QUESTIONÁRIO UNIDADE III - GESTAO DE PROJETOS

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14/04/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 67A3_...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Elaboração e Análise de Projetos 67A3_47407_20201 CONTEÚDO
Usuário GIOVANA OLIVERA DA SILVA
Curso Elaboração e Análise de Projetos
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 14/04/20 18:56
Enviado 14/04/20 18:57
Status Completada
Resultado da
tentativa
4 em 4 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e.
Feedback
da
resposta:
A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O
backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na
de�nição das características tanto do produto ( product backlog), quanto das sprints (
sprint backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês
para cada sprint.
O backlog da sprint não pode ser alterado após sua elaboração.
O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para re�etir
novos requisitos a serem incorporados ao produto.
O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint.
O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores,
pois o tempo estimado para cada sprint depende do product backlog.
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês
para cada sprint.
Resposta:  E 
Comentário: algumas das características do scrum são: as equipes se
auto-organizam para maximizar a comunicação e diminuir a
supervisão; scrum é iterativo e incremental; os requisitos
(funcionalidades dos clientes) são listados em um product backlog; o
produto evolui em uma série de sprints; sprints duram de 2 a 4 semanas
( time box: ~1 mês).
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,4 em 0,4 pontos
GIOVANA SILVA
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Com relação ao Scrum, considere: 
I. O product owner, ou dono do produto, é responsável por garantir que o Scrum seja
entendido e aplicado. Faz isso para garantir que o time scrum adira à teoria, às
práticas e às regras do Scrum. É um servo-líder para o time scrum. 
II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho
do time de desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente nas
organizações, times scrum e indivíduos. 
III. O coração do Scrum é a sprint, um time-boxed de um mês ou menos. 
Está correto o que consta apenas em:
III.
I e II.
III.
II e III.
II.
I e III.
Resposta:  B 
Comentário: scrum master é líder da equipe; o project owner é a pessoa
de negócio do projeto, que faz a interface entre o cliente e a equipe; e o
scrum team é a equipe responsável pelo desenvolvimento do projeto.
No Scrum, os projetos acontecem em uma série de iterações, com um
mês de duração, chamadas sprints.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
Considere que o time scrum que atua em uma determinada empresa se reuniu por 8
horas, ao �nal de uma sprint de 1 mês de duração (4 semanas). A reunião foi
dividida em duas partes, cada uma com 4 horas, de forma que, em cada parte, o
foco estava na resposta às seguintes questões: 
- Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima sprint? 
- Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado? 
Eles realizaram a reunião de:
Sprint planning.
Daily scrum.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Sprint review.
Sprint retrospective.
Sprint planning.
Sprint grooming.
Resposta:  D 
Comentário: sprint planning: reunião de planejamento do sprint em que
a equipe se reúne com o product owner para escolher um conjunto de
tarefas para entregar no próximo sprint, de�nindo assim o sprint
backlog.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Em relação aos métodos ágeis, o responsável por garantir que a equipe está
aderindo aos valores do Scrum é representado por:
Scrum master.
Product owner.
Time.
Scrum master.
Gerente de projetos.
Stakeholders.
Resposta:  C 
Comentário: o scrum master trabalha para facilitar e potencializar o
trabalho do time de Scrum, ou seja, utilizando-se de seu conhecimento
de Scrum, habilidade de lidar com pessoas, técnicas de facilitação e
outras técnicas, ele ajuda o product owner e o time de desenvolvimento
a serem mais e�cientes na realização do seu trabalho, ele deve ser o
mais neutro possível, dispor de softskills para auxiliar nas horas certas e
fazer com que o time dependa cada vez menos dele.
Pergunta 5
Resposta c. 
No Scrum, há três papéis importantes: product owner, team e scrum master. É
responsabilidade do product owner:
Traduzir as necessidades do cliente.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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Selecionada:
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Determinar como serão a gestão e a organização dos times.
Desenvolver funcionalidades do projeto.
Traduzir as necessidades do cliente.
Ensinar Scrum a todos os envolvidos no projeto.
Garantir a perfeita utilização do Scrum pelos participantes do
projeto.
Resposta:  C 
Comentário: product owner é o responsável pelo ROI ( Return On
Investment), por traduzir as necessidades do cliente para o time de
desenvolvimento, priorizando e de�nindo o product backlog, sempre de
olho na visão da empresa
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades maximizar
o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento, além de ser a pessoa
responsável por gerenciar o backlog do produto é denominado:
Product owner.
Product owner.
Scrum master.
Scrum team.
Stakeholder.
