administração estrategica 10-editado

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16/05/2020 EPS
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
10a aula
 Lupa 
V ídeo PPT MP3
 
Exercício: GST0433_EX_A10_201901199215_V1 16/05/2020
Aluno(a): RONAN ANTUNES TONHOLO DA SILVA 2020.1 EAD
Disciplina: GST0433 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 201901199215
 
 1a Questão
Para que serve um plano de marketing?
 b) Para direcionar e coordenar o esforço de marketing.
a) Para organizar as questões estratégicas relativas à promoção.
d) Para conseguir a aprovação da diretoria para realizar ações arriscadas.
c) Para mostrar aos acionistas que a empresa se preocupa com sua imagem no mercado.
e) Nenhuma das alternativas anteriores.
Respondido em 16/05/2020 16:11:57
 
 
Explicação:
Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos
de marketing. Pode ser um planejamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos.
 
 
 2a Questão
A seleção de prioridades de implantação de sistemas é uma parte importante do Planejamento Estratégico de
Tecnologia de Informação (PETI). Uma visão corporativa das necessidades de sistemas deve ser desenvolvida de tal
maneira que as prioridades sejam definidas. Os sistemas implantados em primeiro lugar devem ser aqueles que
atendam aos fatores críticos de sucesso do negócio, resolvam problemas imediatos, tenham rápido retorno de
investimento ou sejam de implantação rápida ou simples. Constituem atividades do PETI: I - definição de estratégias
do negócio: diretrizes, planos, objetivos, fatores críticos de sucesso, benefícios do projeto; II - início da elaboração do
PETI pela definição dos projetos operacionais a serem executados; III - verificação da situação atual dos sistemas a
serem definidos, avaliando o grau de atendimento das necessidades de informações gerenciais; IV - especificação
dos equipamentos como base para definição do planejamento; V - determinação dos recursos de informática que
serão utilizados: conectividades, compatibilidades de hardware, softwares e configuração dos equipamentos. Estão
corretas, apenas, as alternativas
I e V
I e III
II e IV
 I, III e V
II e III
Respondido em 16/05/2020 16:20:31
 
 
Explicação:
A afirmação II está errada pois o início da elaboração do PETI pela definição dos projetos estratégicos e não
operacionais a serem executados; A afirmativa IV esta errada pois a especificação dos equipamentos como base
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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16/05/2020 EPS
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para definição do operacional e não estratégico.
 
 
 3a Questão
Atualmente, ouve-se falar muito na entrega de valor para o cliente como parte da estratégia da empresa. O que isso
quer dizer?
a) Que as empresas estão reduzindo seus custos para entregar cada vez mais seus produtos ao preço mais
baixo possível, entrando em uma guerra por preço.
e) Nenhuma das alternativas anteriores.
b) Que a estratégia está considerando mais o preço do que os outros pontos a serem administrados.
 c) Que na estratégia é preciso considerar o que o cliente valoriza e usar as ferramentas de marketing para
mostrar-lhe que a empresa oferece em seus produtos o que realmente importa para ele.
d) As empresas querem se manter em um mercado competitivo para que não percam valor.
Respondido em 16/05/2020 16:25:13
 
 
Explicação:
A estratégia advém do valor que a empresa cria para seus clientes em oposição ao custo que tem para criá-la,
utilizando as ferramentas do marketing é essencial para a empresa, pois esta dificilmente poderá criar condições, ao
mesmo tempo, para responder a todas as necessidades de todos os segmentos de mercado atendido,
proporcionando à empresa, desta forma, criar uma posição única e valiosa
 
 
 4a Questão
_____ é o processo de gestão de criar e manter uma adequação entre os objetivos e recursos da organização e a
evolução das oportunidades de mercado.
A análise do mercado
Análise ambiental
 Plano estratégico
Planejamento funcional
Gestão táctica
Respondido em 16/05/2020 16:35:05
 
 
Explicação:
A definição expressa no texto refere-se ao plano estratégico.
 
 
 5a Questão
Rafael, para conseguir um financiamento, apresentou ao gerente de seu banco um documento contendo a descrição
do negócio, a estrutura organizacional da empresa, sua natureza jurídica, os relatórios financeiros simulados, um
plano estratégico e um plano operacional. Que documento Rafael apresentou ao gerente?
Plano de investimentos e resultados
Planejamento estratégico
Plano de ação
 Plano de negócios
Planejamento financeiro
Respondido em 16/05/2020 16:39:48
 
 
Explicação:
O plano de negócios é um termo mais utilizado quando da implementação do negócio, mas também pode ser usado
como o indicador estratégico e financeiro da corporação para um determinado período. Baseia-se no registro de
pesquisas de mercado (de ponto de venda, mercado e produtos), plano de marketing e plano financeiro.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
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 6a Questão
O plano de negócio é o planejamento de sua empresa no qual o planejador irá detalhar todos os pontos relevantes
da entidade. O resumo do plano de negócio é conhecido como:
 sumário executivo.
plano operacional.
plano de marketing.
plano estratégico.
análise de mercado.
Respondido em 16/05/2020 16:41:21
 
 
Explicação:
O sumário executivo é a primeira etapa do plano de negócios, que representa um resumo inicial do plano de
negócios. Uma espécie de aperitivo que ilustra o que o leitor encontrará a partir dali, caso seja indagado a continuar
lendo o documento
 
 
 7a Questão
Conforme cresce a adoção do Balanced Scorecard como instrumento de gestão, as empresas constatam que ele pode
ser utilizado para: I - substituir os vetores de desempenho relacionados aos processos internos críticos pelos vetores
de desempenho financeiros; II - identificar e alinhar as iniciativas estratégicas; III - comunicar a estratégia para toda
a empresa. Está(ão) CORRETO(S):
apenas o item I.
os itens I, II e III.
 apenas os itens II e III.
apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
Respondido em 16/05/2020 16:41:50
 
 
Explicação:
A afirmativa I está incorreta porque os vetores operacionais são os mais indicados para avaliar o desempenho
relacionados aos processo internos 
 
 
 
 8a Questão
Após definida a filosofia da estratégia de sua empresa, a gestão deverá:
Testar a opinião dos consumidores sobre sua estratégia
Averiguar a opinião de especialistas do ramo em que atua a empresa, para logo após divulgar aos
colaboradores.
Divulgá-la somente aos colaboradores.
 Divulgá-la a todos os colaboradores e demais partes interessadas do negócio.
Averiguar a opinião de concorrentes sobre sua estratégia
Respondido em 16/05/2020 16:41:41
 
 
Explicação:
Definida a filosofia da estratégia de sua empresa, é preciso divulgá-la a todos os colaboradores, para que eles
possam compreender que o novo direcionamento será a partir dessas definições e que ela possui uma lógica. É
interessante divulgar para as demais partes interessadas, afinal elas têm interesse nesse negócio e é fundamental
para que a empresa cresça e apareça.
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