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1a Questão Em termos de classificação de custos, estoques desnecessários, defeitos, esperas e atrasos podem ser entendidos como: Custos diferenciais Custos relevantes Custos irrecuperáveis Custos marginais Custos ocultos Respondido em 10/05/2020 11:22:42 2a Questão Quanto ao relacionamento com o objeto os custos são: Semi fixos Fixos Variáveis Semi variáveis Indiretos Respondido em 10/05/2020 11:23:15 3a Questão São custos incorridos no passado e que não são relevantes para decisões no presente, pois não se alteram em função das decisões: Custos Irrecuperáveis (sunk costs) Custos Relevantes Custos de Oportunidade Custos Variáveis Custos Controláveis Respondido em 10/05/2020 11:23:31 4a Questão É aquele em que, a partir do preço do mercado do produto/serviço, tem definida a margem de lucro desejada. Essa definição refere-se ao: Custo do ciclo de vida Custo Padrão Custo irrecuperável Custo de oportunidade Custo Meta Respondido em 10/05/2020 11:24:04 5a Questão "São os gastos de uma empresa que não podem ser alocados de forma direta ou objetiva aos produtos. Ex: Energia Elétrica da área administrativa." Assinale a alternativa correspondente ao texto. Custos Indiretos Custos Diretos Gastos Custos Variáveis Custos Fixos Respondido em 10/05/2020 11:24:41 6a Questão Custos considerados dentro da normalidade, a exemplo dos materiais, mão de obra, equipamentos e outros. Esta é a definição de: Custos de Produção Custo Padrão Custos Fixos Custos Meta Custos Relevantes Respondido em 10/05/2020 11:24:45 7a Questão O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem. Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem - hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de estocagem. Discriminando-se os produtos com codinomes de A 1 até C 1000. Em armazéns em que o giro (turnover ¿ vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem-hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de estocagem. Em armazéns em que o giro (turnover ¿ vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. Respondido em 10/05/2020 11:25:50 8a Questão Segundo Dias (1987) o controle de estoque otimizar os investimentos financeiros em estoques, aumenta o uso eficiente nas Empresas, e minimizar as necessidades de capital investido no estoque. Sua formação é cara, segundo Ballou (1993) o estoque representa de 25% a 40% dos custos totais das Organizações. Logo para se evitar o descontrole seria necessária a perfeita sincronização entre a demanda/procura e a oferta de mercadoria/produto o que num mercado competitivo é impossível, logo deve-se formar um estoque básico para atender a demanda/procura, minimizando seus custos de formação. Ainda segundo Ballou (1993) dentre as muitas finalidades dos estoques podem-se citar: Resguarda a Organização contra incertezas na demanda/procura e no tempo de reabastecimento. Melhoram o nível de serviço; Economia de escala nas compras e no transporte; Estimular a economias na produção; Proteção contra aumentos de preço.
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