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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO em ENGENHARIA BIOMÉDICA Resenha Crítica de Caso Felipe Mazuco Trabalho de Instrumentação III Tutor: Prof. Mirna Miguel Passos Godoy Pelotas 2019 Artigo: Análise dos Custos do procedimento PET-TC com F-FDC na perspectiva do SUS provedor: estudo em uma unidade de saúde do Rio de Janeiro, Brasil. REFERÊNCIA: CAETANO, Rosangela et al, Caderno Saúde Pública, Rio de Janeiro, fev. 2014. A presente resenha trata da análise econômica de um procedimento de diagnóstico por imagem utilizando a PET-TC, esta tecnologia ainda pouco difundida no Brasil demanda de altos custos operacionais, e por isso se faz necessário uma estimativa de custos do procedimento, transcorrendo em uma possível referência para tabelas de reembolsos do SUS. A análise foi realizada em uma unidade pública de saúde, utilizando para a valoração a metodologia de microcustos por seu elevado grau de precisão. Análises econômicas são importantes ferramentas para uso racional dos recursos, através delas torna-se possível justificar ou viabilizar um procedimento em relação a outros já incorporados. A PET-TC (Tomografia de Emissão de Pósitrons) é um procedimento da área da medicina nuclear complexa e de custo elevado. Como trata-se de uma tecnologia recente este procedimento ainda não faz parte das tabelas de reembolso do SUS (Sistema Único de Saúde) e por isso torna-se necessário avaliações econômicas para criar uma referência valorativa (custo- efetividade) desta tecnologia, que possa amparar a incorporação deste procedimento ao SUS. Para a valoração de tal procedimento, foi utilizado o método dos microcustos que é composto por todos os recursos utilizados na produção e distribuição da tecnologia, sendo que estes valores variam de acordo com a perspectiva escolhida para a análise. A aplicação da metodologia foi realizada através de um inventário detalhado de todos os recursos envolvidos na provisão de uma intervenção, com objetivo de estimar um custo unitário para o procedimento. Para a aquisição dos dados, foram analisados exames realizados no Instituto Nacional de Câncer (INCA), que possui um equipamento PET-TC de alta qualidade de imagem, possibilitando um melhor aproveitamento do radiofármaco F-FDG (agente necessário para obtenção das imagens), cuja aquisição é externa e demanda de um custo elevado. O estudo foi realizado a partir de uma coleta de dados oriundos de visitas e entrevistas realizadas com os responsáveis pelo setor entre outros profissionais envolvidos. Os insumos físicos e humanos foram relacionados juntamente com os custos do planejamento e a instalação da tecnologia. Para levantamento dos custos, foi utilizado uma amostra de 85 procedimentos de variadas aplicações oncológicas acompanhadas no período de estudo, onde foi determinada a duração de cada um desses procedimentos, assim como, a verificação e quantificação de todos os insumos utilizados em cada etapa. Assim foram constituídas duas tabelas, a primeira contendo os dados gerais diários de observação e a segunda contendo dados específicos de cada procedimento observado. Para quantificar o tempo total de cada procedimento, foi utilizado como premissa o horário de apresentação do paciente na recepção da unidade de saúde até sua liberação, utilizando com referência o tempo médio dos procedimentos. Os custos envolvidos foram subdivididos em três categorias como: fixos, variáveis e semifixos, esses custos formam um complexo sistema de variáveis, pois incluem custos de logística e materiais, equipamentos, manutenção, estrutura, treinamentos e recursos humanos, sendo que alguns destes itens são acompanhados de cálculos deflacionários. Estes valores foram obtidos por meio de documentação cedida pelo estabelecimento. A partir das legislações do trabalho, foi estimada uma equipe capaz de suprir a demanda do setor, item esse importante para determinar os custos com recursos humanos além dos custos operacionais de variadas fontes. Foram construídos para análise dois cenários um denominado “pleno” e outro “ideal” ambos os cenários considera-se a produção de 10 exames/dia com diferenciação de regime trabalhista e dosagem do radiofármaco. A partir da quantização destes inúmeros custos foi calculado um valor estimativo anual e um custo médio unitário para tal procedimento. Também foram executadas análises de sensibilidade univariadas explorando senários mais e menos otimistas, considerando parâmetros como: rendimento e custo da dose do radiofármaco, salários de diferentes modalidades contratuais, tempos de depreciação dos equipamentos, variação dos insumos fixos e variáveis entre outros. Para obtenção dos resultados o procedimento foi subdividido em etapas contendo as componentes do fluxo de produção, desde a chegada e preparação do paciente até os procedimentos pós exame como laudos e avaliação de imagens. Realizando os cálculos totais anuais e os custos médios por procedimento, foram constatadas diferenças significativas quando variados os parâmetros de sensibilidade, principalmente no quesito regime salarial e utilização do radiofármaco, que correspondem respectivamente a aproximadamente 40 e 27% dos custos totais do procedimento. A análise mostrou que o elemento de maior potencial de viabilização do procedimento em relação ao custo é o volume diário de produção, fazendo o valor inicial estimado possa ser reduzido em aproximadamente 50% (metade do inicial estimado). Para um cenário quase que ideal e com uma produção diária de 10 exames o valor estimado ficou próximo a 1700 reais. O artigo em questão retrata um estudo extremamente complexo, pois a estimativa de custos de procedimento pouco difundido não é algo trivial, principalmente quando as fontes de estudo no Brasil inexistem e os poucos processos semelhantes realizados no exterior não são aplicáveis a nossa realidade. A utilização da técnica dos microcustos foi assertiva, pois trata-se de uma análise minuciosa onde é necessário a identificação de todo o processo de produção do exame, assim como, a estimação do uso de recursos materiais e humanos em seu arranjo organizacional. A partir desta análise compõe-se um cálculo muito complexo que envolve inúmeras variáveis o que prejudica a obtenção de um valor de referência padrão. Foi constatado a partir do estudo que os recursos humanos e administrativos demandam da parcela mais significativa dos custos totais do procedimento. Isso foi comprovado através de simulações com diversos valores e da análise de sensibilidade, portanto a experiencia nos mostra que a maneira eficaz para obter um decréscimo no valor do procedimento é o aumento da produtividade diária do procedimento. O trabalho permitiu estimar um valor de referência a ser utilizado em avaliações de custo/efetividade e pode servir como apoio para novos estudos no segmento.
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