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uestão 1 : Uma empresa possui uma demanda de 450.000 unidades por ano da sua principal matéria-prima. Cada pedido tem um custo de R$ 500,00 e, para manter os estoques na empresa, há um custo de manutenção de R$ 2,00 por unidade. Com base nessas informações, qual o Lote Econômico de Compra da empresa? Assinale a alternativa correta: Acertou! A resposta correta é a opção D Justificativa: Gabarito: D Comentário: Conforme estudos da unidade 17: Em que: S = consumo em unidades do item do estoque por período; O = custo de pedido, por pedido; C = custo de manutenção por unidade, por período. Dessa forma: A 12.000 unidades B 13.000 unidades C 14.000 unidades D 15.000 unidades Questão 2 : Na elaboração prática de um orçamento de vendas, é importante que se colete e analise alguns dados externos e internos à organização. Assinale a alternativa que apresenta exemplos de variáveis que impactam sobre o orçamento de vendas: Acertou! A resposta correta é a opção A Justificativa: Gabarito: A Comentário: Conforme visto no exemplo da unidade 31, as informações internas e externas da empresa que são colhidas devem, de uma forma ou de outra, impactar no volume de vendas da empresa. Exemplo: o comportamento do consumidor e a capacidade que a empresa tem de produzir. A Comportamento do consumidor e capacidade produtiva da empresa. B Comportamento do consumidor e sistema de informação gerencial da empresa. C Sistema de informação gerencial da empresa e capacidade produtiva da empresa. D Análise das demonstrações financeiras e capacidade produtiva da empresa. Questão 3 : A empresa Bolita, que possui uma política de crédito com um Período Médio de Recebimento de 30 dias e vendas anuais de R$ 600.000,00, deseja conhecer o seu Saldo Médio em Contas a Receber. Após efetuar os cálculos, assinale a alternativa que apresenta o SMCR da empresa Bolita: Acertou! A resposta correta é a opção A Justificativa: Gabarito: A Comentário: Conforme estudos da unidade 15: A R$ 50.000,00 B R$ 60.000,00 C R$ 80.000,00 D R$ 100.000,00 Questão 4 : A empresa Golfinhos apresenta a seguinte Demonstração de Resultado do Exercício no mês de abril de 2013: Considerando um aumento de 10% no volume de vendas, qual o grau de alavancagem operacional da empresa? Assinale a alternativa correta: Acertou! A resposta correta é a opção B Justificativa: Gabarito: B Comentário: Conforme estudos das unidades 23 e 24, um aumento de 10% no volume de vendas aumentaria o lucro em R$ 2.000,00 ou 20% (R$ 2.000,00/R$ 10.000,00 x 100), conforme demonstrativo a seguir. Assim, o GAO pode ser calculado: A 1 B 2 C 3 D 4 Questão 5 : No orçamento das despesas, o administrador financeiro deve listar os gastos necessários para a administração e o funcionamento da empresa em termos de despesas administrativas, de vendas e de despesas financeiras, conforme estudamos na unidade 34. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de despesa: Acertou! A resposta correta é a opção B Justificativa: Gabarito: B Comentário: Conforme estudado na unidade 34, as despesas estão fora do âmbito da produção, porém, são geradas para a administração da empresa, venda dos produtos ou juros dos empréstimos. Portanto, um exemplo é o salário do administrador financeiro. A Aluguel da fábrica. B Salário do administrador financeiro. C Salário dos operários. D Depreciação das máquinas de produção. Questão 6 : Muitas empresas são levadas à falência pela falta de planejamento e de controle financeiro. Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta. Acertou! A resposta correta é a opção D Justificativa: Gabarito: D Comentário: Vimos, na unidade 26, que o planejamento e o controle financeiro estão intimamente relacionados. Planejar sem controlar (acompanhar) o plano deixa o administrador financeiro sem bases para a tomada de decisão. A A necessidade de financiamento é uma informação que o administrador financeiro não encontra no planejamento financeiro. B O problema da falta de planejamento é mais crítico para as grandes empresas, que possuem poucas alternativas de financiamento no mercado. C O planejamento e o controle financeiro são instrumentos independentes na gestão financeira de uma