Projetos Empresariais - Avaliação I

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Disciplina: Projetos Empresariais 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Todo projeto possui ciclos de atividades até atingir o tempo de vida necessário, mas cada projeto tem seu próprio 
ciclo e prazos em função de suas particularidades e necessidades. Assim, cada gestão de projeto é diferente, até 
pode existir semelhanças entre projetos, mas nunca serão iguais. As fases dos projetos são dinâmicas, podendo ser 
classificadas em quatro grandes grupos: a ideia (ou descoberta do que se precisa desenvolver), a visualização do 
que é necessário fazer (ou a concepção), a estratégia e desenho dos processos, a execução (desenvolvimento), e 
finalmente a entrega. Sobre essas fases, analise as sentenças a seguir: 
 
I- As fases, ao serem dinâmicas, devem ser definidas exatamente quando cada uma delas for iniciada, caso 
contrário haverá o risco de atrapalhar o processo inicial do desenho do projeto e demais processos de execução 
durante a fase de desenvolvimento das atividades. 
II- O surgimento da ideia, ou descoberta de inovação, é o momento que nasce uma possível viabilidade do projeto. 
Esse conceito de ideia pode surgir a partir de diversas fontes, tais como do planejamento estratégico da própria 
empresa, talvez de uma encomenda específica de um cliente, de um problema operacional, de uma necessidade 
ambiental etc. 
III- No momento que a ideia, ou descoberta, vira em um produto "viável" o começo do desenho do projeto inicia 
um processo de geração de detalhes e processos, se gerando o marco do que pode ser entregável. 
IV- A fase do desenvolvimento deve considerar o mesmo desenvolvimento do desenho do que será feito nos 
diversos ciclos e atividades do projeto, gerando processos gradativos, desenvolvimento do desenho em si, 
execução de tarefas e adiantamento da fase operativa. 
V- Uma vez cumpridas as três primeiras fases, isto é, ideia, concepção e desenvolvimento, vem a última fase que 
considera a entrega do projeto para seus usuários, podendo ser o cliente ou mesmo um usuário da gestão interna da 
mesma empresa. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II, III e V estão corretas. 
 b) As sentenças I, III, IV e V estão corretas. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
2. Desde o ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a serem 
agrupados como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses 
passos vêm a ser a visualização de uma ideia (ou visualização de uma necessidade), o desenho do projeto, a 
execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Sobre esses quatro grandes 
passos, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são fundamentais para 
que o projeto possa ser viável: identificar a ideia e a real oportunidade deste, assim como definir as 
necessidades dessa oportunidade. 
 b) Na execução, é necessário estabelecer os prazos e fluxos das atividades, visando conseguir os grandes objetivos 
e finalizar o encerramento dentro do que foi definido na conceituação. 
 c) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes, entre eles: a determinação dos objetivos e 
metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir analisar a potencialidade de uso de 
recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre outros. 
 d) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para haja efetivação da aprovação 
proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme as 
atividades e os processos previamente definidos. 
 
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3. Para conseguir os objetivos e prazos previamente estabelecidos, os projetos possuem fases dinâmicas, as quais 
podem ser classificadas em quatro grupos: a ideia (ou descoberta do que se precisa desenvolver), a visualização do 
que é necessário fazer (ou a concepção), a estratégia e desenho dos processos, a execução (desenvolvimento), e 
finalmente a entrega. Sobre os momentos dos projetos , assinale a alternativa CORRETA: 
 a) No momento que a ideia, ou descoberta, se converte em um produto que seja "viável" de desenvolver, é quando 
fica definido o começo do desenho do projeto, se iniciando a geração de detalhes e processos para serem 
executados na concepção e nos processos operacionais. 
 b) As atividades ao serem dinâmicas devem ser definidas exatamente quando cada uma delas irá acontecer, caso 
contrário haverá o risco de atrapalhar o processo inicial do desenho do projeto e demais processos de execução 
durante a fase de desenvolvimento das atividades. 
 c) A fase do desenvolvimento deve considerar o mesmo processo do desenho do que será feito nos diversos ciclos 
e atividades do projeto, se gerando processos gradativos, desenvolvimento do desenho em si, execução de 
tarefas e adiantamento da fase operativa. 
 d) Uma vez cumpridas as três primeiras fases, isto é, ideia, concepção e desenvolvimento, vem última fase que 
considera a entrega do projeto para seus usuários, podendo ser o cliente ou mesmo um usuário da gestão interna 
da mesma empresa. 
 
4. Para uma correta gestão de projetos, eles devem ser desenhados em quatro grandes passos, sendo eles: 
conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a ser a 
visualização de uma ideia (ou visualização de uma necessidade), o desenho do projeto, a execução dos processos e 
a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Acerca da imagem anexa, sobre os primeiros dois 
passos, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: https://www.devmedia.com.br/grupos-de-processos-segundo-o-pmbok/27106. Acesso em: 26 mar. 2020. 
 
 a) Já desenvolvido o conceito e o potencial do projeto é necessário executar o que foi definido na conceituação. 
 b) Com o início das atividades, é fundamental estabelecer prazos de execução e tempos máximos para conseguir 
fazer o encerramento. 
 c) No fase "visualização", é necessário manifestar essa oportunidade, é como uma chance para que o projeto possa 
dar certo e gerar valor agregado à empresa. 
 d) A conceituação é o momento que acontece a visualização da oportunidade, que pode ser uma ideia ou 
necessidade a ser resolvida. 
 
