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202001ADM10011 - Sociologia das Organizações
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Questão 1 :
Segundo Costa (2011), o grande antropólogo britânico Bronislaw Malinowski foi um dos mais importantes estudiosos das chamadas culturas primi�vas e
desenvolveu o método inovador para realizar suas pesquisas. Que método era esse? Assinale a alterna�va correta.
Acertou! A resposta correta é a opção A
Jus�fica�va: Malinowski desenvolveu o método etnográfico. Por esse método de pesquisa, o pesquisador se insere na comunidade ou
empresa que se pretende estudar por um longo tempo e passar a realizar as a�vidades que os na�vos realizam, observando seu
comportamento. Esse método auxilia na interpretação da cultura de uma sociedade por meio do estudo dos significados culturais
sobre os quais um grupo está organizado e de como isso influência o comportamento grupal.
A Método etnográfico: consiste em se inserir na comunidade ou empresa que se pretende estudar por um longo tempo epassar a realizar as a�vidades que os na�vos realizam.
B Método cogni�vo: consiste em se inserir na comunidade ou empresa que se pretende estudar para avaliar o coeficiente deinteligência dos indivíduos.
C Método comportamental: consiste em passar poucas horas na organização, a fim de observar como seus membros realizamsuas tarefas.
D Método estrutural: consiste em realizar algumas entrevistas com os membros da organização, a fim de iden�ficar seusvalores, princípios e crenças.
Questão 2 :
No início do século XX foram realizadas, em uma empresa americana, pesquisas que obje�varam o estudo da moral, da fadiga dos trabalhadores e da
monotonia do trabalho relacionadas com a produção. Qual era o nome do estudioso que comandou essas pesquisas? Assinale a alterna�va correta.
Acertou! A resposta correta é a opção C
Jus�fica�va:
A única que sa�sfaz essa afirmação é o nome do psicólogo Elton Mayo. Georges Elton Mayo foi um sociólogo australiano, um dos
fundadores e principais expoentes da sociologia industrial norte-americana e da chamada Escola de Relações Humanas. Foi ele quem
realizou os estudos da chamada experiência de Hawthorne no qual se descobriu a importância, para as organizações, dos chamados
grupos informais.
A Henry Ford.
B Frederic Taylor.
C Elton Mayo.
D Chester Barnard.
Questão 3 :
De maneira geral, a cultura organizacional pode ser definida como um conjunto de prá�cas, valores e princípios que guiam a conduta dos membros de
uma organização em prol do alcance dos obje�vos organizacionais. Sobre a cultura organizacional assinale a alterna�va correta.
Acertou! A resposta correta é a opção D
Jus�fica�va: Refere-se sempre à ideia de cole�vidade. A cultura é composta por um conjunto de valores, padrões, hábitos e costumes
compar�lhados em determinada sociedade. Cabe destacar ainda que a cultura se transmite pela herança cultural, portanto, depende
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do processo de socialização do indivíduo para se realizar.
A São valores que pregam um comportamento compe��vo e individualista entre os membros da organização
B Contribui para fortalecer o sen�mento de individualidade entre os membros da organização
C Torna mais fácil as pessoas assumirem um compromisso com algo maior consigo mesmas.
D Oferece um conjunto de normas reconhecidas e aceitas por todos ou quase todos na organização.
Questão 4 :
A Revolução Industrial possibilitou o crescimento da economia inglesa. Sabendo disso, responda, assinalando a alterna�va correta, quais foram as
consequências desse crescimento.
Acertou! A resposta correta é a opção A
Jus�fica�va: A Revolução Industrial foi um acontecimento que levou a um aumento muito grande da produção de bens de consumo.
Essa situação levou os países em industrialização a necessitarem de fontes de matéria-prima para o processo produ�vo, o que
acarretou uma dependência de outros países fornecedores de matéria-prima. A industrialização levou também a necessidade de
expansão do mercado consumidor para o escoamento dos bens produzidos, além de diminuir o preço unitário de produção em
virtude da grande quan�dade de bens produzidos de forma padronizada e em massa, fato que suplantou o artesanato como
processo produ�vo.
A Maior dependência de outros países para a compra de matéria-prima e a necessidade de ampliar o mercado consumidordos seus produtos.
B Autonomia de matéria-prima para a indústria nascente e autonomia na sa�sfação do mercado consumidor.
C Aumento do custo unitário de produção e diminuição do mercado consumidor.
D Processo de produção artesanal e aumento do custo unitário de produção.
Questão 5 :
O grande crescimento econômico americano, no início do século XX, foi possível em virtude do sucesso que o modo de produção fordista imprimiu a
indústria americana, com seu conceito de linha de montagem em série. O idealizador desse modo de produção foi Henry Ford, que desenvolveu o
processo produ�vo conhecido como fordismo. Sobre o fordismo, assinale a alterna�va correta.
Acertou! A resposta correta é a opção D
Jus�fica�va:
O fordismo consis�u em um regime de produção que teve sua origem nos Estados Unidos. Esse regime produ�vo compar�lhou
algumas premissas do taylorismo, como a separação do trabalho manual e intelectual, por exemplo, além de inves�r pesadamente
em pesquisa e desenvolvimento, engenharia e na organização racional do trabalho. Para Giddens (2005), o sucesso do fordismo
obteve-se devido ao brilhan�smo de seu iniciador. Para esse autor, Ford foi um visionário ao reconhecer que a produção de massa
significava consumo de massa, um novo sistema de reprodução do trabalho, uma nova polí�ca de controle e gerência do trabalho,
uma nova esté�ca e uma nova psicologia, em suma, um novo �po de sociedade democrá�ca, racionalizada, modernista e populista.
A O fordismo consiste em um processo de produção inovador e flexível que envolve a produção enxuta para mercadossegmentados e dinamiza o setor de serviços.
B O fordismo consis�u em um regime de produção que teve sua origem no Japão.
C Esse regime produ�vo busca segmentar a produção industrial de acordo com os desejos dos clientes.
D O fordismo reconhece que a produção de massa significava consumo de massa e, portanto, se pauta pela produção em linhade montagem.
Questão 6 :
Dias (2008)observa que não existe uma fórmula pronta para se desenvolver uma cultura organizacional de sucesso, mas indica alguns procedimentos que
podem ser seguidos pelas organizações e que favorecerão o seu desenvolvimento. Assinale a alterna�va que contempla um dos procedimentos
observados por Dias.
Acertou! A resposta correta é a opção A
Jus�fica�va: O autor observa ainda que não existe uma fórmula pronta para se desenvolver uma cultura organizacional de sucesso,
mas indica alguns procedimentos que podem ser seguidos pelas organizações e que favorecerão o seu desenvolvimento. São elas:
nem rigidez nem flexibilidade ao extremo; dar autonomia e aumentar o poder de decisão de lideranças; um forte compromisso com
os valores; uma clara e firme orientação para a ação, cumprimento de metas estabelecidas, só para dar alguns exemplos.
A Dar autonomia e aumentar o poder de decisão de lideranças.
B Adotar a rigidez no ambiente de trabalho.
C Centralizar a tomada de decisão e reforçar as hierarquias
D Ser inflexível no ambiente de trabalho.
Questão 7 :
Para Dias (2008), de maneira geral, há três �pos principais de estra�ficação social. Assinale a alterna�va correta.
Acertou! A resposta correta é a opção A
Jus�fica�va:
Autores como Giddens e Dias, por exemplo, que u�lizamos nas unidades sobre estra�ficação social, classificam a sociedade em
termos econômicos e sociais em três �pos principais, tais como o estamento, a casta e a classe. Portanto, a aristocracia, o principado
e a nobreza são �pos de classificação mais específicas e fazem parte das macro classificações citadas.
A Estamento, casta e classe.
B Aristocracia, classe e principado.
C Casta, nobreza e principado.
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D Classe, aristocracia e nobreza.
Questão 8 : Bernardes e Marcondes (2006) mencionam os efeitos desagregadores do conflito. Assinale a alterna�va que contempla um efeito proposto
pelos autores.
Acertou! A resposta correta é a opção D
Jus�fica�va: Bernardes e Marcondes (2006) sugerem como efeitos desagregadores do conflito: aumento do ressen�mento pessoal e
entre grupos; destruição dos oponentes com prejuízos recíprocos; inibição dos canais de cooperação; desvio das metas de produção
para as de avaliação. Logo, a resposta correta é a alterna�va D. As demais alterna�vas (A, B e C) correspondem aos efeitos
integradores do conflito.
A
 
