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Podemos afirmar que o PCP: I- Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação e constitui no planejamento da sequência de operações, da programação da movimentação. II- Não utiliza o controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais. III- O objetivo é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar. IV- O objetivo será apenas como suporte em eventuais falhas. Escolha uma: a. Apenas as alternativas I e III estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Todas as alternativas estão incorretas d. Apenas a alternativa IV está correta e. Apenas as alternativas I, II e III estão corretas Clear my choice Os sistemas de produção podem ser classificados, segundo seu tipo de operação em dois grandes grupos: processo contínuo e processos discretos. Marque a alternativa correta em relação ao “processos discretos”. Escolha uma: a. Não há uniformidade na produção de bens e serviços e são interdependentes b. Há flexibilidade no sistema produtivo c. Os investimentos e a manutenção em equipamentos são baixos d. Envolvem a produção de serviço de bens e serviços que podem ser isolados em lotes ou em unidades e. Envolvem a produção de bens ou serviços que não podem ser identificados individualmente Os principais critérios de desempenho nos quais a produção deve agir são colocado em quatro grupos. Observe I) Custo II) Qualidade III) Desempenho de entrega IV) Flexibilidade Associe os itens: ( ) Ser capaz de reagir de forma rápida e eventos repentinos e inesperados ( ) Confiabilidade e capacidade de superar a concorrência na relação de prazos ( ) Produzir os bens e serviços melhores do que os concorrentes ( ) Produzir bens e serviços com melhores custos em relação aos concorrentes Marque a alternativa com a sequência correta. Escolha uma: a. IV; II; III; I b. IV; III; II; I c. I; III; II; IV d. III; II; I; IV e. I; II; III; IV I; III; II; IV Clear my choice Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover rótulo Texto da questão Sobre o planejamento da qualidade, é INCORRETO afirmar que ele visa a: Escolha uma: a. possibilitar a participação dos envolvidos. b. otimizar o desempenho da empresa. c. atender às necessidades dos clientes. d. minimizar a insatisfação com o produto ou serviço. e. maximizar a inspeção por amostragem. Clear my choice Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover rótulo Texto da questão Os princípios do planejamento em controle just in time (JIT) consistiram numa mudança radical em relação à prática tradicional de gestão da produção. A programação JIT de suprimentos é caracterizada como uma filosofia de planejamento Escolha uma: a. para o aumento de estoques junto às células de produção, evitando riscos de aumento inesperados no lead time b. para a redução dos custos de transportes a um mínimo, pelo aumento da quantidade de materiais pedidos aos fornecedores c. para a criação de fluxos de produtos, que são cuidadosamente sincronizados com as respectivas demandas. d. na qual os estoques são dimensionados por economias de escala e maximização do lote de produção e. que prioriza a acumulação de estoques isoladores entre processamentos, aumentando a segurança da continuidade da produção. Clear my choice Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover rótulo Texto da questão Sobre o planejamento da qualidade, é INCORRETO afirmar que ele visa a: Escolha uma: a. possibilitar a participação dos envolvidos. b. atender às necessidades dos clientes. c. maximizar a insatisfação com o produto ou serviço.empresa(marketing, fabricação e RH) d. otimizar o desempenho da empresa. e. maximizar a inspeção por amostragem. Clear my choice Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover rótulo Texto da questão A viabilidade de Plano de Produção ocorrerá quando: Escolha uma: a. Houver liberação da produção b. Houver mão-de-obra especializada na produção. c. Houver emissão de ordens. d. Houver disponibilidade de recursos e. Houver a elaboração do plano de produção Clear my choice Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover rótulo Texto da questão Uma fábrica de móveis produz cadeiras de ferro e mesas de madeira. São produzidas cadeiras do tipo 1, 2 e 3. As mesas produzidas são do tipo X e Y. Sabe-se que os recursos de produção utilizados para produzir as cadeiras e as mesas são distintos e não compartilhados, logo, o gerente de planejamento central precisa definir o planejamento de produção nos níveis estratégico, tático e operacional. Para que o planejamento da produção esteja de acordo com os princípios hierárquicos do PCP, o gerente deve: Escolha uma: a. definir, no planejamento das necessidades de materiais (MRP), a quantidade a ser produzida e/ou adquirida dos componentes da mesa X, através da lista técnica e da estrutura analítica do produto. b. agregar os produtos “cadeira” e “mesa” numa única família, para realizar o planejamento agregado, e projetar a demanda agregada para os próximos meses. c. estimar, no planejamento das necessidades de materiais (MRP), a quantidade de cadeiras equivalentes que serão produzidas nos meses subsequentes. d. estabelecer a quantidade de cadeiras equivalentes a serem produzidas nas próximas 4 semanas, através do planejamento mestre de produção (MPS). e. determinar as quantidades e datas de produção e aquisição dos componentes das cadeiras tipo 1, para os próximos 15 dias, definindo, assim, o planejamento agregado para a família “cadeiras”. Clear my choice Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover rótulo Texto da questão No nível funcional, no planejamento estratégico estão associadas as políticas de operações das diversas áreas funcionais da empresa, consolidando as estratégias corporativas e competitiva. Daí, no PCP são gerados os planos de ação nos três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional.. Marque alternativa relacionada ao nível estratégico. Escolha uma: a. Programa-se e acompanha a implementação do plano-mestre b. Prepara o plano englobando todas etapas do processo de produção c. Distribui as responsabilidades e define as autoridades dos gestores d. Desmembra-se o Plano de Produção em Plano Mestre de produção, detalhando os bens ou serviços a serem executados e. Elabora–se o Plano de produção consolidado com o Plano Financeiro e Marketing Clear my choice Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover rótulo Texto da questão As prioridades competitivas estratégicas de uma operação podem ser classificadas em grupos gerais. O lead time dos fornecedores diz respeito ao grupo relacionado a: Escolha uma: a. Flexibilidade b. Confiabilidade c. Velocidade d. Custo e. Qualidade
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