5. O gerenciamento de projetos ajuda em diversos aspectos ao sucesso ou não de atingir os objetos desejados. 
Sucesso que depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de um projeto determinado. Assim, 
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pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. Sobre o gerenciamento de projetos, assinale a 
alternativa CORRETA:
a) Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos gerenciais gerais a 
serem aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto. 
 b) O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja, pelo líder que 
tem o conhecimento das necessidades operativas. 
 c) Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem atingidas pelo projeto. 
 d) Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos, alteração no 
escopo e falta de recurso humano competente, entre outros. 
 
6. As empresas possuem vários tipos de atividades. Umas podem ser cotidianas e outras possuem objetivos 
específicos. Atualmente, as de objetivos específicos podem se encaixar dentro da gestão de um projeto, 
especialmente quando se apresenta a necessidade de um novo empreendimento. Em função de sua atividade 
cotidiana ou de um projeto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Um projeto possui atividades diárias a serem supervisionadas pelo gestor. Estas atividades devem cumprir ações 
pontuais das necessidades diárias e operativas do dia a dia. 
II- Um projeto possui atividades, objetivos e necessidades de recursos específicos conforme os prazos previamente 
determinados, devendo ser executados em sequências de tempos para dar conta dos prazos. 
III- As atividades cotidianas são ações diárias, isto é, rotinas conforme as necessidades pontuais do dia a dia, sem 
a necessidade de sequências de tempos previamente programadas. 
IV- As atividades cotidianas são ações a serem cumpridas no dia a dia, com o grande objetivo de cumprir 
atividades sequenciais para dar conta de prazos de atividades previamente estabelecidos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
7. A real dimensão de um projeto é definida pelo escopo deste, delineando-se o que se quer realizar e qual é a 
abrangência do projeto. Dentre as definições do escopo, podemos citar: quais os benefícios e qual o público-alvo. 
Sobre o que se deve considerar no escopo do projeto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- O projeto refere-se a quê? 
II- Qual a origem da necessidade? 
III- Para que ele serve? 
IV- Quais os resultados e as expectativas esperados do projeto? 
 
( ) A forma como serão interpretados os resultados esperados. Este delineamento deve ser vinculado diretamente 
aos objetivos. 
( ) A forma como vai se justificar a raiz da necessidade do projeto. 
( ) A forma como será definida a razão da existência e a fase de desenvolvimento do projeto. 
( ) A forma como vai se definir o problema e qual o motivo que gerou a necessidade a ser suprida. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - II - III - I. 
 b) I - III - IV - II. 
 c) III - IV - I - II. 
 d) II - III - I - IV. 
 
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8. Os projetos possuem atividades e cronogramas com prazos bem definidos e recursos limitados. Por isso, é 
necessário formar equipes que sejam eficazes, com o intuito de se engajarem adequadamente a um projeto 
empresarial, é necessário que passem por um processo de desenvolvimento. A formação dessa equipe deverá 
passar por cinco estágios básicos. Sobre a sequência correta desses estágios, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Tempestade, formação, normatização, desempenho e encerramento. 
 b) Formação, tempestade, normatização, desempenho e encerramento. 
 c) Formação, normatização, tempestade, desempenho, encerramento. 
 d) Normatização, formação, tempestade, desempenho, encerramento. 
 
9. A etapa de planejamento é feita uma vez que o projeto já foi aprovado, daí a necessidade de desenvolver a fase 
operacional deste. Isto é realizado por meio do planejamento, isto é, o detalhamento de um plano de ação que vai 
definir as fases de execução. Sobre as principais atividades dessa fase, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Identificar quais atividades são tangíveis, e quais atividades são intangíveis para atingir os objetivos do projeto. 
II- Programar a utilização e o fornecimento dos recursos produtivos (humano e materiais) necessários para 
conseguir executar o projeto. 
III- Descrever os procedimentos para acompanhar e controlar o processo operacional e financeiro do projeto. 
IV- Estabelecer a estrutura orgânica que deverá ser utilizada no projeto. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 
10. Na gestão de projetos existe o conhecido "escopo do projeto", basicamente o escopo delimita a abrangência do que 
se deseja atingir com o projeto. Por meio do escopo busca-se ter o marco de gestão do projeto, procurando a 
execução de todas as atividades e processos conforme os recursos orçados, afirmando assim o sucesso deste. Sobre 
o escopo do projeto, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Para se ter um escopo bem fundamento é necessário que esteja claro qual é necessidade do que deseja atingir. 
II- O escopo deve conter o "como" ele irá atingir seu objetivo de existência, assim, é necessário determinar os 
objetivos imediatos e operacionais do plano de ação para encaixar com a real necessidade do projeto. 
III- Como um todo, o escopo visa ao marco e à forma de como o produto resultante do projeto poderá contribuir 
para dar conta da necessidade em questão. Um escopo bem feito consegue suprir essa necessidade dentro do 
marco de tempos e recursos orçados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença III está correta. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
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