Development team.
Resposta:  A 
Comentário: dentro do framework Scrum, o product owner é o
responsável pela manutenção do produto pelo product backlog ou
backlog de histórias.
Pergunta 7
No que se refere a métodos ágeis de desenvolvimento de sistemas, assinale a opção
correta: 
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
I. A aplicação de método ágil para desenvolvimento de grandes sistemas pode
enfrentar di�culdades que o tornem inviável.II. O documento de requisitos, apesar de abordar um conjunto pequeno de
funcionalidades, deve especi�car toda a necessidade do usuário. 
III. O sistema é construído em pequenos blocos, que irão compor uma versão a ser
entregue aos usuários. 
IV. A documentação de projeto deve ser feita pelo próprio desenvolvedor, seguindo
padrões simpli�cados. 
V. Para atingir os objetivos de agilidade exigidos, os desenvolvedores devem seguir
processos simpli�cados para a construção do software. 
Está correto o que consta apenas em:
I e III.
I e II.
III e V.
II e III.
II e IV.
I e III.
Resposta:  E 
Comentário: I. Correto. Aqui, temos a teoria e a prática: no início, tanto
a teoria quanto a prática não recomendavam que as metodologias
ágeis fossem aplicadas a sistemas grandes. No entanto, atualmente,
isso já não é mais uma limitação. Hoje em dia, as metodologias ágeis
adquiriram maturidade su�ciente para desenvolver sistemas grandes e
complexos. Porém, isso ainda está na teoria, por isso, as questões
ainda cobram. 
II. Errado. Em metodologias ágeis, há uma documentação abrangente
no início e detalhada somente o necessário durante o projeto conforme
os objetivos das iterações e releases. No entanto, não existe um
“Documento de Requisitos” – isso é coisa de metodologias tradicionais.
Além disso, nenhum documento nunca conseguirá especi�car todas as
necessidades dos usuários. 
III. Correto. Metodologias ágeis são iterativas e incrementais, dividindo
o sistema em pequenas partes e sempre entregando versões que
agreguem valor aos usuários. 
IV. Errado. O product backlog (do scrum) é feito pelo desenvolvedor?
Não, as histórias de usuário são escritas pelo product owner (cliente). 
V. Errado. Não existem “objetivos de agilidade exigidos”.
Pergunta 8
São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento: 
I. Scrum. 
II. DSDM. 
III. XP ( Extreme Programming – Programação Extrema). 
IV. FDD. 
Está correto o que consta apenas em:
0,4 em 0,4 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
I, II, III e IV.
I e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
II, III e IV.
I, II, III e IV.
Resposta:  E 
Comentário: XP ( Extreme Programming) é dirigido ao desenvolvimento
de softwares, realizado a partir de três suportes: agilidade no
desenvolvimento da solução, economia de recursos e qualidade do
produto �nal. FDD ( Feature Driven Development) engloba as melhores
práticas dos outros métodos, focando na funcionalidade, com
planejamento de entregas incremental e que pode ser integrado ao
Scrum, buscando sempre o método mais vantajoso para o
desenvolvimento do projeto em questão. Outro método ágil é o MSF (
Microsoft Solutions Framework), que é muito utilizado para o
desenvolvimento de soluções tecnológicas por equipes reduzidas,
focando na redução dos riscos e no aumento da qualidade �nal. Outra
ferramenta da metodologia ágil é o DSDM ( Dynamic System
Development Model), que é um dos métodos ágeis mais antigos para
desenvolvimento de projetos. É destinado ao desenvolvimento de
projetos com orçamento �xo e prazos reduzidos, sendo que também
tem desenvolvimento incremental e frequente. Além é claro da
metodologia Scrum.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.
No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados:
Sprints.
Product backlog.
Sprint backlog.
Scrum master.
Daily scrum.
Sprints.
Resposta:  E 
Comentário: no Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de
sprints, que é cada uma das fases de um projeto. O sprint representa
um time box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser
executado, sendo o conceito principal do método Scrum.
0,4 em 0,4 pontos
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Terça-feira, 14 de Abril de 2020 18h57min38s GMT-03:00
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software
que utiliza o modelo Scrum, em que as funcionalidades a serem implementadas, na
forma de histórias de usuários, são mantidas em uma lista denominada:
Product backlog.
Product backlog.
Sprint.
Chaos list.
Sprint burndown.
Metaphor list.
Resposta:  A 
Comentário: product backlog é uma lista de tarefas e suas prioridades,
como também de resultados esperados para o projeto e suas
características.
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0,4 em 0,4 pontos
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