1Levam a formação de alianças com outros grupos.
 
 
B 2 Provocam a solução de questões pendentes.
 
C 3 Aumentam a coesão grupal.
 
D 4 Desviam as metas de produção para as de retaliação.
Questão 9 :
No âmbito das empresas, o conflito pode ser visto como desacordo que é influenciado por variáveis culturais. Sobre a variável tecnologia, assinale a
alterna�va correta.
Acertou! A resposta correta é a opção C
Jus�fica�va: A variável tecnológica diz respeito aos resultados ob�dos, aos processos u�lizados e aos insumos necessários. As demais
alterna�vas correspondem a outras dimensões que não a tecnologia.
A Designa o conjunto de normas de procedimentos, de organização e de relacionamento e posições ocupadas. .
B Designa a manifestação de emoções decorrentes de execução de a�vidades e a obediência a normas de procedimentos.
C Designa os resultados ob�dos, os processos u�lizados e os insumos necessários.
D Designam os costumes e procedimentos da organização, decorrentes das posições ocupadas
Questão 10 :
A definição de poder é importante para os estudos sobre o controle nas organizações. Castro (2010) lança mão da definição de Weber. Sobre o poder,
assinale a alterna�va correta.
Acertou! A resposta correta é a opção B
Jus�fica�va:
A única que pode ser verdadeira é a B, pois o consenso e o diálogo para o consenso não fazem parte da definição de poder, proposta
na unidade 8.
A O poder é alcançado por consenso e por meio do dialogo, mesmo contra a resistência dos outros.
B O poder é a imposição da vontade numa relação social, mesmo contra a vontade dos outros.
C O poder é uma forma de relação social baseada no dialogo e consenso.
D O poder é a imposição da vontade numa relação social, com o consen�mento dos outros.
Tempo Gasto
 
00:21:18
Maior pontuação:
2.5
Pontuação:
2.5
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