empresa. D Depois de realizar o planejamento financeiro, é essencial que o gestor financeiro acompanhe-o para saber se as metas estão sendo cumpridas. Questão 7 : Com o objetivo de calcular o volume de produção dos períodos futuros orçados, assinale a alternativa que apresenta o que o gestor financeiro, além de estimar as vendas futuras, deve considerar: Acertou! A resposta correta é a opção A Justificativa: Gabarito: A Comentário: Conforme visto no exemplo da unidade 31, para calcular o volume de produção, devemos levar em consideração a estimativa de vendas em conjunto com a política de estoques da empresa. A A política de estoques da empresa. B A política de crédito do fornecedor. C A mão de obra disponível no mercado. D A política de crédito da empresa. Questão 8 : O administrador financeiro, no curso das suas atividades, depara-se com questões do tipo pagar à vista com desconto ou utilizar todo o prazo concedido pelo fornecedor. Suponha que você tem duas opções: (1) Pagar a vista com desconto de 5%; ou (2) Pagar sem desconto em 30 dias (1 mês). Se, por exemplo, o administrador financeiro não aceitar um desconto de 5% para pagamento a vista, é como se ele pagasse uma taxa de juros mensal de: Assinale a alternativa correta: Acertou! A resposta correta é a opção B Justificativa: Gabarito: B Comentário: Conforme estudado na unidade 19: Dessa forma, ao não optar pelo pagamento à vista, é como se fosse cobrada uma taxa de juros de 5,26% ao mês pela compra a prazo. A 5% ao mês B 5,26% ao mês C 5,76% ao mês D 10% ao mês Questão 9 : Na unidade 48, abordamos o tema de orçamento de capital com risco. Vimos que o risco representa a probabilidade de perdas financeiras e todos os investimentos apresentam, em maior ou menor grau, algum tipo de risco. Dessa forma, algumas abordagens comportamentais são utilizadas para se projetar as finanças considerando o seu risco. Associe cada uma das abordagens com seus respectivos conceitos: A – Risco e entradas de caixa B – Análise de cenários C – Simulação ( ) Capta as variações das entradas de caixa utilizando diversos resultados alternativos para análise. ( ) O risco dos investimentos está relacionado à variabilidade dos fluxos de caixa. ( ) Utiliza a estatística e aplica distribuições de probabilidades predeterminadas e valores aleatórios para estimar resultados de risco. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Acertou! A resposta correta é a opção A Justificativa: Gabarito: A Comentário: De acordo com a unidade 48, a abordagem comportamental “Risco e entradas de caixa” diz que o investimento inicial é bastante previsível, recaindo sobre as entradas futuras de caixa o principal risco do investimento. Já a “Análise de cenários” lida com o risco do investimento captando as variações das entradas e de caixa e utiliza diversos resultados alternativos possíveis (cenários). Por fim, a “Simulação” é uma abordagem comportamental estatística, que aplica distribuições de probabilidades predeterminadas e valores aleatórios para estimar resultados de risco. A B, A e C B C, B e A C A, C e B D B, C e A Questão 10 : Considere que você está elaborando um orçamento para o ano de 2015. No dia 01/01/2015 o seu saldo no Contas a Receber, constante no Balanço, era de R$ 80.000,00. Durante o ano de 2015, a estimativa de vendas é de R$ 500.000,00. Dos R$ 500.000,00 vendidos, R$ 400.000,00 serão recebidos em 2015 e os outros R$ 100.000,00 serão recebidos em 2016. Além disso, todo o saldo de Contas a Receber constante no Balanço Patrimonial de 01/01/2015 será recebido no ano do orçamento. Com base em seus estudos da unidade 38, assinale a alternativa que apresenta o saldo do Contas a Receberprojetado para o dia 31/12/2015. Acertou! A resposta correta é a opção A Justificativa: Gabarito: A Comentário: Conforme o exemplo desenvolvido na unidade 38, para projeção do Contas a Receber devemos considerar o que ainda não terá sido recebido até o dia 31/12/2015, ou seja, os R$ 100.000,00 das vendas realizadas em 2015. O restante já foi recebido durante o ano e não é mais um direito da empresa em relação aos clientes. A R$ 100.000,00 B R$ 180.000,00 C R$ 400.000,00 D R$ 580.000,00
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