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1a Questão 
 
 
 Em termos de classificação de custos, estoques desnecessários, defeitos, esperas e atrasos podem ser 
entendidos como: 
 
 
Custos diferenciais 
 Custos relevantes 
 
Custos irrecuperáveis 
 
Custos marginais 
 Custos ocultos 
Respondido em 10/05/2020 11:22:42 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 Quanto ao relacionamento com o objeto os custos são: 
 
 
Semi fixos 
 Fixos 
 
Variáveis 
 
Semi variáveis 
 Indiretos 
Respondido em 10/05/2020 11:23:15 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 São custos incorridos no passado e que não são relevantes para decisões no presente, pois não se alteram 
em função das decisões: 
 
 Custos Irrecuperáveis (sunk costs) 
 
Custos Relevantes 
 
Custos de Oportunidade 
 
Custos Variáveis 
 
Custos Controláveis 
Respondido em 10/05/2020 11:23:31 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 É aquele em que, a partir do preço do mercado do produto/serviço, tem definida a margem de lucro 
desejada. Essa definição refere-se ao: 
 
 
Custo do ciclo de vida 
 
Custo Padrão 
 
Custo irrecuperável 
 Custo de oportunidade 
 Custo Meta 
Respondido em 10/05/2020 11:24:04 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 "São os gastos de uma empresa que não podem ser alocados de forma direta ou objetiva aos produtos. Ex: 
Energia Elétrica da área administrativa." 
Assinale a alternativa correspondente ao texto. 
 
 Custos Indiretos 
 
Custos Diretos 
 
Gastos 
 Custos Variáveis 
 
Custos Fixos 
Respondido em 10/05/2020 11:24:41 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 Custos considerados dentro da normalidade, a exemplo dos materiais, mão de obra, equipamentos e outros. 
Esta é a definição de: 
 
 
Custos de Produção 
 Custo Padrão 
 
Custos Fixos 
 
Custos Meta 
 
Custos Relevantes 
Respondido em 10/05/2020 11:24:45 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e 
manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar economias de escala. Nesse 
sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem. 
 
 Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse 
caso, o esforço (homem - hora) no recebimento de pedidos é menor que no recebimento de 
estocagem. 
 Discriminando-se os produtos com codinomes de A 1 até C 1000. 
 
Em armazéns em que o giro (turnover ¿ vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é 
deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o 
manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. 
 
Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse 
caso, o esforço (homem-hora) no recebimento de pedidos é maior que no recebimento de 
estocagem. 
 
Em armazéns em que o giro (turnover ¿ vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral 
é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo adicional gasto com o 
manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. 
Respondido em 10/05/2020 11:25:50 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
 Segundo Dias (1987) o controle de estoque otimizar os investimentos financeiros em estoques, aumenta o 
uso eficiente nas Empresas, e minimizar as necessidades de capital investido no estoque. Sua formação é 
cara, segundo Ballou (1993) o estoque representa de 25% a 40% dos custos totais das Organizações. Logo 
para se evitar o descontrole seria necessária a perfeita sincronização entre a demanda/procura e a oferta de 
mercadoria/produto o que num mercado competitivo é impossível, logo deve-se formar um estoque básico 
para atender a demanda/procura, minimizando seus custos de formação. Ainda segundo Ballou (1993) 
dentre as muitas finalidades dos estoques podem-se citar: 
 
 Resguarda a Organização contra incertezas na demanda/procura e no tempo de 
reabastecimento. 
 
Melhoram o nível de serviço; 
 
Economia de escala nas compras e no transporte; 
 
Estimular a economias na produção; 
 Proteção contra aumentos de preço.

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