14/04/2020 16:48:03
	
Explicação:
Se a questão não especifica qual é a comparação, está comparando com a organização funcional.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
		
	
	Gerenciamento Contábil Financeiro.
 
	
	Gestão de Risco.
 
	
	Gestão do Conhecimento.
 
	 
	Gerenciamento de Projetos.
 
	
	Gestão de pessoas.
	Respondido em 14/04/2020 16:48:17
	
Explicação:
O gerenciamento de projetos reúne habilidades que o líder dever poissuir como liderença e conhecimento técnico, além de ferramentas de apoio.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto.
		
	
	Termo de trabalho do projeto.
	
	Declaração de trabalho interno do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	Termo de mudanças do projeto.
	 
	Termo de abertura.
	Respondido em 14/04/2020 16:48:19
	
Explicação:
De forma generalizada, os ciclos de vida definem uma série de itens, dentre eles:
que trabalho deve ser realizado em cada fase; quando as entregas devem ser geradas; quem está envolvido em cada fase; e, como controlar e aprovar cada fase.
A fase 1, início do projeto, compreende o começo do trabalho, ou seja, depois de terem sido definidas as necessidades (termo de abertura do projeto), quando o projeto pode ser definido com a concordância das pessoas com interesse nos resultados.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um membro da equipe de pesquisa e desenvolvimento deve produzir desenhos detalhados de um novo produto e lhe informa que seu trabalho é demasiadamente criativo para lhe fornecer uma estimativa de duração determinada para a atividade. Vocês então decidem utilizar o número médio de horas gastas em cada desenho em projetos passados multiplicado pelo número de desenhos a serem desenvolvidos, para prever o futuro. Este é um exemplo de:
		
	
	Estimativa de três pontos
	 
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa análoga
	
	Estimativa de 8 pontos
	
	Análise de Monte Carlo
	Respondido em 14/04/2020 16:48:29
	
Explicação:
A estimativa paramétrica usa relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto.
Por exemplo: Historicamente, um pintor pinta 10m2 de parede/dia, conclui-se que ele pintará 100m2 em 10 dias.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Podemos afirmar que NÃO faz parte da fase de Controle da gestão de projetos:
		
	
	Avaliar as solicitações de alteração do projeto que envolvam escopo, prazo e custo.
	
	Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
	
	Quando necessário, reprogramar o projeto.
	 
	Encerrar as atividades e apreender com a experiência vivenciada no projeto.
	
	Monitorar os desvios do programado
	Respondido em 14/04/2020 16:48:51
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK?
		
	
	Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão
	
	Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão
	 
	Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Conclusão
	
	Iniciação, Controle, Análise, Execução e Conclusão
	
	Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise
	Respondido em 14/04/2020 16:48:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A unidade da organização que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob o seu domínio, fornecendo apoio de técnicas, metodologias e ferramentas para a gestão de projetos é:
		
	
	COBIT
	
	CCNA
	
	PMP
	 
	PMO
	
	PMBOK
	Respondido em 14/04/2020 16:48:55