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VTSP PCP

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Podemos afirmar que o PCP:  
I-          Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação e constitui no planejamento da sequência de operações, da programação da movimentação.  
II-         Não utiliza o controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais.  
III-        O objetivo é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar.  
IV-       O objetivo será apenas como suporte em eventuais falhas.  
Escolha uma:
a. Apenas as alternativas I e III estão corretas
b.
Todas as alternativas estão corretas
c.
Todas as alternativas estão incorretas
d.
Apenas a alternativa IV está correta
e.
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas
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 Os sistemas de produção podem ser classificados, segundo seu tipo de operação em dois grandes grupos: processo contínuo e processos discretos. Marque a alternativa correta em relação ao “processos discretos”.
Escolha uma:
a. Não há uniformidade na produção de bens e serviços e são interdependentes
b. Há flexibilidade no sistema produtivo
c. Os investimentos e a manutenção em equipamentos são baixos
d. Envolvem a produção de serviço de bens e serviços que podem ser isolados em lotes ou em unidades
e. Envolvem a produção de bens ou serviços que não podem ser identificados individualmente
Os principais critérios de desempenho nos quais a produção deve agir são colocado em quatro grupos. Observe
I) Custo
II) Qualidade
III) Desempenho de entrega
IV) Flexibilidade
 
Associe os itens:
(    ) Ser capaz de reagir de forma rápida e eventos repentinos e inesperados
(    ) Confiabilidade e capacidade de superar a concorrência na relação de prazos
(     ) Produzir os bens e serviços melhores do que os concorrentes
(      ) Produzir bens e serviços com melhores custos em relação aos concorrentes
 
Marque a alternativa com a sequência correta.
Escolha uma:
a. IV; II; III; I
b. IV; III; II; I  
c. I; III; II; IV
d. III; II; I; IV
e. I; II; III; IV
I; III; II; IV
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Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Sobre o planejamento da qualidade, é INCORRETO afirmar que ele visa a:
Escolha uma:
a. possibilitar a participação dos envolvidos.
b. otimizar o desempenho da empresa.
c. atender às necessidades dos clientes.
d. minimizar a insatisfação com o produto ou serviço.
e. maximizar a inspeção por amostragem.
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Questão 5
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Os princípios do planejamento em controle just in time (JIT) consistiram numa mudança radical em relação à prática tradicional de gestão da produção. A programação JIT de suprimentos é caracterizada como uma filosofia de planejamento
Escolha uma:
a. para o aumento de estoques junto às células de produção, evitando riscos de aumento inesperados no lead time
b. para a redução dos custos de transportes a um mínimo, pelo aumento da quantidade de materiais pedidos aos fornecedores
c. para a criação de fluxos de produtos, que são cuidadosamente sincronizados com as respectivas demandas.
d. na qual os estoques são dimensionados por economias de escala e maximização do lote de produção
e. que prioriza a acumulação de estoques isoladores entre processamentos, aumentando a segurança da continuidade da produção.
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Questão 6
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Remover rótulo
Texto da questão
Sobre o planejamento da qualidade, é INCORRETO afirmar que ele visa a:
Escolha uma:
a. possibilitar a participação dos envolvidos.
b. atender às necessidades dos clientes.
c. maximizar a insatisfação com o produto ou serviço.empresa(marketing, fabricação e RH)  
d. otimizar o desempenho da empresa.
e. maximizar a inspeção por amostragem.      
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Questão 7
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
A viabilidade de Plano de Produção ocorrerá quando:
Escolha uma:
a. Houver liberação da produção
b. Houver mão-de-obra especializada na produção.
c. Houver emissão de ordens.
d. Houver disponibilidade de recursos
e. Houver a elaboração do plano de produção
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Questão 8
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
Uma fábrica de móveis produz cadeiras de ferro e mesas de madeira. São produzidas cadeiras do tipo 1, 2 e 3. As mesas produzidas são do tipo X e Y. Sabe-se que os recursos de produção utilizados para produzir as cadeiras e as mesas são distintos e não compartilhados, logo, o gerente de planejamento central precisa definir o planejamento de produção nos níveis estratégico, tático e operacional. 
 Para que o planejamento da produção esteja de acordo com os princípios hierárquicos do PCP, o gerente deve:
Escolha uma:
a. definir, no planejamento das necessidades de materiais (MRP), a quantidade a ser produzida e/ou adquirida dos componentes da mesa X, através da lista técnica e da estrutura analítica do produto.
b. agregar os produtos “cadeira” e “mesa” numa única família, para realizar o planejamento agregado, e projetar a demanda agregada para os próximos meses.
c. estimar, no planejamento das necessidades de materiais (MRP), a quantidade de cadeiras equivalentes que serão produzidas nos meses subsequentes.
d. estabelecer a quantidade de cadeiras equivalentes a serem produzidas nas próximas 4 semanas, através do planejamento mestre de produção (MPS).
e. determinar as quantidades e datas de produção e aquisição dos componentes das cadeiras tipo 1, para os próximos 15 dias, definindo, assim, o planejamento agregado para a família “cadeiras”.
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Questão 9
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
No nível funcional, no planejamento estratégico estão associadas as políticas de operações das diversas áreas funcionais da empresa, consolidando as estratégias corporativas e competitiva. Daí, no PCP são gerados os planos de ação nos três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional.. Marque alternativa relacionada ao nível estratégico.
Escolha uma:
a.
Programa-se e acompanha a implementação do plano-mestre
b. Prepara o plano  englobando todas etapas do processo de produção
c. Distribui as responsabilidades e define as autoridades dos gestores 
d. Desmembra-se o Plano de Produção em Plano Mestre de produção, detalhando os bens ou serviços a serem executados
 
e. Elabora–se o Plano de produção consolidado com o Plano Financeiro e Marketing 
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Questão 10
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
As prioridades competitivas estratégicas de uma operação podem ser classificadas em grupos gerais. O lead time dos fornecedores diz respeito ao grupo relacionado a:
Escolha uma:
a. Flexibilidade
b. Confiabilidade
c. Velocidade
d. Custo
e. Qualidade

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